msgstr ""
"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"
"POT-Creation-Date: 2017-10-24 12:24-0500\n"
-"PO-Revision-Date: 2018-01-13 10:34+0000\n"
-"Last-Translator: Allan Nordhøy <epost@anotheragency.no>\n"
+"PO-Revision-Date: 2018-01-14 06:40+0000\n"
+"Last-Translator: Ole-Erik Yrvin <oeyrvin@gmail.com>\n"
"Language-Team: Norwegian Bokmål "
"<https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/translation/nb/>\n"
"Language: nb\n"
"into passion is especially important in building the kinds of participative "
"communities that drive open organizations.”60"
msgstr ""
-"For å være bærekraftig, må du jobbe hardt for å livnære gemenskapen. Folk må "
-"bry seg—om deg og hverandre. Én kritisk brikke i dette er å ale en følelse "
-"av tilhørighet. Som Jono Bacon skriver i Fellesskapets kunst: «Hvis det ikke "
-"finnes tilhørighet, finnes der ingen gemenskap.» For Amanda Palmer og hennes "
-"band, betydde dette å lage og godta et inkluderende miljø der folk følge seg "
-"som del av deres «lille rare familie.»59 For organisasjoner som Red Hat, "
-"betyr det å samle seg rundt felles tankegods eller mål. Som administrerende "
-"direktør Jim Whitehurst skrev i Den åpne organisasjonen: «Å tilknytte seg "
-"lidenskapen er viktig i å bygge de formene for deltagende fellesskap som "
-"driver åpne organisasjoner.»60"
+"For å være bærekraftig, må du jobbe hardt for å livnære allmenneiet. Folk må "
+"bry seg — om deg og hverandre. Én kritisk brikke i dette er å få frem "
+"følelsen av tilhørighet. Som Jono Bacon skriver i The Art of Community: «"
+"Hvis det ikke er tilhørighet, er det ikke noe fellesskap.» For Amanda "
+"Palmer og hennes band, betydde dette å lage og godta et inkluderende miljø "
+"der folk følte seg som del av deres «lille rare familie.»59 For "
+"organisasjoner som Red Hat, betyr det å samle seg rundt felles oppfatninger "
+"eller mål. Som administrerende direktør Jim Whitehurst skrev i The Open "
+"Organization: «Å etablere følesesmessig tilknytning er spesielt viktig for "
+"bygging de typer deltakende fellesskap som driver åpne organisasjoner.»60"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2170
"created and imposed in a top-down manner, people feel like they don’t have a "
"voice, which in turn leads to disengagement."
msgstr ""
+"Allmenneier som samarbeider planlegger bevisst. Surowiecki skrev: \"Det "
+"krever mye arbeid å få satt sammen gruppen. Det er vanskelig å sikre at folk "
+"jobber i gruppens interesse og ikke i sin egen. Og når det er mangel på "
+"tillit mellom medlemmer av gruppen (som ikke overraskende gitt at de ikke "
+"egentlig kjenner hverandre), er en betraktelig del av energien bortkastet "
+"ved å prøver å avklare hverandres ærlige interesser.\"61 Å bygge ekte "
+"fellesskap forutsetter å gi folk i fellesskapet makt til å lage eller "
+"påvirke reglene som styrer fellesskapet.62 Hvis reglene lages og innføres "
+"ovenfra og ned, føler folk at de ikke har noe å si, som igjen fører til "
+"tilbaketrekning."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2174
"Community takes work, but working together, or even simply being connected "
"around common interests or values, is in many ways what sharing is about."
msgstr ""
+"Fellesskap krever arbeid, men å arbeide sammen, eller ganske enkelt å være "
+"knyttet sammen rundt felles interesser eller verdier, er på mange måter hva "
+"deling betyr."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2176
msgid "#### Give more to the commons than you take"
-msgstr ""
+msgstr "#### Gi mer til fellesskapet enn du tar"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2187
"product multiple times, by selling access rather than ownership.64 That is "
"not sharing."
msgstr ""
+"Tradisjonell visdom i markedet tilsier at folk bør prøve å trekke ut så mye "
+"penger som mulig fra ressursene. Dette er egentlig hva som definerer så mye "
+"av den såkalte delingsøkonomien. I en artikkel på nettsiden til Harvard "
+"Business Review, kalt “The Sharing Economy Isn’t about Sharing at All,” "
+"forklarte forfatterne Giana Eckhardt og Fleura Bardhi hvordan anonyme "
+"markedsdrevne transaksjoner i de fleste delingsøkonomi-bedrifter bare er om "
+"å tjene penger.63 Som Lisa Gansky la det inn sin bok The Mesh, er "
+"delingsøkonomiens primære strategi å selge det samme produktet flere ganger "
+"ved å selge adgang i stedet for eie.64 Det er ikke deling."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2199
"make money, in part by actively curating and displaying their work on its "
"platform effectively."
msgstr ""
+"Deling krever å legge til så mye eller mer verdi til økosystemet, enn du tar "
+"ut. Du kan ikke bare behandle åpent innhold som en gratis samling av "
+"ressurser til å trekke ut verdien av. En del av å gi tilbake til økosystemet "
+"er å bidra med innhold tilbake til offentligheten med CC-lisenser. Men det "
+"trenger ikke å være å lage innhold; det kan være å øke verdien på andre "
+"måter. Den sosiale bloggingsplattformen Medium gir verdi til sitt fellesskap "
+"med å fremme god oppførsel, og resultatet er et nettsted med et "
+"bemerkelsesverdig brukergenerert innhold med høy kvalitet, og begrenset "
+"trolling.65 Opendesk bidrar til sine fellesskap med ansvar for å hjelpe sine "
+"designere å tjene penger, delvis ved aktivt hjelpe og effektivt vise "
+"arbeidet deres på sin plattform."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2207
"contributed by others, providing more to contributors when the value they "
"add outweighs the value provided by you."
msgstr ""
+"I alle tilfeller er det viktig å åpent erkjenne hvor stor verdi du legger "
+"til, versus det du trekker veksler på som er laget av andre. Å være åpen om "
+"dette bygger troverdighet og viser du er en medvirkende deltaker i "
+"allmenneier. Når din oppgave er å tjene penger, som også betyr å fordele "
+"økonomisk kompensasjon på en måte som gjenspeiler verdien andre har bidratt "
+"med, og gir mer til bidragsytere når verdien de legger til er større verdien "
+"du leverer."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2209
msgid "#### Involve people in what you do"
-msgstr ""
+msgstr "#### Å involvere folk i det du gjør"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2221
"larger groups with loose ties, when contributors can make simple "
"improvements without a particularly heavy time commitment.68"
msgstr ""
+"Takket være Internett, kan vi utnytte talentene og ekspertisen til folk over "
+"hele verden. Chris Anderson kaller det \"en lang hale\" av talent.66 Men for "
+"å få samarbeid til å virke, må gruppen være effektiv i hva den gjør, og folk "
+"i gruppen må finne tilfredshet i å være involvert.67 Dette er enklere å få "
+"til for noen typer kreative oppgaver enn andre. Grupper som er knyttet "
+"sammen på nettet samarbeide best når folk kan arbeide uavhengig og "
+"asynkront, og særlig i større grupper med løse bånd, der bidragsytere kan "
+"gjøre enkle forbedringer uten et spesielt tungt tidsforbruk.68"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2230
"and people are inherently less motivated to contribute when it doesn’t "
"appear that their efforts will make much of a difference.69"
msgstr ""
+"Suksessen til Wikipedia viser, å redigere et leksikon på nettet er akkurat "
+"typen aktivitet som er perfekt for massivt samarbeid fordi små, trinnvise "
+"redigeringer laget av et variert bredde av folk som handler på egen hånd, er "
+"svært verdifulle i sum. Samme slags små bidrag vil være mindre nyttig for "
+"mange andre typer skapende arbeid, og folk er iboende mindre motivert til å "
+"bidra, når det ikke vises at deres innsats gjøre noen særlig forskjell.69"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2247
"with her fans, said, “The only department where I wasn’t open to input was "
"the writing, the music itself.”71"
msgstr ""
+"Det er lett å romantisere mulighetene for en global samlet innsats gjort "
+"mulig gjennom Internett, og faktisk, de vellykkede eksemplene på det er "
+"virkelig utrolige og inspirerende. Men i en rekke tilfeller, kanskje oftere "
+"enn ikke - allmenneier basert på samlet innsats inngår ikke i ligningen, "
+"selv med innsats bygget på CC-innhold. Shirky skrev, \"noen ganger trumfer "
+"verdien av profesjonelt arbeid amatørdeling eller en følelse av "
+"tilhørignet.70 Lærebokutgiveren OpenStax, som distribuerer alt sitt "
+"materiale gratis med CC-lisensiering, er et eksempel på denne dynamikken. I "
+"stedet for å tappe fellesskapet for samlede bidrag til sine college "
+"lærebøker, investere de en betydelig mengde tid og penger på å utvikle "
+"faglig innhold. For individuelle innholdsleverandører, der det kreative "
+"arbeidet er grunnlaget for hva de gjør, er samlede innsatser bare sjelden en "
+"del av bildet. Selv musiker Amanda Palmer, som er kjent for sin åpenhet og "
+"gode forhold til fansen, sa, \"Det eneste område der jeg var ikke var åpen "
+"for innspill var i skrivingen, musikken i seg selv.\" 71"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2258
"calls this the abundance mentality—treating ideas like something plentiful—"
"and it can create an environment where collaboration flourishes.73"
msgstr ""
+"Mens vi umiddelbart pleier å tenker på samlet innsats og remiksing når vi "
+"hører ordet samarbeid, kan du også involvere andre i kreative prosesser på "
+"mer uformelle måter, ved å dele halvferdig ideer og tidlig utkast, og "
+"samhandler med publikum for å ruge ut ideer og få tilbakemeldinger. Såkalt \""
+"lage i offentlighet\" åpner døren til å la folk føler seg mer innplassert i "
+"ditt kreative arbeid.72 Og det viser en ikke-territoriell tilnærming til "
+"ideer og informasjon. Stephen Covey (i The 7 Habits of Highly Effective "
+"People fame) kaller dette overflods- mentalitet - å behandle ideer som noe "
+"rikelig, og det kan skape et miljø der samarbeid blomstrer.73"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2267
"consumers as passive recipients of your content and transition them into "
"active participants.75"
msgstr ""
+"Det er ikke bare en måte å involvere folk i hva du gjør. De viktige er å "
+"finne en måte for folk å bidra på deres betingelser, nødet av sin egen "
+"motivasjon.74 Hvordan det arter seg varierer stort avhengig av prosjektet. "
+"Ikke alle innsatser som er laget med Creative Commons kan bli som Wikipedia, "
+"men enhver oppgave kan finne måter å invitere publikum med på hva som "
+"gjøres. Målet for alle former for samarbeid er å bevege seg bort fra å tenke "
+"på forbrukere som passive mottakere av ditt innhold, og endre dem aktive "
+"deltakere.75"
#. type: Bullet: '1. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
"John Wiley and Sons, 2010), 14. A preview of the book is available at "
"strategyzer.com/books/business-model-generation."
msgstr ""
+"Alex Osterwalder og Yves Pigneur, Business Modell Generation (Hoboken, NJ: "
+"John Wiley and Sons, 2010), 14. En forhåndsvisning av boken er tilgjengelig "
+"på strategyzer.com/books/business-model-generation."
#. type: Bullet: '2. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
"Cory Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free: Laws for the Internet "
"Age (San Francisco, CA: McSweeney’s, 2014) 68."
msgstr ""
+"Cory Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free: Laws for the Internet "
+"Age (San Francisco, CA: McSweeney’s, 2014) 68."
#. type: Bullet: '3. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
msgid "Ibid., 55."
-msgstr ""
+msgstr "Ibid., 55."
#. type: Bullet: '4. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
"Something for Nothing, reprint with new preface (New York: Hyperion, 2010), "
"224."
msgstr ""
+"Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving "
+"Something for Nothing, reprint with new preface (New York: Hyperion, 2010), "
+"224."
#. type: Bullet: '5. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
msgid "Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free, 44."
-msgstr ""
+msgstr "Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free, 44."
#. type: Bullet: '6. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
+#, fuzzy
msgid ""
"Amanda Palmer, The Art of Asking: Or How I Learned to Stop Worrying and Let "
"People Help (New York: Grand Central, 2014), 121."
msgstr ""
+"Amanda Palmer, The Art of Asking: Or How I Learned to Stop Worrying and Let "
+"People Help (New York: Grand Central, 2014), 121."
#. type: Bullet: '7. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
+#, fuzzy
msgid ""
"Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (New York: Signal, "
"2012), 64."
msgstr ""
+"Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (New York: Signal, "
+"2012), 64."
#. type: Bullet: '8. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
+#, fuzzy
msgid ""
"David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
"the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 70."
msgstr ""
+"David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
+"the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 70."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2370
"75. Rachel Botsman and Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of\n"
" Collaborative Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188.\n"
msgstr ""
+"9. Anderson, Makers, 66.\n"
+"10. Bryan Kramer, Shareology: How Sharing Is Powering the Human Economy\n"
+" (New York: Morgan James, 2016), 10.\n"
+"11. Anderson, Free, 62.\n"
+"12. Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free, 38.\n"
+"13. Bollier, Think Like a Commoner, 68.\n"
+"14. Anderson, Free, 86.\n"
+"15. Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free, 144.\n"
+"16. Anderson, Free, 123.\n"
+"17. Ibid., 132.\n"
+"18. Ibid., 70.\n"
+"19. James Surowiecki, The Wisdom of Crowds (New York: Anchor Books,\n"
+" 2005), 124. Surowiecki says, “The measure of success of laws and\n"
+" contracts is how rarely they are invoked.”\n"
+"20. Anderson, Free, 44.\n"
+"21. Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 23.\n"
+"22. Anderson, Free, 67.\n"
+"23. Ibid., 58.\n"
+"24. Anderson, Makers, 71.\n"
+"25. Clay Shirky, Cognitive Surplus: How Technology Makes Consumers into\n"
+" Collaborators (London: Penguin Books, 2010), 78.\n"
+"26. Ibid., 21.\n"
+"27. Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free, 43.\n"
+"28. William Landes Foster, Peter Kim, and Barbara Christiansen, “Ten\n"
+" Nonprofit Funding Models,” Stanford Social Innovation Review, Spring\n"
+" 2009, ssir.org/articles/entry/ten\\_nonprofit\\_funding\\_models.\n"
+"29. Shirky, Cognitive Surplus, 111.\n"
+"30. Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 30.\n"
+"31. Jim Whitehurst, The Open Organization: Igniting Passion and\n"
+" Performance (Boston: Harvard Business Review Press, 2015), 202.\n"
+"32. Anderson, Free, 71.\n"
+"33. Ibid., 231.\n"
+"34. Ibid., 97.\n"
+"35. Anderson, Makers, 107.\n"
+"36. Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 89.\n"
+"37. Ibid., 92.\n"
+"38. Anderson, Free, 142.\n"
+"39. Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 32.\n"
+"40. Bollier, Think Like a Commoner, 150.\n"
+"41. Ibid., 134.\n"
+"42. Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our\n"
+" Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109.\n"
+"43. Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and\n"
+" Get Discovered (New York: Workman, 2014), 93.\n"
+"44. Kramer, Shareology, 76.\n"
+"45. Palmer, Art of Asking, 252.\n"
+"46. Whitehurst, Open Organization, 145.\n"
+"47. Surowiecki, Wisdom of Crowds, 203.\n"
+"48. Whitehurst, Open Organization, 80.\n"
+"49. Bollier, Think Like a Commoner, 25.\n"
+"50. Ibid., 31.\n"
+"51. Shirky, Cognitive Surplus, 112.\n"
+"52. Surowiecki, Wisdom of Crowds, 124.\n"
+"53. Kleon, Show Your Work, 127.\n"
+"54. Palmer, Art of Asking, 121.\n"
+"55. Ariely, Predictably Irrational, 87.\n"
+"56. Ibid., 105.\n"
+"57. Ibid., 36.\n"
+"58. Jono Bacon, The Art of Community, 2nd ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly\n"
+" Media, 2012), 36.\n"
+"59. Palmer, Art of Asking, 98.\n"
+"60. Whitehurst, Open Organization, 34.\n"
+"61. Surowiecki, Wisdom of Crowds, 200.\n"
+"62. Bollier, Think Like a Commoner, 29.\n"
+"63. Giana Eckhardt and Fleura Bardhi, “The Sharing Economy Isn’t about\n"
+" Sharing at All,” Harvard Business Review (website), January 28,\n"
+" 2015, hbr.org/2015/01/the-sharing-economy-isnt-about-sharing-at-all.\n"
+"64. Lisa Gansky, The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing,\n"
+" reprint with new epilogue (New York: Portfolio, 2012).\n"
+"65. David Lee, “Inside Medium: An Attempt to Bring Civility to the\n"
+" Internet,” BBC News, March 3, 2016,\n"
+" www.bbc.com/news/technology-35709680.\n"
+"66. Anderson, Makers, 148.\n"
+"67. Shirky, Cognitive Surplus, 164.\n"
+"68. Whitehurst, foreword to Open Organization.\n"
+"69. Shirky, Cognitive Surplus, 144.\n"
+"70. Ibid., 154.\n"
+"71. Palmer, Art of Asking, 163.\n"
+"72. Anderson, Makers, 173.\n"
+"73. Tom Kelley and David Kelley, Creative Confidence: Unleashing the\n"
+" Potential within Us All (New York: Crown, 2013), 82.\n"
+"74. Whitehurst, foreword to Open Organization.\n"
+"75. Rachel Botsman and Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of\n"
+" Collaborative Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188.\n"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2372
"are built on copyright and do not cover other types of rights that creators "
"might have in their works, like patents or trademarks."
msgstr ""
+"Alle Creative Commons-lisenser gi et grunnleggende sett med tillatelser. "
+"Som minstemål kan en CC-lisensiert arbeid kopieres og deles i sin "
+"opprinnelige form for ikke-kommersiell formål så lenge henvisning er gitt "
+"til den som har levert innholdet. Det er seks lisenser i CCs lisenspakker "
+"som bygger på det grunnleggende settet med tillatelser, alt fra de mest "
+"romslige (tillater bare de grunnleggende tillatelser til å dele uforandrede "
+"kopier for ikke-kommersielle formål) til den mest romslige (gjenbrukere kan "
+"gjøre noe de vil med arbeidet, til og med for kommersielle formål, så lenge "
+"de krediterer den som har laget det). Lisensene er bygget på opphavsrett, og "
+"dekker ikke andre typer rettigheter som bidragsytere kan ha til sine "
+"arbeider, som patenter eller varemerker."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2387
msgid "Here are the six licenses:"
-msgstr ""
+msgstr "Her er seks lisenser:"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2390
"{width=\"4.198in\" "
"height=\"1.4689in\"}"
msgstr ""
+"{width=\"4.198in\" "
+"height=\"1.4689in\"}"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:2396
msgstr ""
"Kurs på nettet er deres største inntektskilde, men de har også mer enn et "
"dusin konsulentprosjekter hvert år, alt fra digitalisering til "
-"arrangementsplanlegging og markedsføringskampaner. Noen av dem har en viss "
+"arrangementsplanlegging og markedsføringskampanjer. Noen av dem har en viss "
"størrelse, spesielt når de jobber med kulturinstitusjoner, mens andre er "
"mindre prosjekter på oppdrag fra enkeltartister."
"collections (as they do from library suppliers now)."
msgstr ""
"Frittstående bibliotek velger titler enten som individuelle titler eller som "
-"samlinger (slik de gjør fra bibliotektsleverandører i dag)."
+"samlinger (slik de gjør fra bibliotekleverandører i dag)."
#. type: Bullet: '3. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:4116
projects / text-madewithcc.git / commitdiff