#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1291
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Alex Osterwalder and Yves Pigneur, Business Model Generation (Hoboken, "
-#| "NJ: John Wiley and Sons, 2010), 14. A preview of the book is available at "
-#| "<ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
msgid ""
"Alex Osterwalder and Yves Pigneur, Business Model Generation (Hoboken, NJ: "
"John Wiley and Sons, 2010). A preview of the book is available at <ulink url="
"\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
msgstr ""
-"Alex Osterwalder e Yves Pigneur, Business Model Generation (Hoboken, NJ: "
-"John Wiley and Sons, 2010), 14. Una previsualización del libro está "
+"Alex Osterwalder e Yves Pigneur, <emphasis>Business Model Generation</emphasis> (Hoboken, NJ: "
+"John Wiley and Sons, 2010). Una previsualización del libro está "
"disponible en <ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-"
"generation\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1837
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
-#| "the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176."
msgid ""
"David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
"the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 70."
msgstr ""
"David Bollier, <emphasis>Think Like a Commoner: A Short Introduction to the "
-"Life of the Commons</emphasis> (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176."
+"Life of the Commons</emphasis> (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 70."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1844
"what <quote>©</quote> means), which do you think people are more likely to "
"share?"
msgstr ""
-"El poner una licencia Creative Commons en su contenido no lo hará viral de "
+"El poner una licencia Creative Commons (CC) en su contenido no lo hará viral de "
"forma automática, pero eliminar barreras legales para copiar su trabajo "
"ciertamente no puede afectar las probabilidades de que su trabajo vaya a ser "
"compartido. La licencia CC simboliza que compartir es bienvenido. Puede "
"funcionar como una pequeña palmada en la espalda para quienes encuentran el "
-"trabajo—un pequeño empujón para copiar el trabajo si tienen algún interés "
+"trabajo —un pequeño empujón para copiarlo si tienen algún interés "
"por hacerlo. Con todas las demás cosas iguales, si una pieza de contenido "
"tiene una seña que dice Compartir y la otra dice No Compartir (que es lo que "
"<quote>©</quote> significa), ¿cuál cree que sea más probable que las "
"their academic authors who want to reach as many readers as possible."
msgstr ""
"The Conversation es un sitio de noticias en línea con artículos profundos "
-"escritos por personas académicas que son expertas en temas particulares. "
+"escritos por personas académicas que son expertas en temas específicos. "
"Todos los artículos están licenciados con CC, y son copiados y compartidos "
"en otros sitios, a propósito. El efecto proliferador, que ellos rastrean, es "
-"una parte central del valor para autores y autoras académicas que quieren "
+"una parte central del valor para los autores y las autoras académicas que quieren "
"alcanzar tantas personas lectoras como sea posible."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1988
msgid "Anderson, Free, 123."
-msgstr "Anderson, Free, 123."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Free</emphasis>, 123."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1980
"(esto es, sin costo), pero la misma lógica aplica a hacer contenido que se "
"pueda compartir libremente. Como el contenido licenciado con CC es gratis "
"(sin costo) y puede ser copiado de forma libre, el licenciamiento CC lo hace "
-"aun más accesible y que sea más probable que prolifere."
+"aún más accesible y que sea más probable que prolifere."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2002
"Surowiecki says, <quote>The measure of success of laws and contracts is how "
"rarely they are invoked.</quote>"
msgstr ""
-"James Surowiecki, The Wisdom of Crowds (Nueva York: Anchor Books, 2005), "
+"James Surowiecki, <emphasis>The Wisdom of Crowds</emphasis> (Nueva York: Anchor Books, 2005), "
"124. Surowiecki dice, <quote>La medida del éxito de leyes y contratos es qué "
"tan poco frecuentemente son invocados.</quote>"
"those wishes. This is particularly the case for something as straightforward "
"and consistent with basic notions of fairness as providing credit."
msgstr ""
-"Cada licencia Creative Commons requiere que se de crédito a la persona "
+"Cada licencia Creative Commons requiere que se dé crédito a la persona "
"autora, y que quienes lo reutilicen brinden un enlace de vuelta a la fuente "
"original del material. CC0, no una licencia sino una herramienta usada para "
"poner trabajos en el dominio público, no hace a la atribución un "
"El hecho de que el nombre de la persona creadora sigue a un trabajo "
"licenciado con CC hace a las licencias un medio importante para desarrollar "
"una reputación, o en términos corporativos, una marca. El impulso de asociar "
-"su nombre con su trabajo no se basa solo en motivaciones comerciales, es "
+"su nombre con su trabajo no se basa sólo en motivaciones comerciales, es "
"fundamental para la autoría. Knowledge Unlatched es una organización sin "
"fines de lucro que ayuda a subsidiar la producción de textos académicos "
"impresos licenciados con CC, juntando contribuciones de bibliotecas de "
"plataforma para diseñadores de muebles para que puedan compartir sus "
"diseños. Los consumidores a quienes les gustan esos diseños pueden luego ser "
"contactados con fabricantes locales que pueden convertir los diseños en "
-"muebles reales. El hecho de que yo, sentado en el medio de los Estados "
+"muebles reales. El hecho de que yo, sentado en el medio de Estados "
"Unidos, pueda elegir un diseño creado por alguien en Tokio y trabajar luego "
"con un fabricante dentro de mi comunidad para transformar el diseño en algo "
"tangible es parte del poder de su plataforma. La procedencia del diseño es "
"Conocer la fuente de un trabajo también es crítico para asegurar su "
"credibilidad. De la misma forma en que las marcas están diseñadas para "
"otorgar a los consumidores una forma de identificar la fuente y la calidad "
-"de un servicio o una mercadería en particular, conocer el autor de una obra "
+"de un servicio o una mercadería en particular, conocer al autor de una obra "
"le da al público una forma de evaluar su credibilidad. En tiempos en que los "
"discursos en línea están plagados de desinformación, ser una fuente "
"confiable de información es más valioso que nunca."
"performance of the CC content. In all cases, the CC content can attract "
"people to your other product or service."
msgstr ""
-"Como detallaremos más adelante, muchos emprendimientos Hechos con Creative "
-"Commons hacen dinero a través de proveer un producto o un servicio distinto "
-"que la obra licenciada con una licencia CC. A veces ese otro producto o "
-"servicio no tiene ninguna relación con el contenido licenciado con CC. Otras "
+"Como detallaremos más adelante, muchos emprendimientos <emphasis>Hechos con Creative "
+"Commons</emphasis> hacen dinero mediante proveer un producto o un servicio distinto "
+"que la obra con una licencia CC. A veces ese otro producto o "
+"servicio no tiene ninguna relación con el contenido licenciado con éstas. Otras "
"veces es un copia física o un espectáculo en vivo del contenido licenciado "
-"con CC. En todos los casos, el contenido licenciado con CC puede atraer y "
-"llevar a la gente al otro producto o servicio."
+"con CC. En todos los casos, el contenido licenciado puede atraer y "
+"llevar a la gente a otro producto o servicio."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2100
msgid "Anderson, Free, 44."
-msgstr "Anderson, Free, 44."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Free</emphasis>, 44."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2087
"bought in music stores.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Free can be "
"a form of promotion."
msgstr ""
-"Frances Pinter, de Knowledge Unlatched, nos contó que ella ha visto una y "
-"otra vez cómo ofrecer contenido licenciado con una licencia CC —esto es, "
+"Frances Pinter, de Knowledge Unlatched, nos contó que ha visto una y "
+"otra vez cómo ofrecer contenido con una licencia CC —esto es, "
"contenido digital gratuito— de hecho incrementa las ventas de las "
"mercaderías impresas porque funciona como una herramienta publicitaria. "
"Vemos este fenómeno regularmente con las obras de arte famosas. La Mona Lisa "
"and resources marketing those services (and by extension, the OpenStax "
"textbooks)."
msgstr ""
-"En algunos casos, lo semprendimientos que están Hechos con Creative Commons "
+"En algunos casos, los emprendimientos que están Hechos con Creative Commons "
"ni siquiera necesitan tener equipos dedicados a la publicidad o tener "
-"presupuestos para publicidad. Cartas contra la humanidad es un juego de "
-"cartas licenciado con una licencia CC y disponible para la descarga "
+"presupuestos para publicidad. <emphasis>Cartas contra la humanidad</emphasis> es un juego de "
+"cartas con una licencia CC y disponible para la descarga "
"gratuita. Y gracias a esto (gracias a la licencia CC que tiene el juego), "
"los creadores dicen que es uno de los juegos mejor publicitados en el mundo "
"y que nunca han gastado ni un centavo en hacerle publicidad. El editor de "
"físicas, lo que los hace mucho más atractivos a los estudiantes que luego "
"los demandan en sus universidades. También se asocian con proveedores de "
"servicios que construyen sobre el contenido licenciado con CC y, a cambio, "
-"gastan dinero yrecursos publicitando esos servicios (y, por extensión, los "
+"gastan dinero y recursos publicitando esos servicios (y, por extensión, los "
"libros de texto de OpenStax)."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
"customize and update the content is critically important for its usefulness. "
"For photography, the ability to adapt a photo is less important."
msgstr ""
-"Cuatro de las seis licencias de Creative Commons habilitan a los remixadores "
-"tomar algo, construir sobre o de otra manera adaptar el trabajo. Dependiendo "
+"Cuatro de las seis licencias de Creative Commons habilitan a los remezcladores "
+"para tomar algo, construir sobre lo ya hecho, o adaptar el trabajo de otra manera. Dependiendo "
"del contexto, la adaptación pueden significar cosas extremadamente "
"diferentes —traducir, actualizar, contextualizar, mejorar, transformar. "
"Permite que una obra sea customizada para necesidades particulares, usos, "
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2151
msgid "Anderson, Free, 67."
-msgstr "Anderson, Free, 67."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Free</emphasis>, 67."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2156
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2159
msgid "Anderson, Makers, 71."
-msgstr "Anderson, Makers, 71."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Makers</emphasis>, 71."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2164
"Clay Shirky, Cognitive Surplus: How Technology Makes Consumers into "
"Collaborators (London: Penguin Books, 2010), 78."
msgstr ""
-"Clay Shirky, Cognitive Surplus: How Technology Makes Consumers into "
-"Collaborators (Londres: Penguin Books, 2010), 78."
+"Clay Shirky, <emphasis>Cognitive Surplus: How Technology Makes Consumers into "
+"Collaborators</emphasis> (Londres: Penguin Books, 2010), 78."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2146
"created by someone else.<placeholder type=\"footnote\" id=\"3\"/>"
msgstr ""
"Esta es una forma de contrarrestar un potencial aspecto negativo de la "
-"abundancia del contenido libre y abierto descripto más arriba. Como Anderson "
-"escribió en Free, <quote>las personas a menudo no se preocupan tanto de las "
+"abundancia del contenido libre y abierto descrito más arriba. Como Anderson "
+"escribió en <emphasis>Free</emphasis>, <quote>las personas a menudo no se preocupan tanto de las "
"cosas por las que no pagaron, y como resultado no piensan tanto sobre cómo "
"las consumen</quote>.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\" /> Si el "
"pequeño acto volitivo de pagar incluso un centavo por algo cambia nuestra "
msgstr ""
"Comprometerse activamente con el contenido nos ayuda a evitar el tipo de "
"consumo sin sentido que conoce muy bien cualquiera que haya revisado durante "
-"una hora sus redes sociales sin prestar atención. En su libro Superávit "
-"Cognitivo (<quote>Cognitive Surplus</quote>) Clay Shirky dice: "
+"una hora sus redes sociales sin prestar atención. En su libro <emphasis>Superávit "
+"Cognitivo</emphasis> (<emphasis>Cognitive Surplus</emphasis>) Clay Shirky dice: "
"<quote>Participar es actuar como si tu presencia importara, como si, cuando "
-"ves algo o escuchás algo, tu respuesta fuera parte del evento</quote>."
+"ves algo o escuchas algo, tu respuesta fuera parte del evento</quote>."
"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\" /> Abrir la puerta a tu contenido "
"puede hacer que la gente se conecte más profundamente con tu trabajo."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2192
msgid "Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free, 43."
-msgstr "Doctorow, Information Doesn’t Want to Be Free, 43."
+msgstr "Doctorow, <emphasis>Information Doesn’t Want to Be Free</emphasis>, 43."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2185
"ventaja competitiva. David Harris de OpenStax dijo que ellos específicamente "
"persiguen estrategias que saben que los editores tradicionales no pueden "
"buscar. <quote>No vayas al mercado y juegues según las reglas impuestas</"
-"quote>, dijo David. <quote>Cambia las reglas del juego</quote>."
+"quote>, dijo David. <quote>Cambia las reglas del juego.</quote>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2204
"ten_nonprofit_funding_models\"/>."
msgstr ""
"William Landes Foster, Peter Kim, y Barbara Christiansen, <quote>Ten "
-"Nonprofit Funding Models</quote>, Stanford Social Innovation Review, "
-"Primavera 2009, <ulink url=\"http://ssir.org/articles/entry/"
+"Nonprofit Funding Models</quote>, <emphasis>Stanford Social Innovation Review</emphasis>, "
+"Primavera de 2009, <ulink url=\"http://ssir.org/articles/entry/"
"ten_nonprofit_funding_models\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
"de ganancia utilizados por los emprendimientos Hechos con Creative Commons "
"están directamente atados al valor que generan, donde el receptor está "
"pagando por el valor que reciben, como cualquier transacción estándar en el "
-"mercado. Aún así, en muchos otros casos,en vez del típico intercambio quid "
-"pro quo de dinero por valor que típicamente conduce a las transacciones en "
+"mercado. Aún así, en muchos otros casos, en vez del típico intercambio <emphasis>quid "
+"pro quo</emphasis> de dinero por valor que típicamente conduce a las transacciones en "
"el mercado, el receptor entrega dinero a partir de un sentido de "
"reciprocidad."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2235
msgid "Shirky, Cognitive Surplus, 111."
-msgstr "Shirky, Cognitive Surplus, 111."
+msgstr "Shirky, <emphasis>Cognitive Surplus</emphasis>, 111."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2227
"empresas que entrevistamos. Hay matices escondidos en las formas específicas "
"en que cada uno de ellos hace dinero, así que es un poco peligroso "
"generalizar demasiado sobre lo que han aprendido. Sin embargo, puede ser "
-"instructivo tomar distancia para observar y ver las cosas desde un nivel más "
+"instructivo tomar distancia para observar las cosas desde un nivel más "
"alto de abstracción."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2253
msgid "Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 30."
-msgstr "Osterwalder y Pigneur, Business Model Generation, 30."
+msgstr "Osterwalder y Pigneur, <emphasis>Business Model Generation</emphasis>, 30."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2260
"Jim Whitehurst, The Open Organization: Igniting Passion and Performance "
"(Boston: Harvard Business Review Press, 2015), 202."
msgstr ""
-"Jim Whitehurst, The Open Organization: Igniting Passion and Performance "
+"Jim Whitehurst, <emphasis>The Open Organization: Igniting Passion and Performance</emphasis> "
"(Boston: Harvard Business Review Press, 2015), 202."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
"consumer of your content has to be based on some added value you provide."
"<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
msgstr ""
-"En el mercado, la pregunta central al determinar cómo traer ingresos es qué "
-"es lo que valora la gente y por qué están dispuestos a pagar.<placeholder "
+"En el mercado, la pregunta central al determinar cómo atraer ingresos es con "
+"qué es que la gente está dispuesta a pagar.<placeholder "
"type=\"footnote\" id=\"0\"/> Por definición, si estás Hecho con Creative "
-"Commons, el contenido que proveés está disponible de manera gratuita y no es "
+"Commons, el contenido provisto se hace disponible de manera gratuita y no es "
"un bien en el mercado. Al igual que el extendido modelo de negocios "
"\"freemium\", cualquier transacción posible en el mercado con un consumidor "
"de tu contenido tiene que estar basada en un tipo de valor añadido que uno "
-"le provee al producto.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
+"le da al producto.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2276
msgid "Anderson, Free, 71."
-msgstr "Anderson, Free, 71."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Free</emphasis>, 71."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2266
"contenido. En el mercado, el valor vive en las cosas que son escasas. La "
"Internet crea un universo de contenido disponible para todos gratuitamente, "
"es difícil hacer que la gente pague por el contenido en línea. La luchadora "
-"industria periodística es un testamento de este hecho. Esto junto al hecho "
+"industria periodística es testigo de este hecho. Esto junto al hecho "
"de que al menos un poco de plagio sea probablemente inevitable. Eso "
-"significa que terminaras compitiendo con versiones libres de tu propio "
+"significa que terminarás compitiendo con versiones libres de tu propio "
"contenido, ya sea que lo aceptes o no.<placeholder type=\"footnote\" id="
"\"0\" /> Si la gente puede hallar tu contenido sin costo, hacer que lo "
"compren será difícil, particularmente en un contexto donde el acceso al "
-"contenido es más importante que poseerlo. En Free, Anderson escribió, "
-"<quote>Los esquemas de protección de derechos de autor, este inscrito en "
+"contenido es más importante que poseerlo. En <emphasis>Free</emphasis>, Anderson escribió, "
+"<quote>Los esquemas de protección de derechos de autor, esté inscrito en "
"software o en la ley, está simplemente manteniendo un precio en contra de la "
-"fuerza de la gravedad</quote>."
+"fuerza de la gravedad.</quote>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2295
"\"footnote\" id=\"0\"/>"
msgstr ""
"Por supuesto, esto no significa que las empresas de contenido no tengan "
-"futuro en el mercado tradicional. En Free, Anderson explica como cuando un "
+"futuro en el mercado tradicional. En <emphasis>Free</emphasis>, Anderson explica que cuando un "
"producto o servicio se vuelve gratuito, como la información y el contenido "
-"largamente han sido en la era digital, otras cosas se vuelven mas valiosas. "
+"en la era digital, otras cosas se vuelven mas valiosas. "
"<quote>Toda abundancia crea una nueva escasez</quote>, escribió. Sólo tienes "
-"que encontrar otra via para que el contenido provea valor a tu audiencia o "
-"clientela. Como dice Anderson, <quote>Es sencillo competir con la gratuidad: "
+"que encontrar otra vía para que el contenido provea valor a tu audiencia o "
+"clientela. Como dice Anderson: <quote>Es sencillo competir con la gratuidad: "
"simplemente ofrcece algo mejor o al menos diferente de la versión gratuita</"
-"quote>.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> 1"
+"quote>.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2299
"also benefit from the goodwill that stems from the values behind being Made "
"with Creative Commons."
msgstr ""
-"A la luz de esta realidad, de alguna manera las empresas que son Hechas con "
-"Creative Commons estan compitiendo con todas las empresas de contenido en la "
+"A la luz de esta realidad, de alguna manera las empresas que son <emphasis>Hechas con "
+"Creative Commons</emphasis> están compitiendo con todas las empresas de contenido en la "
"era digital. De hecho, es posible que tengan una ventaja porque ellos puden "
"usar la abundancia de contenido para obtener ganancia de algo escaso. "
-"Tambien se pueden beneficiar de la buena voluntad sostenida por los valores "
+"También se pueden beneficiar de la buena voluntad sostenida por los valores "
"detras de <emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
"En esta era de la abundancia de la información, no sufriremos por falta de "
"contenido. El truco es encontrar contenido que se ajuste a nuestras "
"necesidades y preferencias, por lo que los servicios personalizados son "
-"particularmente valiosos. Como escribió Anderson, <quote>Los bienes de "
+"particularmente valiosos. Como escribió Anderson: <quote>Los bienes de "
"contenido (todos obtienen la misma versión) requieren ser libres. Los "
"contenidos personalizados (obtienes algo único y significativo para ti) "
"requieren un costo</quote>.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\" /> Esto "
-"pude ser cualquier cosa desde los servicios de consultoria artistica y "
+"pude ser cualquier cosa desde los servicios de consultoria artística y "
"cultural provista por Ártica hasta el negocio de canciones personalizadas de "
-"Jonathan <quote>Una-canción-al-dia</quote> Mann."
+"Jonathan <quote>Una-canción-al-día</quote> Mann."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2337
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2344
msgid "Anderson, Makers, 107."
-msgstr "Anderson, Makers, 107."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Makers</emphasis>, 107."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2340
"donde la versión digital del contenido no es tan valiosa como la versión "
"analógica, como las editoriales donde una significativa parte de la gente "
"todavía prefiere leer algo que puedan sostener con las manos. O en áreas "
-"donde el contenido no es útil hasta que esta en su forma física, como el "
+"donde el contenido no es útil hasta que está en su forma física, como el "
"diseño de muebles. En esas situaciones, una parte significativa de los "
"consumidores pagará por la conveniencia de tener alguien que ponga la "
-"versión física junto a ellos. Algunas empresas aun más ventaja de este flujo "
-"de ganancias al usar una licencia Creative Commons que solo permite usos no "
+"versión física junto a ellos. Algunas empresas tienen más ventaja de este flujo "
+"de ganancias al usar una licencia Creative Commons que sólo permite usos no "
"comerciales, lo que significa que nadie más puede vender copias físicas de "
"su trabajo en competencia con ellos. Esta estrategia de reservar derechos "
"comerciales pueden ser particularmente importantes para artículos como "
"libros, donde cada copia impresa del mismo libro debería tener la misma "
"calidad, por lo que es difícil de diferenciar un servicio de publicación de "
-"otro. De otra parte, para artículos como mobiliario o electrónica, el "
+"otro. Por otra parte, para artículos como mobiliario o electrónica, el "
"proveedor de bienes físicos puede competir con otros proveedores del mismo "
"trabajo basado en la calidad, servicio, o algún otro principio de trabajo "
"tradicional."
"person version of experience. You can see this effect when people go view "
"original art in person or pay to attend a talk or training course."
msgstr ""
-"Como cualquier persona que haya asistido a un concierto podrá comentarle, "
+"Como cualquier persona que haya asistido a un concierto podrá constatar, "
"experimentar la creatividad en persona es una experiencia completamente "
-"diferente de consumir una copia digital personalmente. Lejos de actuar como "
-"un substituto para la interacción cara a cara, el contenido licenciado bajo "
+"diferente al de consumir una copia digital personalmente. Lejos de actuar como "
+"un sustituto para la interacción cara a cara, el contenido licenciado bajo "
"CC puede crear demanda por la versión de la experiencia en persona. Se puede "
"ver este efecto cuando el público asisite a observar expresiones artísticas "
-"originales en persona o paga por asistir a una plática o a un curso de "
+"originales o paga por asistir a una plática o a un curso de "
"capacitación."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2402
msgid "Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 89."
-msgstr "Osterwalder y Pigneur, Business Model Generation, 89."
+msgstr "Osterwalder y Pigneur, <emphasis>Business Model Generation</emphasis>, 89."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2392
"el tamaño de la audiencia, la cual vuelve la oferta más valiosa para los "
"clientes pagadores. Esta es una variación del modelo de negocios tradicional "
"creado en la llamada plataforma multicaras.<placeholder type=\"footnote\" id="
-"\"0\"/> El acceso a tu audiencia no es la única cosa por la que la gente "
-"está dispuesta a pagar -- existen otros servicios que también se pueden "
+"\"0\"/> El acceso a la audiencia no es la única cosa por la que la gente "
+"está dispuesta a pagar –existen otros servicios que también se pueden "
"proveer."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
"endeavor."
msgstr ""
"El modelo tradicional de subsidiar el contenido gratuito son los "
-"anunciantes. En esta versión de la plataforma multi-caras, los anunciantes "
+"anunciantes. En esta versión de la plataforma multi-caras, ellos "
"pagan por la oportunidad de alcanzar el conjunto de visualizadores que "
"provee el contenido del creador en la forma de su audiencia.<placeholder "
-"type=\"footnote\" id=\"0\"/> El Internet ha hecho este modelo más difícil "
-"porque el número de canales poteniales disponibles para alcanzar esos "
-"visualizadores se ha vuelto esencialmente infinit0.<placeholder type="
+"type=\"footnote\" id=\"0\"/> Internet ha hecho este modelo más difícil "
+"porque el número de canales potenciales disponibles para alcanzar esos "
+"visualizadores se ha vuelto esencialmente infinito.<placeholder type="
"\"footnote\" id=\"1\"/> No obstante, se mantiene como un flujo de ganancias "
"para muchos creadores de contenido, incluyendo aquellos que son Hechos con "
-"Creative Commons. Frecuentemente, en vez de pagar para desplegar anuncias, "
+"Creative Commons. Frecuentemente, en vez de pagar para desplegar anuncios, "
"el anunciante paga por ser un promotor oficial de un contenido o proyecto "
"particular, o de toda la empresa."
"have their faculties participate as writers of the content on the "
"Conversation website."
msgstr ""
-"Otro tipo de plataforma multi-cara es donde los creadores de contenido "
-"mismos pagan para ser exhibidos en la plataforma. Obviamente, este flujo de "
+"Otro tipo de plataforma multi-cara es donde son los mismos creadores de contenido "
+"quienes pagan para ser exhibidos en la plataforma. Obviamente, este flujo de "
"ganancias únicamente está disponible para aquellos que dependen del trabajo "
"creado, al menos en parte, por otros. La versión mejor conocida de este "
"modelo es el <quote>cobro por procesamiento de autor</quote> de las revistas "
"especializadas de libre acceso como esas publicadas por la Biblioteca "
-"Pública de Ciencia, pero hay otras variaciones. The Conversation (La "
-"Conversación) esta fondeado primordialmente por un modelo de membresía - "
-"Universidad, donde las universidades pagan para que sus facultades "
+"Pública de Ciencia, pero hay otras variaciones. <emphasis>The Conversation</emphasis> (La "
+"Conversación) esta fondeado primordialmente por un modelo de membresía-"
+"Universidad, donde las universidades pagan para que sus académicos "
"participen como escritores del contenido del sitio Web de The Conversation."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2452
msgid "Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 32."
-msgstr "Osterwalder y Pigneur, Business Model Generation, 32."
+msgstr "Osterwalder y Pigneur, <emphasis>Business Model Generation</emphasis>, 32."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2450
"providing paid tools to help their users make the data they contribute to "
"the platform more discoverable and reusable."
msgstr ""
-"Como se menciono arriba, las empresas pueden hacer dinero al proporcionar "
+"Como se mencionó antes, las empresas pueden hacer dinero al proporcionar "
"servicios personalizados a sus usuarios. Las plataformas pueden tomar una "
-"variacion de este modelo de servicio diriguiendolos a lso creadores que "
+"variacion de este modelo de servicio dirigiendo a los creadores que "
"proveen el contenido que ellos despliegan. NZ y Figshare se capitalizan en "
"este modelo al proveer herramientas de pago, para ayudar a sus usuarios para "
-"hacer a la información con la que ellos contribuyen a la plataforma más "
+"hacer de la información con la que ellos contribuyen a la plataforma más "
"reusable y localizable."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
"deriving revenue from something scarce while taking advantage of the "
"abundance of CC content."
msgstr ""
-"Finalmente, algunos que estan Hechos con Creative Commons hacen dinero al "
+"Finalmente, algunos que están <emphasis>Hechos con Creative Commons</emphasis> hacen dinero al "
"vender el uso de sus marcas registradas. Las marcas bien conocidas que los "
-"consumidores asocian con calidad, credibilidad, incluso un ethos puede "
+"consumidores asocian con calidad, credibilidad, incluso un comportamiento ético puede "
"licenciar esa marca registrada a compañías que quieran tomar ventaja de ese "
"bien. Por definición, las marcas registradas son escasas porque representan "
-"una fuente particular de bienes o servicios. Cobrar por la habilidad de usar "
+"una fuente particular de bienes o servicios. Cobrar por la posibilidad de usar "
"la marca registrada es una manera de obtener ganancias de algo escaso "
"mientras se toma ventaja de la abundancia del contenido bajo CC."
msgstr ""
"Incluso si ponemos de lado el financiamiento asegurado, encontramos que el "
"entendimiento del mercado en el marco económico tradicional falla para "
-"capturar completamente las vias por las que las empresas que analizamos han "
+"capturar completamente las vías por las que las empresas que analizamos han "
"hecho dinero. No era simplemente acerca de monetizar la escasez."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
"ganancias eran más acerca de proveer valor, crear una relación, y "
"eventualmente encontrar algo de dinero que retorne viniendo con un sentido "
"de reciprocidad. Mientras algunos se perciben como los modelos tradicionales "
-"de finaciamiento sin animo de lucro., no son de caridad. Las empresas "
+"de finaciamiento sin animo de lucro, no son de caridad. Las empresas "
"intercambian valor con la gente, no necesariamente sincronizadamente o en "
"forma que requiera que esos valores sean iguales. Como escribió David "
"Bollier en <emphasis>Think Like a Commoner</emphasis>, <quote>No hay "
"cálculo egoísta acerca de que el valor dado y recibido sean estrictamente "
-"iguales</quote>\""
+"iguales.</quote>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2514
"identity, community and culture. It is a vital brain function that helps the "
"human species survive and evolve.</quote>"
msgstr ""
-"Esta debería ser una dinámica familiar -- ese es el camino con el que lidias "
-"con tús amigos y tú familia. Damos sin importarnos el que y cuando "
-"obtendremos el retorno. David Bollier escribió, <quote>El intercambio "
+"Esta debería ser una dinámica familiar –ese es el camino con el que se lidia en "
+"las relaciones de amistad o de familia. Damos sin importarnos el qué y cuándo "
+"obtendremos el retorno. David Bollier escribió: <quote>El intercambio "
"recíproco social descansa en el corazón de la identidad humana, la cultura y "
"la comunidad. Es una función mental vital que ayuda a la especie humana a "
-"sobrevivir y evolucionar</quote>."
+"sobrevivir y evolucionar.</quote>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2524
msgid "Bollier, Think Like a Commoner, 150."
-msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 150."
+msgstr "Bollier, <emphasis>Think Like a Commoner</emphasis>, 150."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2528
msgstr ""
"Minetras las membresías y las donaciones son modelos de financiamiento no "
"lucrativo, en el contexto de <emphasis>Hecho con Creative Commons</"
-"emphasis>, estan atadas directamente a la relación reciproca que es "
+"emphasis>, están vinculadas directamente con la relación recíproca que es "
"cultivada con los benificiarios de su trabajo. Entre más grande sea la "
"cantidad de aquellos que reciben el valor del contenido, es más probable que "
-"esta estrategia trabaje, dado que solo un pequeño porcentaje de gente "
-"contribuirá. Usando las licencias CC pueden facilitar al contenido alcanzar "
+"esta estrategia funcione, dado que sólo un pequeño porcentaje de gente "
+"contribuirá. Usando las licencias CC pueden facilitar a que el contenido llegue a "
"más personas, esta estrategia puede ser más efectiva para empresas que son "
"Hechas con Creative Commons. Entre más grande sea el argumento de que el "
"contenido es un bien público o que la empresa entera está persiguiendo una "
"even in situations where we could find a way to get it for free."
msgstr ""
"En el modelo paga-lo-que-quieras, el beneficiario del contenido bajo "
-"Creative Commons es invitado a dar —cualquier cantidad que puedan y gusten "
+"Creative Commons es invitado a dar. Cualquier cantidad que puedan y gusten "
"es apropiada, basado en la valoración pública y personal que perciban por el "
"contenido abierto disponible. Ciertamente, estos modelos no son promovidos "
-"como <quote>comprando</quote> algo libre. Son similares a un frasco de "
+"como equivalentes a <quote>comprar</quote> algo libre. Son similares a un jarrón de "
"propinas. El público hace una contribución financiera como un acto de "
"gratitud. Estos modelos se capitalizan en el hecho de que estamos "
"naturalmente inclinados a dar dinero por cosas que valoramos en el mercado, "
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2568
msgid "Crowdfunding <emphasis>[RECIPROCITY-BASED]</emphasis>"
msgstr ""
-"Financiamiento Comunitario <emphasis>[BASADO EN LA RECIPROCIDAD]</emphasis>"
+"Financiamiento comunitario <emphasis>[BASADO EN LA RECIPROCIDAD]</emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2571
"without hesitation: of course.</quote>"
msgstr ""
"Los modelos de financiamiento comunitario están basados en recolectar el "
-"costo de crear y distribuir el contenido antes de que el contenido sea "
+"costo de crear y distribuir el contenido antes de que éste sea "
"creado. Si la empresa es <emphasis>Hecha con Creative Commons</emphasis>, "
-"cualquiera que quiera el trabajo en cuestión puede simplemente esperar hasta "
-"que este creado y entonces acceder a el gratuitamente. Eso significa, que "
+"quien quiera el trabajo en cuestión puede simplemente esperar hasta "
+"que esté creado y entonces acceder a él gratuitamente. Eso significa, que "
"para que el modelo funcione, la gente tiene que preocuparse más que sólo "
"recibir el trabajo. Ellos deben querer que el creador tenga éxito. Amanda "
"Palmer atribuye el éxito de su financiamineto comunitario en Kickstarter y "
-"Patreon a los años que ella dedicó a la construcción de su comunidad y a la "
+"Patreon a los años que dedicó a la construcción de su comunidad y a la "
"conexión con sus seguidores. Escribió en <emphasis>The Art of Asking</"
-"emphasis>, <quote>El arte de calidad se hace, se comparte, la ayuda es "
+"emphasis>: <quote>El arte de calidad se hace, se comparte, la ayuda es "
"ofrecida, los oídos prestan atención, se intercambian emociones, el suelo "
"fértil para una real y profunda conexión es dispersado por todo el campo. "
-"Entonces, un dia, el artista se levante y pide algo. Y si el suelo ha sido "
-"fertilizado suficientemente, la audiencia pronuncia, sin duda alguna: por "
-"supuesto</quote>."
+"Entonces, un día, el artista se levantará y pedirá algo. Y si el suelo ha sido "
+"fertilizado suficientemente, la audiencia se pronunciará, sin duda alguna: por "
+"supuesto.</quote>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2589
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2600
msgid "Making Human Connections"
-msgstr "Creando Conexiones Humanas"
+msgstr "Creando conexiones humanas"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2602
"largely unheard of in the traditional marketplace. But it seems to be part "
"of the fabric of being Made with Creative Commons."
msgstr ""
-"Independientemente de como hagan dinero, en nuestras entrevistas, "
+"Independientemente de cómo hagan dinero, en nuestras entrevistas, "
"repetidamente escuchamos lenguaje como <quote>persuadirlos a comprar</quote> "
"e <quote>invitarlos a pagar</quote>. Incluso las escuchamos relacionadas con "
"flujos de ganancias que encajan en el mercado. Cory Doctorow nos comentó, "
"they do in pure market terms was deeply tied to being Made with Creative "
"Commons."
msgstr ""
-"Me tomó un largo tiempo notar que este eludir pensar en lo que ellos hacen "
-"en puros terminos de mercado estaba ligado profundamente a Hacer con "
-"Creative Commons."
+"Me tomó un largo tiempo notar que eludir el pensar en lo que ellos hacen "
+"en términos puros de mercado estaba ligado profundamente a <emphasis>Hacer con "
+"Creative Commons</emphasis>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2632
"wrong on so many counts."
msgstr ""
"Vine a la investigación con las nociones preconcebidas acerca de lo que es "
-"Creative Commons y que significa ser <emphasis>Hecho con Creative Commons</"
-"emphasis>. Resulto que yo estaba mal en muchos aspectos."
+"Creative Commons y qué significa ser <emphasis>Hecho con Creative Commons</"
+"emphasis>. Resultó que yo estaba mal en muchos aspectos."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2637
"Obviamente, ser <emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis> significa "
"usar licencias Creative Commons. Eso era lo que yo sabía. Pero en nuestras "
"entrevistas, las personas hablaron de mucho más que sólo permisos de "
-"copyright cuando explicaban como cmopartir encajaba en lo que ellos hacen. "
-"Yo estaba pensando acerca de compartir muy estrechamente, y como resultado, "
-"estaba perdiendo una gran parte del significado contenido dentro de las "
-"Creative Commons. En vez de analizar críticamente el rol estrecho y "
+"copyright cuando explicaban cómo compartir encajaba en lo que ellos hacen. "
+"Mi punto de vista acerca del significado de compartir era muy estrecha, y como resultado, "
+"estaba perdiendo una gran parte del profundo significado detrás de "
+"Creative Commons. En vez de analizar críticamente el papel estrecho y "
"específico de la licencia de copyright en la ecuación, es importante no "
-"separar el resto de lo que acompaña a compartir. Tienes que ampliar la "
-"óptica."
+"separar el resto de lo que acompaña a compartir. Es necesario abrir el ángulo "
+"desde el cual se mira."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2648
msgstr ""
"Ser <emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis> no es únicamente acerca "
"del simple acto de licenciar un material con derechos de autor o copyright "
-"bajo un conjunto de terminos estandarizados, sino también de comunidad, "
-"bienestar social, contribuir ideas, expresar un sistema de valores, trabajar "
-"juntos. Estos componentes del compartir son difíciles de cultivar si piensas "
-"en lo que haces en terminos de puro mercado. El comportamiento social "
+"bajo un conjunto de términos estandarizados, sino también de comunidad, "
+"bienestar social, contribuir con ideas, expresar un sistema de valores, trabajar "
+"juntos. Estos componentes del compartir son difíciles de cultivar si se piensa "
+"en lo hecho en términos de puro mercado. El comportamiento social "
"decente no es tan intuitivo cuando hacemos alguna actividad que involucre "
"intercambio monetario. Toma un esfuerzo consciente desarrollar el contexto "
-"para compartir realmente, que no sea basado estrictamente en un intercambio "
-"impersonal de marcado, sino en conexiones con la gente con la que compartes— "
-"conexiones contigo, con tú trabajoj, con tús valores, con todos."
+"para compartir realmente, sin que esto esté basado estrictamente en un intercambio "
+"impersonal de mercado, sino conectado con la gente con la que se comparte —"
+"conexiones con uno mismo, con nuestro trabajo, con nuestros valores, con todos."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2662
msgstr ""
"El resto de la sección explorará algunas de las estrategias comunes que usan "
"los creadores, compañías y organizaciones para recordarnos que hay humanos "
-"detras de cada empresa creativa. Para recordarnos que tenemos obligaciones "
-"con todos. Para recordarnos como es realmente el compartir."
+"detrás de cada empresa creativa y que tenemos obligaciones "
+"con todos. Para recordarnos cómo es realmente el compartir."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2669
"Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
"Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109."
msgstr ""
-"Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
-"Decisions, rev. ed. (Nueva York: Harper Perennial, 2010), 109."
+"Dan Ariely, <emphasis>Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
+"Decisions</emphasis>, rev. ed. (Nueva York: Harper Perennial, 2010), 109."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2671
"Los seres humanos son animales sociales, lo que significa que estamos "
"naturalmente inclinados a tratarnos mutuamente bien.<placeholder type="
"\"footnote\" id=\"0\"/> Pero mientras más lejano seamos de la persona con la "
-"que interactuamos, nuestro comportamiento será menos atento. Mientras el "
+"que interactuamos, nuestro comportamiento será menos atento. Mientras "
"Internet ha democratizado la producción cultural, incrementado el acceso "
-"al conocimiento y nos ha conectado de maneras extraordinarias, tambien puede "
+"al conocimiento y nos ha conectado de maneras extraordinarias, también puede "
"hacer fácil que nos olvidemos que estamos tratando con otro ser humano."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
"Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
"Discovered (New York: Workman, 2014), 93."
msgstr ""
-"Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
-"Discovered (Nueva York: Workman, 2014), 93."
+"Austin Kleon, <emphasis>Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
+"Discovered</emphasis> (Nueva York: Workman, 2014), 93."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2684
"type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
msgstr ""
"Para contrarrestar las tendencias anónimas e impersonales de cómo operamos "
-"en línea, las corporaciones y los creadores individuales quienes usan las "
-"licencias Creative Commons trabajan para demostrar su humanidad. Para "
-"algunos, esto significa plasmar su vida en las páginas. Para otros, esto "
-"significa mostrar sus procesos creativos, exhibiendo un poco del cómo hacen "
-"lo que hacen. Como escribió el escrito Autin Kleon,<quote>Nuestro trabajo no "
+"en línea, las corporaciones y los creadores individuales, quienes usan las "
+"licencias Creative Commons. trabajan para demostrar su humanidad. Para "
+"algunos, esto significa plasmar su vida en las páginas, Para otros, "
+"mostrar sus procesos creativos, exhibiendo un poco del cómo hacen "
+"lo que hacen. Como escribió Autin Kleon: <quote>Nuestro trabajo no "
"habla por sí mismo. Los seres humanos quieren saber de dónde vienen las "
-"cosas, cómo fueron hechas, y quién las hizo. Las historias que cuentas "
-"acerca del trabajo que haces tienen un gran efecto en como se siente la "
-"gente y lo que entienden acerca de tu trabajo, y como se sienten las "
-"personas y lo que ellos entienden acerca de tú trabajo afecta la manera en "
-"que te valoran a tí</quote>.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
+"cosas, cómo fueron hechas y quién las hizo. Las historias que cuentas "
+"acerca del trabajo que haces tienen un gran efecto en cómo se siente la "
+"gente y lo que entienden acerca de tu trabajo, y, por lo tanto, cómo se sienten "
+"y lo que entienden acerca de tu trabajo afecta la manera en "
+"que te valoran.</quote><placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2703
"just want the glossy version of you. They can’t relate to it, at least not "
"in a meaningful way."
msgstr ""
-"Un componente crítico para hacer esto efectivamente es no preocuparse acerca "
+"Un componente crítico para hacer esto efectivo es no preocuparse acerca "
"de ser una <quote>marca</quote>. Eso significa no preocuparse de ser "
-"vulnerable. Amanda Palmer dice, <quote>Cuando estas preocupado del juicio de "
-"los demas, no te puedes conectar con ellos. Estas muy preocupado con la "
-"tarea de impresionarlos</quote>. No todos estan preparados para vivir la "
-"vida como un libro abierto como Palmer, y eso esta bien. Hay muchas maneras "
-"de ser humano. El truco esta en evitar la pretensión y la tentación de crear "
-"una imágen artificial. La gente no solo quiere tu versión primorosa. No se "
+"vulnerable. Amanda Palmer dice: <quote>Cuando estás preocupado por el juicio "
+"que hacen los demás, no te puedes conectar con ellos. Estás muy preocupado con la "
+"tarea de impresionarlos.</quote> No todos están preparados para vivir la "
+"vida como un libro abierto como Palmer, y eso está bien. Hay muchas maneras "
+"de comportarse. El truco está en evitar la pretensión y la tentación de crear "
+"una imágen artificial. La gente no sólo quiere tu versión primorosa. No se "
"pueden relacionar con ella, al menos no de una manera significativa."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2724
msgid "Kramer, Shareology, 76."
-msgstr "Kramer, Shareology, 76."
+msgstr "Kramer, <emphasis>Shareology</emphasis>, 76."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2716
msgstr ""
"Este consejo es probablemente más importante para los negocios y las "
"organizaciones porque instintivamente los concebimos como no humanos "
-"(aunque en los Estados Unidos, las corporaciones son personas!). Cuando las "
-"corporaciones y las organizaciones hacen a la gente detras de ellas más "
-"perceptible, le recuerda a la gente que están tratando con algo más que una "
+"(¡aunque en Estados Unidos, las corporaciones son personas!). Cuando las "
+"corporaciones y las organizaciones hacen a la gente detrás de ellas más "
+"perceptible, les recuerda que están tratando con algo más que una "
"entidad corporativa anónima. En el lenguaje de los negocios, esto es acerca "
"de <quote>humanizar sus interacciones</quote> con el público.<placeholder "
-"type=\"footnote\" id=\"0\"/> Pero no puede ser una representación. No puedes "
-"simular ser humano."
+"type=\"footnote\" id=\"0\"/> Pero no puede ser una representación, no se puede "
+"simular la humanidad."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2730
msgid "Be open and accountable"
-msgstr "Sé abierto y responsable"
+msgstr "Ser abierto y responsable"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2739
msgid "Palmer, Art of Asking, 252."
-msgstr "Palmer, Art of Asking, 252."
+msgstr "Palmer, <emphasis>Art of Asking</emphasis>, 252."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2744
msgid "Whitehurst, Open Organization, 145."
-msgstr "Whitehurst, Open Organization, 145."
+msgstr "Whitehurst, <emphasis>Open Organization</emphasis>, 145."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2732
"news, but instead about explaining your rationale and then being prepared to "
"defend it when people are critical.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
msgstr ""
-"La Transpariencia ayuda a las personas a entender quien eres y porque haces "
-"lo que haces, pero también inspira confianza. Max Temkin de Cards Against "
-"Humanity nos comenta, <quote>Una de las cosas más sorprendentes que puedes "
-"hacer en el capitalismo es ser honesto con la gente</quote>. Eso significa "
-"compartir lo bueno y lo malo. Como escribió Amanda Palmer, <quote>Puedes "
-"arreglar casi todo con genuina comunicación</quote>.<placeholder type="
+"La transpariencia ayuda a las personas a entender quiénes son y porque hacen "
+"lo que hacen, pero también inspira confianza. Max Temkin de <emphasis>Cards Against "
+"Humanity</emphasis> nos comenta, <quote>Una de las cosas más sorprendentes que puedes "
+"hacer en el capitalismo es ser honesto con la gente.</quote> Eso significa "
+"compartir lo bueno y lo malo. Como escribió Amanda Palmer: <quote>Puedes "
+"arreglar casi todo con genuina comunicación.</quote><placeholder type="
"\"footnote\" id=\"0\"/> No es tratar de satisfacer a todos o tratar de "
-"endulzar los errores o las malas noticias, sino explicar tu razonamiento y "
-"de estar preparado para defenderlo cuando la gente es crítica.<placeholder "
+"tapar los errores o las malas noticias, sino de explicar el razonamiento y "
+"estar preparado para defenderlo cuando la gente es crítica.<placeholder "
"type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2753
msgid "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 203."
-msgstr "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 203."
+msgstr "Surowiecki, <emphasis>Wisdom of Crowds</emphasis>, 203."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2760
msgid "Whitehurst, Open Organization, 80."
-msgstr "Whitehurst, Open Organization, 80."
+msgstr "Whitehurst, <emphasis>Open Organization</emphasis>, 80."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2748
"helps endeavors excel. And it is another way to get people involved and "
"invested in what you do."
msgstr ""
-"Ser responsable no significa operar en concenso. De acuerdo a James "
-"Surowiecki, los grupos guiados por el concenso tienden a recurrir a las "
+"Ser responsable no significa operar en consenso. De acuerdo con James "
+"Surowiecki, los grupos guiados por el consenso tienden a recurrir a las "
"soluciones del menor común denominador y evitan el tipo de intercambio de "
"ideas honesto y desprejuiciado que se cultiva en las colaboraciones sanas."
"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> En cambio, puede ser tan simple "
"como solicitar un comentario y dar contexto y explicación acerca de la "
"decisiones que se han tomado, incluso si solicitar realimentación e invitar "
-"al intercambio de ideas lleva su tiempo. Si no realizas el esfuerzo de "
-"responder a los comentarios que recibes, puede ser peor que no solicitar "
-"esos comentarios en primer lugar.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> "
-"Pero cuando lo haces bien, puede garantizar el tipo de diversidad de "
-"pensamientos que ayuda a las empresas a distinguirse. Y es otro camino para "
+"al intercambio de ideas lleva su tiempo. Si no se realiza el esfuerzo de "
+"responder a los comentarios recibidos, el resultado puede ser peor que no solicitar "
+"comentarios en primer lugar.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> "
+"Pero si se hace bien, puede garantizar el tipo de diversidad de "
+"pensamiento que ayuda a las empresas a distinguirse. Y es otro camino para "
"hacer que la gente se involucre y se interese en lo que hace."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2772
msgid "Bollier, Think Like a Commoner, 25."
-msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 25."
+msgstr "Bollier, <emphasis>Think Like a Commoner</emphasis>, 25."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2777
"La economía tradicional asume que la gente toma decisiones basadas "
"únicamente en sus propios intereses económicos.<placeholder type=\"footnote"
"\" id=\"0\"/> Cualquier ser humano relativamente introspectivo sabe que eso "
-"es una ficción—somos seres mucho más complicados con un amplio rango de "
-"necesidades, emociones, y motivaciones. De hecho, estamos hechos para "
+"es una ficción —somos seres mucho más complicados con un amplio rango de "
+"necesidades, emociones y motivaciones. De hecho, estamos hechos para "
"trabajar juntos y grantizar la equidad.<placeholder type=\"footnote\" id="
"\"1\"/> Ser <emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis> requiere creer "
"que la gente actuará mayormente sobre esas motivaciones sociales, "
-"motivaciones que puden ser consideradas <quote>irracionales</quote> en un "
-"sentido económico. Como dijo Pinter de Knowledge Unlatched, <quote>Es mejor "
-"ignorar a la gente que trata de intimidarte acerca de los aventones. El "
-"miedo esta basado en una versión muy estrecha de lo que motiva el "
+"mismas que puden ser consideradas <quote>irracionales</quote> en un "
+"sentido económico. Como dijo Pinter de Knowledge Unlatched: <quote>Es mejor "
+"ignorar a la gente que trata de intimidarte acerca del abuso de la gratuidad. El "
+"miedo está basado en una versión muy estrecha de lo que motiva el "
"comportamiento humano.</quote> Siempre habrá personas que actuarán de forma "
-"totalmente egoísta, pero las empresas que son Hechas con Creative Commons "
-"están diseñados para los buenos actores."
+"totalmente egoísta, pero las empresas que están <emphasis>Hechas con Creative Commons</emphasis> "
+"están diseñadas para los buenos actores."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2796
msgid "Shirky, Cognitive Surplus, 112."
-msgstr "Shirky, Cognitive Surplus, 112."
+msgstr "Shirky, <emphasis>Cognitive Surplus</emphasis>, 112."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2790
"by something other than financial self-interest, we design our endeavors in "
"ways that encourage and accentuate our social instincts."
msgstr ""
-"La presunción de que las personas harán lo correcto una profecía "
-"autocumplida. Shirky escribió en Cognitive Surplus, <quote>Los sistemas que "
-"presuponen que la gente actuará de manera que creen bienes públicos, y que "
-"darles la oportunidades y recompensas por hacerlo, comunmente les permite "
-"trabajan juntos mejor que lo que hubieran predicho la economía neoclásica</"
-"quote>.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Cuando aceptamos que la "
+"La presunción de que las personas harán lo correcto es una profecía "
+"autocumplida. Shirky escribió en <emphasis>Cognitive Surplus</emphasis>, <quote>Los sistemas que "
+"presuponen que la gente actuará de manera que creen bienes públicos, hay que "
+"darles la oportunidades y recompensas por hacerlo, comúnmente les permite "
+"trabajan juntos mejor de lo que hubiera predicho la economía neoclásica.</"
+"quote><placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Cuando aceptamos que la "
"gente es comunmente motivada por algo más que interés personal financiero, "
-"diseñamos nuestras empresas de maneras que inspiren y acentuen nuestros "
+"diseñamos nuestras empresas de maneras que inspiren y acentúen nuestros "
"instintos sociales."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2814
msgid "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 124."
-msgstr "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 124."
+msgstr "Surowiecki, <emphasis>Wisdom of Crowds</emphasis>, 124."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2803
msgstr ""
"En vez de tratar de ejercer control sobre el comportamiento de la gente, "
"este modo de operar requiere un cierto nivel de confianza. Puede que no nos "
-"demos cuenta, pero nuestras vidad diarias están basadas en la confianza. "
-"Como escribió Surowiecki en The Wisdom of Crowds, <quote>Es imposible para "
-"una sociedad sostenerse en la ley solamente para asegurar de que los "
-"ciudadanos actuen responsable y honestamente. Y es imposible para una "
+"demos cuenta, pero nuestras vidas diarias están basadas en la confianza. "
+"Como escribió Surowiecki en <emphasis>The Wisdom of Crowds</emphasis>, <quote>Es imposible para "
+"una sociedad sostenerse en la ley solamente para asegurarse que los "
+"ciudadanos actúen responsable y honestamente. Y es imposible para una "
"organización descansar únicamente en los contratos para garantizar que sus "
"trabajadores y directivos vivan su obligación.</quote> Confiamos que la "
-"gente —la mayoría desconocidos— hará lo que se supone que debn hacer."
-"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Y muy comunmente, lo hacen."
+"gente —la mayoría desconocidos— hará lo que se supone que deben hacer."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Y por lo general, lo hacen."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2819
msgid "Treat humans like, well, humans"
-msgstr "Trata a los seres humanos como, bueno, humanos"
+msgstr "Tratar a los seres humanos como, bueno, humanos"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2824
msgid "Kleon, Show Your Work, 127."
-msgstr "Kleon, Show Your Work, 127."
+msgstr "Kleon, <emphasis>Show Your Work</emphasis>, 127."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2832
msgid "Palmer, Art of Asking, 121."
-msgstr "Palmer, Art of Asking, 121."
+msgstr "Palmer, <emphasis>Art of Asking</emphasis>, 121."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2821
"a point to listen just as much as she talks.<placeholder type=\"footnote\" "
"id=\"1\"/>"
msgstr ""
-"Para los creadores, tratar a la gente como humanos significa no tratarlos "
-"como fans. Como dice Kleon, <quote>Si tu quieres fans, tienes que ser un fan "
+"Para los creadores, tratar a la gente como humanos significa que no se les trate "
+"como fans. Como dice Kleon: <quote>Si tú quieres fans, tienes que ser un fan "
"primero</quote>.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Incluso si ocurre "
-"que tu eres uno de los pocos que alcanzan niveles de fama de celebridad, "
-"estaras mejor recordando que las personas que siguen tu trabajo son seres "
-"humanos también. Cory Doctorow hace un punto contestando cada correo "
+"que eres uno de los pocos que alcanzan niveles de fama como celebridad, "
+"estarás mejor recordando que las personas que siguen tu trabajo son seres "
+"humanos también. Cory Doctorow enfatiza la importancia de contestar cada correo "
"electrónico que alguien le envie. Amanda Palmer emplea amplias cantidades de "
-"tiempo estando en línea para comunicarse con su público, haciendo un punto "
-"al escuchar tanto como habla.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
+"tiempo estando en línea para comunicarse con su público, deteniéndose para "
+"escuchar todo lo que le dicen.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2836
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2847
msgid "Ariely, Predictably Irrational, 87."
-msgstr "Ariely, Predictably Irrational, 87."
+msgstr "Ariely, <emphasis>Predictably Irrational</emphasis>, 87."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2857
"dramatically change the dynamic.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
msgstr ""
"Cuando tratamos a las personas como seres humanos, típicamente ellos "
-"regresan ese tipo de trato. Se llama karma. Pero las relaciones sociales son "
-"frágiles. Es muy sencillo destruirlas si comentes el error de tratar a la "
-"gente como clientes anónimos o trabajadores gratuitos.<placeholder type="
+"regresan ese tipo de trato, se llama karma. Pero las relaciones sociales son "
+"frágiles, es muy sencillo destruirlas si se comete el error de tratar a la "
+"gente como si fueran un cliente anónimo o un trabajador gratuito.<placeholder type="
"\"footnote\" id=\"0\"/> Las plataformas que se apoyan en el contenido de "
-"contribuyentes estan especialmente en riesgo de crear una dinámica "
-"explotadora. Es importante encontrar medios de reconocer y retribuir el "
+"contribuyentes están especialmente en riesgo de crear una dinámica "
+"explotadora. Es importante encontrar medios para reconocer y retribuir el "
"valor que los contribuyentes generan. Esto no significa que se puede "
"resolver este problema simplemente pagando a los contribuyentes por su "
-"tiempo o por sus contribuciones. Tan pronto como introducimos dinero dentro "
-"de una relación—al menos cuando esto toma una forma de un pago monetario en "
-"intercambio por otro valor—puede cambiar la dinámica dramáticamente."
+"tiempo o por sus contribuciones. Tan pronto como introducimos dinero en "
+"una relación —al menos cuando esto toma una forma de un pago monetario en "
+"intercambio por otro valor— puede cambiar la dinámica drásticamente."
"<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2862
msgid "State your principles and stick to them"
-msgstr "Establece tus principios y apégate a ellos"
+msgstr "Establecer principios y mantenerse apegado a ellos"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2864
"acerca de quién eres y qué haces. El simbolismo es poderoso. Usar licencias "
"Creative Commons demuestra adherencia a un particular tipo de creencias, las "
"cuales generan bienestar y conectan a tu trabajo con gente de pensamiento "
-"similar. Algunas personas seran arrastradas hacia empresas que son Hechas "
-"con Creative Commons como un medio para demostrar su compromiso con el "
+"similar. Algunas personas serán atraídas hacia empresas que son <emphasis>Hechas "
+"con Creative Commons</emphasis> como un medio para demostrar su compromiso con el "
"sistema de valores de las Creative Commons, similar a una declaración "
"política. Otras veces las personas identificarán y se sentirán conectadas "
-"con la misión social parte de alguna empresa . Regularmente ambas."
+"con la misión social que sea parte de alguna empresa. Regularmente suceden ambas."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2876
msgstr ""
"La expresión de tus valores no tiene que ser implícita. De hecho, mucha de "
"las personas que entrevistamos hablaron acerca de lo importante que es "
-"exponer sus principios guía francamente. Lumen Learning atribuye gran parte "
-"de su exito al hecho de haber expuesto los valores fundamentales que guían "
-"lo que hacen. Al ser una compañía con animo de lucro, ellos creen que haber "
+"presentar sus lineamientos abiertamente. Lumen Learning atribuye gran parte "
+"de su éxito al hecho de haber expuesto los valores fundamentales que guían "
+"lo que hace. Al ser una compañía con fines de lucro, ellos creen que haber "
"expresado su compromiso con los estudiantes de bajos ingresos y las "
"licencias abiertas ha sido un hecho crítico para su credibilidad en al "
"comunidad OER (recursos abiertos educativos) en la que ellos operan."
"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> It attracts committed employees, "
"motivates contributors, and builds trust."
msgstr ""
-"Cuando tu meta final no es generar ganancias, la gente confia en que no solo "
-"estas tratando de extraer valor para tu propia ganancia. Las personas notan "
-"cuando tienes un sentido del propósito que trasciendo tu interes personal."
-"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Atrae empleados comprometidos, "
-"contribuyentes motivados, y construye confianza."
+"Cuando tu meta final no es generar ganancias, la gente confía en que no sólo "
+"estás tratando de extraer valor para tu propia ganancia. Las personas notan "
+"cuando tienes un sentido que trasciendo tu interés personal."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Atrae a empleados comprometidos, "
+"contribuyentes motivados y construye confianza."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2897
"Jono Bacon, The Art of Community, 2nd ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
"2012), 36."
msgstr ""
-"Jono Bacon, The Art of Community, 2ª ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
+"Jono Bacon, <emphasis>The Art of Community</emphasis>, 2ª ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
"2012), 36."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2921
msgid "Palmer, Art of Asking, 98."
-msgstr "Palmer, Art of Asking, 98."
+msgstr "Palmer, <emphasis>Art of Asking</emphasis>, 98."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2928
msgid "Whitehurst, Open Organization, 34."
-msgstr "Whitehurst, Open Organization, 34."
+msgstr "Whitehurst, <emphasis>Open Organization</emphasis>, 34."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2913
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2940
msgid "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 200."
-msgstr "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 200."
+msgstr "Surowiecki, <emphasis>Wisdom of Crowds</emphasis>, 200."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2944
msgid "Bollier, Think Like a Commoner, 29."
-msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 29."
+msgstr "Bollier, <emphasis>Think Like a Commoner</emphasis>, 29."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2932
"<ulink url=\"http://hbr.org/2015/01/the-sharing-economy-isnt-about-sharing-"
"at-all\"/>."
msgstr ""
-"Giana Eckhardt and Fleura Bardhi, <quote>The Sharing Economy Isn’t about "
-"Sharing at All</quote>, Harvard Business Review (sitio Web), 28 de Enero de "
+"Giana Eckhardt y Fleura Bardhi, <quote>The Sharing Economy Isn’t about "
+"Sharing at All</quote>, <emphasis>Harvard Business Review</emphasis> (sitio Web), 28 de Enero de "
"2015, <ulink url=\"http://hbr.org/2015/01/the-sharing-economy-isnt-about-"
"sharing-at-all\"/>."
"Lisa Gansky, The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, reprint with "
"new epilogue (New York: Portfolio, 2012)."
msgstr ""
-"Lisa Gansky, The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, reimpresión "
+"Lisa Gansky, <emphasis>The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing</emphasis>, reimpresión "
"con un nuevo epílogo (Nueva York: Portfolio, 2012)."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
"news/technology-35709680\"/>."
msgstr ""
"David Lee, <quote>Inside Medium: An Attempt to Bring Civility to the "
-"Internet</quote>, BBC News, 3 de marzo de 2016, <ulink url=\"http://www.bbc."
+"Internet</quote>, <emphasis>BBC News</emphasis>, 3 de marzo de 2016, <ulink url=\"http://www.bbc."
"com/news/technology-35709680\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3016
msgid "Anderson, Makers, 148."
-msgstr "Anderson, Makers, 148."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Makers</emphasis>, 148."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3020
msgid "Shirky, Cognitive Surplus, 164."
-msgstr "Shirky, Cognitive Surplus, 164."
+msgstr "Shirky, <emphasis>Cognitive Surplus</emphasis>, 164."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3027
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3091
msgid "Whitehurst, foreword to Open Organization."
-msgstr "Whitehurst, prefacio de Open Organization."
+msgstr "Whitehurst, prefacio de <emphasis>Open Organization</emphasis>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3013
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3040
msgid "Shirky, Cognitive Surplus, 144."
-msgstr "Shirky, Cognitive Surplus, 144."
+msgstr "Shirky, <emphasis>Cognitive Surplus</emphasis>, 144."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3031
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3064
msgid "Palmer, Art of Asking, 163."
-msgstr "Palmer, Art of Asking, 163."
+msgstr "Palmer, <emphasis>Art of Asking</emphasis>, 163."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3044
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3075
msgid "Anderson, Makers, 173."
-msgstr "Anderson, Makers, 173."
+msgstr "Anderson, <emphasis>Makers</emphasis>, 173."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3082
"Tom Kelley and David Kelley, Creative Confidence: Unleashing the Potential "
"within Us All (New York: Crown, 2013), 82."
msgstr ""
-"Tom Kelley y David Kelley, Creative Confidence: Unleashing the Potential "
-"within Us All (Nueva York: Crown, 2013), 82."
+"Tom Kelley y David Kelley, <emphasis>Creative Confidence: Unleashing the Potential "
+"within Us All</emphasis> (Nueva York: Crown, 2013), 82."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3068
"Rachel Botsman and Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of "
"Collaborative Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188."
msgstr ""
-"Rachel Botsman y Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative "
-"Consumption (Nueva York: Harper Business, 2010), 188."
+"Rachel Botsman y Roo Rogers, <emphasis>What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative "
+"Consumption</emphasis> (Nueva York: Harper Business, 2010), 188."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3088
"understandable and repeatable."
msgstr ""
"Licenciar todo el contenido que producen con CC BY es una parte fundamental "
-"de dar más valor del que toman. Tambien han trabajado duro al encontrar la "
+"de dar más valor del que toman. También han trabajado duro al encontrar la "
"estructura correcta para su agregación de valor y como empacarlo de manera "
"que sea entendible y repetible."
"event. The results are vectorized, and added to the Noun Project using CC0 "
"so they can be used by anyone for free."
msgstr ""
-"El Noun Project tambien construye una comunidad a través de Iconotones—"
+"El Noun Project también construye una comunidad a través de Iconotones—"
"hackatones para iconos.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> En sociedad "
"con una organización patrocinadora, el Noun Project llega con un tema (p. "
"ej., energía sustentable, bancos de alilmentos, horticultura guerrillera, "
"Cualquier maestro puede publicar correcciones, sugerir ejemplos para "
"conceptos difíciles, o ser voluntario como editor o como autor. Como muchos "
"profesores también desean material suplementario para acompañar al libro de "
-"texto, OpenStax tambien provee presentaciones, bancos de pruebas, preguntas "
+"texto, OpenStax también provee presentaciones, bancos de pruebas, preguntas "
"clave, y más."
#. type: Content of: <book><part><chapter><para><footnote><para>
"mejor. Con los libros de texto sin costo de OpenStax, pueden proporcionar "
"sus servicios a bajo costo—no gratuitamente, pero ahorrando dinero a los "
"estudiantes. OpenStax no solo se beneficia recibiendo cuotas de soporte sino "
-"tambien a través de publicidad gratuita y mercadeo. OpenStax no tiene una "
+"también a través de publicidad gratuita y mercadeo. OpenStax no tiene una "
"fuerza de ventas; sus participantes estan afuera mostrando sus materiales."
#. type: Content of: <book><part><chapter><para>
"———. Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of the Commons. "
"Gabriola Island, BC: New Society, 2014."
msgstr ""
-"David Bollier. Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
-"the Commons. Gabriola Island, BC: New Society, 2014."
+"David Bollier. <emphasis>Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
+"the Commons</emphasis>. Gabriola Island, BC: New Society, 2014."
#. type: Content of: <book><chapter><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9471
"Strickler, Yann Heurtaux, Yasmine Hajjar, Yu-Hsian Sun, Yves Deruisseau, "
"Zach Chandler, Zak Zebrowski, Zane Amiralis and Joshua de Haan, ZeMarmot "
"Open Movie"
-
-#~ msgid ""
-#~ "Alex Osterwalder and Yves Pigneur, <emphasis>Business Model Generation</"
-#~ "emphasis> (Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, 2010). A preview of the book "
-#~ "is available at <ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-"
-#~ "generation\"/>."
-#~ msgstr ""
-#~ "Alex Osterwalder e Yves Pigneur, Business Model Generation (Hoboken, NJ: "
-#~ "John Wiley and Sons, 2010). Puede consultarse una previsualización del "
-#~ "libro en <ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-"
-#~ "generation\"/>."
-
-#~ msgid ""
-#~ "David Bollier, <emphasis>Think Like a Commoner: A Short Introduction to "
-#~ "the Life of the Commons</emphasis> (Gabriola Island, BC: New Society, "
-#~ "2014), 70."
-#~ msgstr ""
-#~ "David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
-#~ "the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 70."
-
-#~ msgid "Mexico City"
-#~ msgstr "Mexico City"
-
-#~ msgid ""
-#~ " <city>Mexico City</city>\n"
-#~ " "
-#~ msgstr ""
-#~ " <city>Ciudad de México</city>\n"
-#~ " "
-
-#~ msgid ""
-#~ "<copyright> <year>2017</year> <holder>Creative Commons</holder> </"
-#~ "copyright> <publisher> <publishername>Gunnar Wolf</publishername> "
-#~ "<placeholder type=\"address\" id=\"0\"/> </publisher>"
-#~ msgstr ""
-#~ "<copyright> <year>2017</year> <holder>Creative Commons</holder> </"
-#~ "copyright> <publisher> <publishername>Gunnar Wolf</publishername> "
-#~ "<placeholder type=\"address\" id=\"0\"/> </publisher>"
-
-#~ msgid ""
-#~ "Kelly, Marjorie. Owning Our Future: The Emerging Ownership Revolution; "
-#~ "Journeys to a Generative Economy. San Francisco:"
-#~ msgstr ""
-#~ "Kelly, Marjorie. Owning Our Future: The Emerging Ownership Revolution; "
-#~ "Journeys to a Generative Economy. San Francisco:"
-
-#~ msgid "Berrett-Koehler, 2012."
-#~ msgstr "Berrett-Koehler, 2012."
-
-#~ msgid "Made With Creative Commons"
-#~ msgstr "Hecho con Creative Commons"
-
-#~ msgid "Enterprise engagements"
-#~ msgstr "Compromisos empresariales"
-
-#~ msgid "Different views on resources"
-#~ msgstr "Diferentes puntos de vista sobre recursos"
-
-#~ msgid "Long ago"
-#~ msgstr "Hace mucho tiempo"
-
-#~ msgid "State takeover of the commons"
-#~ msgstr "Adquisición estatal de los comunes"
-
-#~ msgid "Today"
-#~ msgstr "Hoy"