msgid ""
msgstr ""
"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"
-"POT-Creation-Date: 2018-02-23 05:59+0000\n"
+"POT-Creation-Date: 2018-02-25 06:59+0000\n"
"PO-Revision-Date: 2018-02-25 06:58+0000\n"
"Last-Translator: Petter Reinholdtsen <pere-weblate@hungry.com>\n"
-"Language-Team: Spanish "
-"<https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/translation/es/>\n"
+"Language-Team: Spanish <https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/"
+"translation/es/>\n"
"Language: es\n"
"MIME-Version: 1.0\n"
"Content-Type: text/plain; charset=UTF-8\n"
"mientras dé el crédito apropiado, provea un enlace a la licencia, e indique "
"si se realizaron cambios. Si remezcla, transforma, o construye sobre el "
"material, debe distribuir sus contribuciones bajo el mismo licenciamiento "
-"que el material original. Detalles de licenciamiento: <ulink url=\""
-"http://creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/\"/>"
+"que el material original. Detalles de licenciamiento: <ulink url=\"http://"
+"creativecommons.org/licenses/by-sa/4.0/\"/>"
#. type: Content of: <book><bookinfo><publisher><address>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:24
"\"address\" id=\"0\"/> </publisher>"
msgstr ""
"<copyright> <year>2017</year> <holder>Creative Commons</holder> </copyright> "
-"<publisher> <publishername>Gunnar Wolf</publishername> <placeholder type=\""
-"address\" id=\"0\"/> </publisher>"
+"<publisher> <publishername>Gunnar Wolf</publishername> <placeholder type="
+"\"address\" id=\"0\"/> </publisher>"
#. type: Content of: <book><bookinfo><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:27
"ISBN: YET-TO-BE-DECIDED (PDF), YET-TO-BE-DECIDED (ePub), YET-TO-BE-DECIDED "
"(Paperback)"
msgstr ""
-"ISBN: POR-SER-DECIDIDO (PDF), POR-SER-DECIDIDO (ePub), POR-SER-DECIDIDO ("
-"Edición de papel)"
+"ISBN: POR-SER-DECIDIDO (PDF), POR-SER-DECIDIDO (ePub), POR-SER-DECIDIDO "
+"(Edición de papel)"
#. type: Content of: <book><colophon><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:48
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:479
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:485
-msgid "Enterprise engagements"
-msgstr "Compromisos empresariales"
+#, fuzzy
+#| msgid ""
+#| "Fig. 1. is a depiction of how an enterprise can have varying levels of "
+#| "engagement with commons, state, and market."
+msgid "Enterprise engagement with commons, state and market."
+msgstr ""
+"La Fig. 1. es una representación de cómo una empresa puede tener niveles "
+"variables de involucramiento con el procomún, el Estado y el mercado."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:481
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:528
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:534
-msgid "Aspects of resource management"
+#, fuzzy
+#| msgid "Aspects of resource management"
+msgid "Four aspects of resource management"
msgstr "Aspectos de administración del recurso"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:645
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:651
-msgid "Different views on resources"
-msgstr "Diferentes puntos de vista sobre recursos"
+msgid "How the market, commons and state concieve of resources."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:647
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:774
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:780
-msgid "Long ago"
-msgstr "Hace mucho tiempo"
+msgid "In preindustrialized society."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:776
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:815
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:821
-msgid "State takeover of the commons"
-msgstr "Adquisición estatal del procomún"
+msgid "The commons is gradually superseded by the state."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:817
"“Governing Knowledge Commons,” in Frischmann, Madison, and Strandburg "
"Governing Knowledge Commons, 12."
msgstr ""
-"Brett M. Frischmann, Michael J. Madison, and Katherine J. Strandburg, “"
-"Governing Knowledge Commons,” en Frischmann, Madison, and Strandburg "
+"Brett M. Frischmann, Michael J. Madison, and Katherine J. Strandburg, "
+"“Governing Knowledge Commons,” en Frischmann, Madison, and Strandburg "
"Governing Knowledge Commons, 12."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:899
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:905
-msgid "Today"
-msgstr "Hoy"
+msgid "How the market, the state and the commons look today."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:901
"Foundation’s Licensing and Compliance Lab, accessed December 30, 2016, "
"<ulink url=\"http://www.gnu.org/philosophy/free-sw\"/>."
msgstr ""
-"“What Is Free Software?” GNU Operating System, the Free Software Foundation’"
-"s Licensing and Compliance Lab, último acceso 30 de diciembre 2016, <ulink "
-"url=\"http://www.gnu.org/philosophy/free-sw\"/>."
+"“What Is Free Software?” GNU Operating System, the Free Software "
+"Foundation’s Licensing and Compliance Lab, último acceso 30 de diciembre "
+"2016, <ulink url=\"http://www.gnu.org/philosophy/free-sw\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><itemizedlist><listitem><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:939
"writings/cathedral-bazaar/\"/>."
msgstr ""
"Eric S. Raymond, “The Magic Cauldron,” en The Cathedral and the Bazaar: "
-"Musings on Linux and Open Source by an Accidental Revolutionary, rev. ed. ("
-"Sebastopol, CA: O’Reilly Media, 2001), <ulink url=\""
-"http://www.catb.org/esr/writings/cathedral-bazaar/\"/>."
+"Musings on Linux and Open Source by an Accidental Revolutionary, rev. ed. "
+"(Sebastopol, CA: O’Reilly Media, 2001), <ulink url=\"http://www.catb.org/esr/"
+"writings/cathedral-bazaar/\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:972
"2011), <ulink url=\"http://www.iab.net/media/file/POSWhitePaper.pdf\"/>."
msgstr ""
"New York Times Customer Insight Group, The Psychology of Sharing: Why Do "
-"People Share Online? (New York: New York Times Customer Insight Group, 2011)"
-", <ulink url=\"http://www.iab.net/media/file/POSWhitePaper.pdf\"/>."
+"People Share Online? (New York: New York Times Customer Insight Group, "
+"
2011), <ulink url=\"http://www.iab.net/media/file/POSWhitePaper.pdf\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1002
"considerations/\"/>."
msgstr ""
"“Licensing Considerations,” Creative Commons, último acceso el 30 de "
-"diciembre de 2016, <ulink url=\"http://creativecommons.org/share-your-work"
-"/licensing-considerations/\"/>."
+"diciembre de 2016, <ulink url=\"http://creativecommons.org/share-your-work/"
+"licensing-considerations/\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1027
"globalassets/sida/eng/press/stockholm-statement.pdf\"/>"
msgstr ""
"La Swedish International Development Cooperation Agency, “Stockholm "
-"Statement” último acceso el 15 de febrero de 2017, <ulink url=\""
-"http://sida.se/globalassets/sida/eng/press/stockholm-statement.pdf\"/>"
+"Statement” último acceso el 15 de febrero de 2017, <ulink url=\"http://sida."
+"se/globalassets/sida/eng/press/stockholm-statement.pdf\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1124
"regeneration-of-urban-commons1.pdf\"/>."
msgstr ""
"City of Bologna. Regulation on Collaboration between Citizens and the City "
-"for the Care and Regeneration of Urban Commons. Translated por LabGov ("
-"LABoratory for the GOVernance of Commons). Bologna, Italia: Ciudad de "
-"Boloña, 2014), <ulink url=\"http://www.labgov.it/wp-content/uploads/sites/9"
-"/Bologna-Regulation-on-collaboration-between-citizens-and-the-city-for-the-"
+"for the Care and Regeneration of Urban Commons. Translated por LabGov "
+"(LABoratory for the GOVernance of Commons). Bologna, Italia: Ciudad de "
+"Boloña, 2014), <ulink url=\"http://www.labgov.it/wp-content/uploads/sites/9/"
+"Bologna-Regulation-on-collaboration-between-citizens-and-the-city-for-the-"
"cure-and-regeneration-of-urban-commons1.pdf\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
">; for Amsterdam Sharing City, go to <ulink url=\"http://www.sharenl.nl/"
"amsterdam-sharing-city/\"/>."
msgstr ""
-"El sitio web de Seoul Sharing City es <ulink url=\"http://english.sharehub."
-"kr\"/>; para Amsterdam Sharing City, vaya a <ulink url=\""
-"http://www.sharenl.nl/amsterdam-sharing-city/\"/>."
+"El sitio web de Seoul Sharing City es <ulink url=\"http://english.sharehub.kr"
+"\"/>; para Amsterdam Sharing City, vaya a <ulink url=\"http://www.sharenl.nl/"
+"amsterdam-sharing-city/\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1136
"como una forma de hacer posible ese balance. Gobiernos de ciudades como "
"Bolonia, Italia, están colaborando con sus ciudadanos para establecer "
"regulaciones para el cuidado y regeneración del procomún urbano.<placeholder "
-"type=\"footnote\" id=\"0\"/> Seúl y Amsterdam se llaman a si mismas «"
-"ciudades compartidas», buscando hacerse sostenibles y más eficientes en el "
+"type=\"footnote\" id=\"0\"/> Seúl y Amsterdam se llaman a si mismas "
+"«ciudades compartidas», buscando hacerse sostenibles y más eficientes en el "
"uso de recursos escasos. Ellas ven el compartir como una forma de mejorar el "
"uso de los espacios públicos, la movilidad, la cohesión social y la "
"seguridad.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
"propiedad de la comunidad, propiedad de trabajadores, cooperativas, gremios, "
"y otras formas organizacionales ofrecen alternativas a la corporación "
"tradicional. De forma colectiva, estas entidades alternativas de mercado "
-"están cambiando las reglas y normas del mercado.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"1\"/>"
+"están cambiando las reglas y normas del mercado.<placeholder type=\"footnote"
+"\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1259
"\"/>."
msgstr ""
"Hemos puesto el “Lienzo de modelo de negocio abierto,” diseñado por el "
-"coautor Paul Stacey, disponible en línea en <ulink url=\"http://docs.google.c"
-"om/drawings/d/1QOIDa2qak7wZSSOa4Wv6qVMO77IwkKHN7CYyq0wHivs/edit\"/>. Puede "
+"coautor Paul Stacey, disponible en línea en <ulink url=\"http://docs.google."
+"com/drawings/d/1QOIDa2qak7wZSSOa4Wv6qVMO77IwkKHN7CYyq0wHivs/edit\"/>. Puede "
"encontrar las Preguntas del lienzo de modelo de negocio abierto que lo "
-"acompañan en <ulink url=\"http://docs.google.com/drawings/d/1kACK7TkoJgsM18HU"
-"WCbX9xuQ0Byna4plSVZXZGTtays/edit\"/>."
+"acompañan en <ulink url=\"http://docs.google.com/drawings/"
+"d/1kACK7TkoJgsM18HUWCbX9xuQ0Byna4plSVZXZGTtays/edit\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1266
"herramienta para que cualquier persona diseñe su propio modelo de negocios. "
"Nosotros lo remezclamos en un lienzo de modelo de negocios abierto, "
"agregando tres bloques de construcción más, relevantes para empresas del "
-"procomún en el mercado híbrido: Bien social, licencia Creative Commons, y «"
-"tipo de ambiente abierto en el que el negocio encaja.»<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"1\"/> Este lienzo mejorado demostró ser útil cuando "
+"procomún en el mercado híbrido: Bien social, licencia Creative Commons, y "
+"«tipo de ambiente abierto en el que el negocio encaja.»<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"1\"/> Este lienzo mejorado demostró ser útil cuando "
"analizamos los negocios y ayudamos a las empresas de nueva creación a "
"planear su modelo económico."
"44."
msgstr ""
"Henry Chesbrough, Open Innovation: The New Imperative for Creating and "
-"Profiting from Technology (Boston: Harvard Business Review Press, 2006), "
-"31–44."
+"Profiting from Technology (Boston: Harvard Business Review Press, 2006), 31–"
+"44."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1356
"vuelve menos acerca de éxitos masivos populares, y más acerca de "
"micromercados para cada nicho particular. Como escrribió Anderson, «Todos "
"somos diferentes, con diferentes gustos y necesidades, y la Internet ahora "
-"tiene un lugar para todos estos en una forma que el mercado físico no tuvo.»<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> Ya no estamos limitados a lo que "
-"apela a las masas."
+"tiene un lugar para todos estos en una forma que el mercado físico no "
+"tuvo.»<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> Ya no estamos limitados a lo "
+"que apela a las masas."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1792
"notado. La internet es una manguera de contenidos, una que crece cada "
"minuto. Como una persona creadora de contenidos, no solo se compite por "
"atención contra más creadoras de contenidos que nunca antes, también se "
-"compite contra la creatividad generada fuera del mercado.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Anderson escribió, «El cambio más grande en la década "
-"pasada ha sido el cambio en el tiempo que las personas pasan consumiendo "
-"contenidos aficionados en lugar de contenidos profesionales.»<placeholder "
-"type=\"footnote\" id=\"1\"/> Para colmo, se debe competir contra el resto de "
-"sus vidas también—«amistades, familia, listas de reproducción de música, "
-"juegos de fútbol y noches en la ciudad.»<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"2\"/> De algún modo, de alguna forma, tiene que llamar la atención de las "
-"personas correctas."
+"compite contra la creatividad generada fuera del mercado.<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"0\"/> Anderson escribió, «El cambio más grande en la "
+"década pasada ha sido el cambio en el tiempo que las personas pasan "
+"consumiendo contenidos aficionados en lugar de contenidos "
+"profesionales.»<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> Para colmo, se debe "
+"competir contra el resto de sus vidas también—«amistades, familia, listas de "
+"reproducción de música, juegos de fútbol y noches en la ciudad.»<placeholder "
+"type=\"footnote\" id=\"2\"/> De algún modo, de alguna forma, tiene que "
+"llamar la atención de las personas correctas."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1816
"Si tiene éxito alcanzando más personas usuarias, lectoras, oyentes u otros "
"clientes para su trabajo, puede empezar a beneficiarse del efecto de "
"arrastre. El simple hecho de que hay otras personas consumiendo o siguiendo "
-"su trabajo estimula a otras a querer hacer lo mismo.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Esto es, en parte, porque simplemente tenemos una "
+"su trabajo estimula a otras a querer hacer lo mismo.<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"0\"/> Esto es, en parte, porque simplemente tenemos una "
"tendencia a engancharnos en un comportamiento de manada, pero también es "
"porque un gran número de personas seguidoras es por lo menos un indicador "
"parcial de calidad o utilidad.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
msgid ""
"Memberships and individual donations <emphasis>[RECIPROCITY-BASED]</emphasis>"
msgstr ""
-"Membresías y donaciones individuales <emphasis>[BASADAS EN LA "
-"RECIPROCIDAD]</emphasis>"
+"Membresías y donaciones individuales <emphasis>[BASADAS EN LA RECIPROCIDAD]</"
+"emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2486
"\"http://society30.com/get-the-book/\"/> (licensed under CC BY-NC-ND)."
msgstr ""
"Van den Hoff, Ronald. Mastering the Global Transition on Our Way to Society "
-"3.0. Utrecht, the Netherlands: Society 3.0 Foundation, 2014. <ulink url=\""
-"http://society30.com/get-the-book/\"/> (licenciado bajo CC BY-NC-ND)."
+"3.0. Utrecht, the Netherlands: Society 3.0 Foundation, 2014. <ulink url="
+"\"http://society30.com/get-the-book/\"/> (licenciado bajo CC BY-NC-ND)."
#. type: Content of: <book><chapter><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9676
"Sablin, Evan Tangman, Evonne Okafor, Evtim Papushev, Fabien Cambi, Fabio "
"Natali, Fauxton Software, Felix Deierlein, Felix Gebauer, Felix Maximiliano "
"Obes, Felix Schmidt, Felix Zephyr Hsiao, Ferdies Food Lab, Fernand "
-"Deschambault, Filipe Rodrigues, Filippo Toso, Fiona MacAlister, "
-"fiona.mac.uk, Floor Scheffer, Florent Darrault, Florian Hähnel, Florian "
-"Schneider, Floyd Wilde, Foxtrot Games, Francis Clarke, Francisco Rivas-"
-"Portillo, Francois Dechery, Francois Grey, François Gros, François "
-"Pelletier, Fred Benenson, Frédéric Abella, Frédéric Schütz, Fredrik Ekelund, "
-"Fumi Yamazaki, Gabor Sooki-Toth, Gabriel Staples, Gabriel Véjar Valenzuela, "
-"Gal Buki, Gareth Jordan, Garrett Heath, Gary Anson, Gary Forster, Gatien de "
-"Broucker, Gaurav Kapil, Gauthier de Valensart, Gavin Gray, Gavin Romig-Koch, "
-"Geoff Wood, Geoffrey Lehr, George Baier IV, George De Bruin, George Lawie, "
-"George Strakhov, Gerard Gorman, Geronimo de la Lama, Gianpaolo Rando, Gil "
-"Stendig, Gino Cingolani Trucco, Giovanna Sala, Glen Moffat, Glenn D. Jones, "
-"Glenn Otis Brown, Global Lives Project, Gorm Lai, Govindarajan Umakanthan, "
-"Graham Bird, Graham Freeman, Graham Heath, Graham Jones, Graham Smith-"
-"Gordon, Graham Vowles, Greg Brodsky, Greg Malone, Grégoire Detrez, Gregory "
+"Deschambault, Filipe Rodrigues, Filippo Toso, Fiona MacAlister, fiona.mac."
+"uk, Floor Scheffer, Florent Darrault, Florian Hähnel, Florian Schneider, "
+"Floyd Wilde, Foxtrot Games, Francis Clarke, Francisco Rivas-Portillo, "
+"Francois Dechery, Francois Grey, François Gros, François Pelletier, Fred "
+"Benenson, Frédéric Abella, Frédéric Schütz, Fredrik Ekelund, Fumi Yamazaki, "
+"Gabor Sooki-Toth, Gabriel Staples, Gabriel Véjar Valenzuela, Gal Buki, "
+"Gareth Jordan, Garrett Heath, Gary Anson, Gary Forster, Gatien de Broucker, "
+"Gaurav Kapil, Gauthier de Valensart, Gavin Gray, Gavin Romig-Koch, Geoff "
+"Wood, Geoffrey Lehr, George Baier IV, George De Bruin, George Lawie, George "
+"Strakhov, Gerard Gorman, Geronimo de la Lama, Gianpaolo Rando, Gil Stendig, "
+"Gino Cingolani Trucco, Giovanna Sala, Glen Moffat, Glenn D. Jones, Glenn "
+"Otis Brown, Global Lives Project, Gorm Lai, Govindarajan Umakanthan, Graham "
+"Bird, Graham Freeman, Graham Heath, Graham Jones, Graham Smith-Gordon, "
+"Graham Vowles, Greg Brodsky, Greg Malone, Grégoire Detrez, Gregory "
"Chevalley, Gregory Flynn, Grit Matthias, Gui Louback, Guillaume Rischard, "
"Gustavo Vaz de Carvalho Gonçalves, Gustin Johnson, Gwen Franck, Gwilym "
"Lucas, Haggen So, Håkon T Sønderland, Hamid Larbi, Hamish MacEwan, Hannes "
"Stevens, Jamil Khatib, Jan E Ellison, Jan Gondol, Jan Sepp, Jan Zuppinger, "
"Jane Finette, jane Lofton, Jane Mason, Jane Park, Janos Kovacs, Jasmina "
"Bricic, Jason Blasso, Jason Chu."
+
+#~ msgid "Enterprise engagements"
+#~ msgstr "Compromisos empresariales"
+
+#~ msgid "Different views on resources"
+#~ msgstr "Diferentes puntos de vista sobre recursos"
+
+#~ msgid "Long ago"
+#~ msgstr "Hace mucho tiempo"
+
+#~ msgid "State takeover of the commons"
+#~ msgstr "Adquisición estatal del procomún"
+
+#~ msgid "Today"
+#~ msgstr "Hoy"
msgid ""
msgstr ""
"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"
-"POT-Creation-Date: 2018-02-23 05:59+0000\n"
+"POT-Creation-Date: 2018-02-25 06:59+0000\n"
"PO-Revision-Date: 2018-02-25 05:47+0000\n"
"Last-Translator: Ole-Erik Yrvin <oeyrvin@gmail.com>\n"
-"Language-Team: Norwegian Bokmål "
-"<https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/translation/nb/>\n"
+"Language-Team: Norwegian Bokmål <https://hosted.weblate.org/projects/"
+"madewithcc/translation/nb/>\n"
"Language: nb\n"
"MIME-Version: 1.0\n"
"Content-Type: text/plain; charset=UTF-8\n"
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:479
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:485
#, fuzzy
-msgid "Enterprise engagements"
-msgstr "Enterprise engagements"
+#| msgid ""
+#| "Fig. 1. is a depiction of how an enterprise can have varying levels of "
+#| "engagement with commons, state, and market."
+msgid "Enterprise engagement with commons, state and market."
+msgstr ""
+"Fig.1. Skildrer hvordan en bedrift kan ha varierende grad av engasjement med "
+"allemannseie, det offentlige og markedet."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:481
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:528
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:534
-msgid "Aspects of resource management"
+#, fuzzy
+#| msgid "Aspects of resource management"
+msgid "Four aspects of resource management"
msgstr "Apekter ved ressursbehandling"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:645
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:651
-msgid "Different views on resources"
-msgstr "Forskjellige syn på ressurser"
+msgid "How the market, commons and state concieve of resources."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:647
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:774
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:780
-msgid "Long ago"
-msgstr "For lenge siden"
+msgid "In preindustrialized society."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:776
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:815
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:821
-msgid "State takeover of the commons"
-msgstr "Statlig overtagelse av allmenningen"
+msgid "The commons is gradually superseded by the state."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:817
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:899
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:905
-msgid "Today"
-msgstr "I dag"
+msgid "How the market, the state and the commons look today."
+msgstr ""
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:901
"Foundation’s Licensing and Compliance Lab, accessed December 30, 2016, "
"<ulink url=\"http://www.gnu.org/philosophy/free-sw\"/>."
msgstr ""
-"“What Is Free Software?” GNU Operating System, the Free Software Foundation’"
-"s Licensing and Compliance Lab, besøkt 30. desember 2016, <ulink url=\""
-"http://www.gnu.org/philosophy/free-sw\"/>."
+"“What Is Free Software?” GNU Operating System, the Free Software "
+"Foundation’s Licensing and Compliance Lab, besøkt 30. desember 2016, <ulink "
+"url=\"http://www.gnu.org/philosophy/free-sw\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><itemizedlist><listitem><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:939
"2011), <ulink url=\"http://www.iab.net/media/file/POSWhitePaper.pdf\"/>."
msgstr ""
"New York Times Customer Insight Group, The Psychology of Sharing: Why Do "
-"People Share Online? (New York: New York Times Customer Insight Group, 2011)"
-", <ulink url=\"http://www.iab.net/media/file/POSWhitePaper.pdf\"/>."
+"People Share Online? (New York: New York Times Customer Insight Group, "
+"
2011), <ulink url=\"http://www.iab.net/media/file/POSWhitePaper.pdf\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1002
msgstr ""
"City of Bologna, Regulation on Collaboration between Citizens and the City "
"for the Care and Regeneration of Urban Commons, trans. LabGov (LABoratory "
-"for the GOVernance of Commons) (Bologna, Italy: City of Bologna, 2014), <"
-"ulink url=\"http://www.labgov.it/wp-content/uploads/sites/9/Bologna-"
+"for the GOVernance of Commons) (Bologna, Italy: City of Bologna, 2014), "
+"<ulink url=\"http://www.labgov.it/wp-content/uploads/sites/9/Bologna-"
"Regulation-on-collaboration-between-citizens-and-the-city-for-the-cure-and-"
"regeneration-of-urban-commons1.pdf\"/>."
"fordel for aksjonærene. Men nye former for forretningsvirksomhet vokser "
"frem. Det er veldedige sammenslutninger og sosiale foretak som utvider sine "
"forretningsmål fra å gjøre fortjeneste til å gjøre en positiv innvirkning "
-"på samfunnet, arbeidere, lokalsamfunnet og miljøet.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Fellesskapseide og arbeidstakereide bedrifter, "
+"på samfunnet, arbeidere, lokalsamfunnet og miljøet.<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"0\"/> Fellesskapseide og arbeidstakereide bedrifter, "
"kooperativer, laug og andre organisasjonsformer er alternativer til "
"tradisjonelle bedrifter. Samlet endrer disse alternative markedsaktørene "
"markedets regler og normer.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
"\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
msgstr ""
"Alex Osterwalder og Yves Pigneur, Business Model Generation (Hoboken, NJ: "
-"John Wiley and Sons, 2010), En forhåndsvisning av boken er tilgjengelig på <"
-"ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
+"John Wiley and Sons, 2010), En forhåndsvisning av boken er tilgjengelig på "
+"<ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1252
"bokens Kickstarter-kampanje. Vi brukte en håndbok kalt «Business Model "
"Generation» som vår referanse for å definere hva en forretningsmodell er. "
"Utviklet over ni år med en «åpen prosess» som involverte 470 medforfattere "
-"fra 45 land, er den nyttig som et rammeverk for å omtale "
-"
forretningsmodeller.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
+"fra 45 land, er den nyttig som et rammeverk for å omtale forretningsmodeller."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1268
"and helped start-ups plan their economic model."
msgstr ""
"Den inneholder et «lerret for forretningsmodeller», som oppfatter at en "
-"forretningsmodell har ni byggestener.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\""
-"/> Dette tomme lerretet kan tjene som et verktøy for alle som vil lage sine "
+"forretningsmodell har ni byggestener.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/"
+"> Dette tomme lerretet kan tjene som et verktøy for alle som vil lage sine "
"egen forretningsmodell. Vi remikset dette lerretet for forretningsmodeller "
"til et lerret for en åpen virksomhetsmodell, og la til tre flere "
"byggeklosser passende for fellesskapsbedrifter i et hybrid marked: Sosial "
msgstr ""
"Ifølge den banebrytende håndboken Business Model Generation, en "
"forretningsmodell som «beskriver begrunnelsen for hvordan en organisasjon "
-"skaper, leverer og fanger inn verdi.»<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\""
-"/> Tenking om deling i betydningen å skape og fange inn verdier, føltes "
+"skaper, leverer og fanger inn verdi.»<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/"
+"> Tenking om deling i betydningen å skape og fange inn verdier, føltes "
"alltid uriktig transaksjonsbasert og malplassert, noe vi hørte gang på gang "
"i våre intervjuer. Og som Cory Doctorow fortalte oss i vårt intervju med "
"ham, «forretningsmodell kan bety alt dere mener det skal bety.»"
"Motivasjonen varierer avhengig av hva en skal oppnå. For individuelle "
"innholdsleverandører er det oftest en personlig inspirasjon. På noen måter "
"er dette ikke noe nytt. Som Doctorow har skrevet, «skapere starter vanligvis "
-"å gjøre hva de gjør av kjærlighet».<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
-" Men når du deler ditt skapende arbeid under en CC-lisens, er denne "
+"å gjøre hva de gjør av kjærlighet».<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/"
+"> Men når du deler ditt skapende arbeid under en CC-lisens, er denne "
"dynamikken enda mer uttalt. Tilsvarende for teknologiske innovatører "
"gjelder det ofte mindre å skape en bestemt ny ting som vil gjøre deg rik, "
"men mer om å løse et bestemt problem du har. Skaperne av Arduino fortalte "
"innholdsleverandør som aldri fikk et klokkeslett fra en av de store "
"imperialistiske maktene, er dette din tid. Der du en gang ikke hadde noen "
"mulighet til å nå ut til et publikum uten hjelp av industri-dominerte "
-"megaselskaper, har du nå hundrevis av måter å gjøre det på uten dem».<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Tidligere innebar distribusjon av "
+"megaselskaper, har du nå hundrevis av måter å gjøre det på uten dem»."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Tidligere innebar distribusjon av "
"skapende arbeid kostnadene knyttet til å opprettholde en monolittisk enhet, "
"nå kan skaperne gjøre dette arbeidet selv. Det betyr at de finansielle "
"forutsetningene for kreativt innhold kan være mye mer beskjedne."
"analoge verden, kan det, som et praktisk spørmål, fortsatt være vanskelig å "
"faktisk bli lagt merke til. Internett er en brannslange med innhold, som "
"bare vokser minutt for minutt. Som innholdsleverandør konkurrerer du også "
-"mot kreativitet som er generert utenfor markedet.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Anderson skrev, «Den største endringen i det siste "
-"tiåret har vært skifte i tiden folk bruker på amatørinnhold i stedet for "
-"profesjonelt innhold».<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> For å toppe "
-"det hele du må konkurrere med resten av deres liv, også – «venner, familie, "
-"musikkspillelister, fotballkamper, og kveld på byen».<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"2\"/> På en eller annen måte må du bli lagt merke til av de "
-"rette folkene."
+"mot kreativitet som er generert utenfor markedet.<placeholder type=\"footnote"
+"\" id=\"0\"/> Anderson skrev, «Den største endringen i det siste tiåret har "
+"vært skifte i tiden folk bruker på amatørinnhold i stedet for profesjonelt "
+"innhold».<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> For å toppe det hele du "
+"må konkurrere med resten av deres liv, også – «venner, familie, "
+"musikkspillelister, fotballkamper, og kveld på byen».<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"2\"/> På en eller annen måte må du bli lagt merke til av "
+"de rette folkene."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1816
"\"footnote\" id=\"0\"/>"
msgstr ""
"Selvfølgelig, det er ikke at å bli oppdaget av folk som liker arbeidet ditt "
-"vil gjøre deg rik - langt fra det. Men som Cory Doctorow sier, «"
-"anerkjennelse er en av mange nødvendige forutsetninger for kunstnerisk "
+"vil gjøre deg rik - langt fra det. Men som Cory Doctorow sier, "
+"«anerkjennelse er en av mange nødvendige forutsetninger for kunstnerisk "
"suksess».<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
msgstr ""
"Å ha brukt Made with Creative Commons betyr at du slutter å tenke på måter å "
"kunstig gjøre innholdet til et knapphetsgode, og i stedet utnytte det som "
-"den potensielt rikelige ressursen det er.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"0\"/> Når du ser informasjonsoverflod som en funksjon, ikke en feil, "
+"den potensielt rikelige ressursen det er.<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"0\"/> Når du ser informasjonsoverflod som en funksjon, ikke en feil, "
"begynner du å tenke på måter å bruke denne tomgangskapasiteten til din "
"fordel. Som min venn og kollega Eric Steuer engang sa, «å bruke CC-lisenser "
"viser at du har taket på Internettet»."
"otherwise."
msgstr ""
"Cory Doctorow sier det koster ham ingenting når andre mennesker lager kopier "
-"av hans arbeid, når det åpner muligheten for at han kan få noe tilbake.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> På samme måte, skaperne av Arduino "
+"av hans arbeid, når det åpner muligheten for at han kan få noe tilbake."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> På samme måte, skaperne av Arduino "
"Boards visste det var umulig å stoppe folk fra å kopiere maskinvaren deres, "
"så de besluttet og selv ikke engang å prøve på det, og i stedet se etter "
"fordelene med å være åpne. For dem er resultatet en av de mest utbredte "
"med maksimum distribusjon. Den andre måten å si dette på er at når de "
"marginale distribusjonskostnadene er gratis, kan du også legge ut ting "
"overalt».<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Denne strategien "
-"motiverer ofte selskaper til å gjøre sine produkter og tjenester gratis ("
-"dvs. til ingen kostnad), men den samme logikken gjelder for å dele innhold "
+"motiverer ofte selskaper til å gjøre sine produkter og tjenester gratis "
+"(dvs. til ingen kostnad), men den samme logikken gjelder for å dele innhold "
"fritt. Fordi CC-lisensiert innhold er gratis (i kostnad) og fritt kan deles, "
"gjør CC-lisensiering innholdet enda mer tilgjengelig, og sannsynligvis til å "
"bli spredt."
"sosiale normer. Faktisk er det sosiale normer, heller enn trusselen om "
"juridiske håndhevelse, som oftest uansett motiverer folk til å henvise, og "
"ellers overholde lisensvilkårene i CC. Dette er kjennetegnet på et "
-"velfungerende fellesskap, både i markedet og samfunnet som helhet.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> CC-lisenser gjenspeiler et sett av "
+"velfungerende fellesskap, både i markedet og samfunnet som helhet."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> CC-lisenser gjenspeiler et sett av "
"ønsker fra bidragsyterne, og i de aller fleste tilfeller er folk naturligvis "
"tilbøyelige til å følge disse ønskene. Dette er spesielt tilfellet for noe "
"så rett frem, og i samsvar med grunnleggende forestillinger om rimelighet, "
"Dette er en måte å motvirke mulige ulemper på i overfloden av gratis og "
"åpent innhold beskrevet ovenfor. Som Anderson skrev i Free, «Folk bryr seg "
"ofte ikke så mye om ting de ikke betaler for, og som et resultat tenker de "
-"ikke så mye på hvordan de bruker dem». <placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"0\"/> Hvis selv den lille handlingen som vilje til å betale én penny for "
+"ikke så mye på hvordan de bruker dem». <placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"0\"/> Hvis selv den lille handlingen som vilje til å betale én penny for "
"noe, endrer vår oppfatning av den tingen, så vil sikkert det å remikse "
-"forbedre vår oppfatning eksponensielt.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\""
-"/> Vi vet at folk vil betale mer for produkter de hadde en rolle i å lage.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"2\"/> Og vi vet at å skape noe, uansett "
-"hvilken kvalitet, bringer med seg en slags kreativ tilfredshet som kan bli "
-"erstattet av å bruke noe som er laget av noen andre.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"3\"/>"
+"forbedre vår oppfatning eksponensielt.<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"1\"/> Vi vet at folk vil betale mer for produkter de hadde en rolle i å "
+"lage.<placeholder type=\"footnote\" id=\"2\"/> Og vi vet at å skape noe, "
+"uansett hvilken kvalitet, bringer med seg en slags kreativ tilfredshet som "
+"kan bli erstattet av å bruke noe som er laget av noen andre.<placeholder "
+"type=\"footnote\" id=\"3\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2128
"Commons betyr at du kan fungere uten disse barrierene, og i mange tilfeller "
"bruke økt åpenhet som et konkurransefortrinn. David Harris fra OpenStax sa "
"at de spesielt forfulgte strategier de vet at tradisjonelle utgivere ikke "
-"kan. «Ikke gå inn i et marked og lek med de etablerte reglene», sa David. «"
-"Reglene for engasjement må endres»."
+"kan. «Ikke gå inn i et marked og lek med de etablerte reglene», sa David. "
+"«Reglene for engasjement må endres»."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2155
"Noen ganger blir verdien subsidiert av bidragsytere som ikke direkte nyter "
"godt av den direkte. Bidragsytere, enten veldedige institusjoner, "
"myndigheter, eller folk som bryr seg, gir penger til organisasjonen av egen "
-"vilje. Dette er den måten vanlig veldedig finansiering virker på.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> I mange tilfeller er pengestrømmene "
-"som genereres med arbeid laget med Creative Commons (Made with Creative "
-"Commons) direkte knyttet til verdien det genererer, der mottakere betaler "
-"for verdien de mottar, som i enhver annen standard markedstransaksjon. I "
-"mange andre tilfeller, snarere enn i en noe for noe-utveksling av penger "
-"for verdi («en tjeneste er en annen verdt»), som typisk for "
-"markedstransaksjoner, gir mottakeren penger i forståelse av en gjensidighet."
+"vilje. Dette er den måten vanlig veldedig finansiering virker på."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> I mange tilfeller er "
+"pengestrømmene som genereres med arbeid laget med Creative Commons (Made "
+"with Creative Commons) direkte knyttet til verdien det genererer, der "
+"mottakere betaler for verdien de mottar, som i enhver annen standard "
+"markedstransaksjon. I mange andre tilfeller, snarere enn i en noe for noe-"
+"utveksling av penger for verdi («en tjeneste er en annen verdt»), som "
+"typisk for markedstransaksjoner, gir mottakeren penger i forståelse av en "
+"gjensidighet."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2186
"for å bringe inn omsetning, noen markedsbaserte og andre ikke. En vanlig "
"strategi er å bruke eksterne bevilgninger til innhold når forsknings- og "
"utviklingskostnader er spesielt høye, og deretter finne en annen "
-"inntektsstrøm (eller strømmer) til påløpende utgifter. Som Shirky skrev, er «"
-"trikset å vite når markedene er en optimal måte å organisere interaksjoner "
+"inntektsstrøm (eller strømmer) til påløpende utgifter. Som Shirky skrev, er "
+"«trikset å vite når markedene er en optimal måte å organisere interaksjoner "
"på og når de ikke er det».<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
"<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
msgstr ""
"I markedet er det sentrale spørsmålet når vi bestemmer hvordan vi skal få "
-"inntekter, hvor mye folk er villige til å betale.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Per definisjon, hvis du bruker Made with Creative "
-"Commons, er innholdet du gir tilgjengelig gratis og ikke en markedsvare. I "
-"den allestedsnærværende freemium-modellen (som kombinerer «free» og "
-"«premium»-utgaver av et produkt eller en tjeneste, der inntjeningen ligger i "
-"premium-utgaven), må enhver markedstransaksjon med en forbruker av innholdet "
-"være basert på en verdiøkning du tilbyr.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"1\"/>"
+"inntekter, hvor mye folk er villige til å betale.<placeholder type=\"footnote"
+"\" id=\"0\"/> Per definisjon, hvis du bruker Made with Creative Commons, er "
+"innholdet du gir tilgjengelig gratis og ikke en markedsvare. I den "
+"allestedsnærværende freemium-modellen (som kombinerer «free» og «premium»-"
+"utgaver av et produkt eller en tjeneste, der inntjeningen ligger i premium-"
+"utgaven), må enhver markedstransaksjon med en forbruker av innholdet være "
+"basert på en verdiøkning du tilbyr.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2227
"Dette betyr selvfølgelig at innholdsdrevne bestrebelser ikke har noen "
"fremtid på den tradisjonelle markedsplassen. I Free forklarer Anderson at "
"når et produkt eller en tjeneste blir gratis, som informasjon og innhold i "
-"stor grad blir i den digitale tidsalderen, blir andre ting mer verdifulle. «"
-"Hver overflod skaper en ny knapphet», skrev han. Du må bare finne en måte "
+"stor grad blir i den digitale tidsalderen, blir andre ting mer verdifulle. "
+"«Hver overflod skaper en ny knapphet», skrev han. Du må bare finne en måte "
"annet enn enn innholdet for å gi verdi til brukere eller kunder. Som "
"Anderson sier, «det er lett å konkurrere med Free: Bare tilby noe bedre, "
-"eller i det minste ulik gratisversjonen».<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"0\"/>"
+"eller i det minste ulik gratisversjonen».<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2250
"finne innhold som samsvarer med våre behov og ønsker, så tilpassede "
"tjenester er spesielt verdifulle. Som Anderson skrev, «Vareinformasjon (alle "
"får den samme versjonen) ønsker å være fri. Tilpasset informasjon (du får "
-"noe unikt og meningsfullt for deg) ønsker å være dyr».<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Dette kan være alt fra kunstneriske og kulturelle "
+"noe unikt og meningsfullt for deg) ønsker å være dyr».<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"0\"/> Dette kan være alt fra kunstneriske og kulturelle "
"rådgivingstjenester som tilbys av Ártica til det skreddersydde sangtilbudet "
"fra Jonathan «Song-A-Day» Mann."
"of the designs on the platform."
msgstr ""
"Dette er en versjon av en tradisjonell modell basert på "
-"meglingstransaksjoner mellom deltakere.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"0\"/> Utvalg og organisering er et viktig element i denne modellen. "
+"meglingstransaksjoner mellom deltakere.<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"0\"/> Utvalg og organisering er et viktig element i denne modellen. "
"Plattformer som Noun Project tilfører verdi ved å vade gjennom CC-lisensiert "
"innhold for å velge ut et høykvalitets utvalg, og så utlede inntekt når "
"innholdsleverandørene gjør transaksjoner med kunder. Andre plattformer "
"fordi vi instinktivt tenker på dem som ikke menneskelige (men i USA, er "
"selskaper mennesker!). Når bedrifter og organisasjoner gjør menneskene bak "
"dem mer tydelige, minner det folk om at de har å gjøre med noe annet enn en "
-"anonym enhet i en bedrift. I forretningsspråket handler dette om å «"
-"menneskeliggjøre sine samhandlinger» med offentligheten.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Men det kan ikke være en gimmick. Du kan ikke "
+"anonym enhet i en bedrift. I forretningsspråket handler dette om å "
+"«menneskeliggjøre sine samhandlinger» med offentligheten.<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"0\"/> Men det kan ikke være en gimmick. Du kan ikke "
"forfalske det å være menneske."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
"pålitelig kommunikasjon».<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Det "
"handler ikke om å prøve å tilfredsstille alle, eller prøver å glatte over "
"feil eller dårlige nyheter, men i stedet forklare om din begrunnelse, og så "
-"være forberedt på å forsvare den når folk er kritiske.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"1\"/>"
+"være forberedt på å forsvare den når folk er kritiske.<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2701
"design for the good actors."
msgstr ""
"Tradisjonell økonomi forutsetter at folk tar avgjørelser basert utelukkende "
-"ut fra sin økonomiske egeninteresse.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
-" Ethvert relativt selvanalyserende menneske vet at dette er en fiksjon – vi "
+"ut fra sin økonomiske egeninteresse.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/"
+"> Ethvert relativt selvanalyserende menneske vet at dette er en fiksjon – vi "
"er mye mer kompliserte vesener med en hel rekke behov, følelser og "
-"motivasjoner. Faktisk er vi bundet til å samarbeide og sikre rettferdighet.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> Made with Creative Commons "
+"motivasjoner. Faktisk er vi bundet til å samarbeide og sikre rettferdighet."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> Made with Creative Commons "
"forutsetter en oppfatning om at folk i stor grad vil handle ut fra disse "
"sosiale motivasjonene, motivasjoner som ville bli betraktet som "
"«irrasjonelle» i økonomisk forstand. Som Pinter i Knowlegde Unlatched "
"\"1\"/>"
msgstr ""
"For innholdsleverandører betyr å behandle folk som mennesker ikke å behandle "
-"dem som fans. Som Kleon sier, «Hvis du vil ha fans, må du først være en "
-"fan«.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Selv om du tilfeldigvis blir "
-"en av de få som når en kjendisberømmelse, er det bedre om du husker at folk "
-"som følger arbeidet ditt, også er menneskelige. Cory Doctorow gjør et poeng "
-"av å svare på hver enkelt e-post noen sender ham. Amanda Palmer bruker store "
+"dem som fans. Som Kleon sier, «Hvis du vil ha fans, må du først være en fan«."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Selv om du tilfeldigvis blir en av "
+"de få som når en kjendisberømmelse, er det bedre om du husker at folk som "
+"følger arbeidet ditt, også er menneskelige. Cory Doctorow gjør et poeng av å "
+"svare på hver enkelt e-post noen sender ham. Amanda Palmer bruker store "
"deler av tiden på nettet til å kommunisere med sitt publikum, og gjør et "
"poeng av å lytte like mye som hun snakker.<placeholder type=\"footnote\" id="
"\"1\"/>"
msgstr ""
"Når målet ditt ikke handler om å gjøre fortjeneste , stoler folk på at du "
"ikke bare prøver å bruke verdien til din egen vinning. Folk merker når du "
-"har en hensikt som overskrider din egeninteresse.<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Det tiltrekker engasjerte ansatte, motiverte "
-"bidragsytere, og bygger tillit."
+"har en hensikt som overskrider din egeninteresse.<placeholder type=\"footnote"
+"\" id=\"0\"/> Det tiltrekker engasjerte ansatte, motiverte bidragsytere, og "
+"bygger tillit."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2843
msgstr ""
"For å være bærekraftig må du jobbe hardt for å livnære allmenneiet. Folk må "
"bry seg – om deg og hverandre. Én kritisk brikke i dette er å få frem "
-"følelsen av tilhørighet. Som Jono Bacon skriver i The Art of Community: «"
-"Hvis det ikke er tilhørighet, er det ikke noe fellesskap». For Amanda "
+"følelsen av tilhørighet. Som Jono Bacon skriver i The Art of Community: "
+"«Hvis det ikke er tilhørighet, er det ikke noe fellesskap». For Amanda "
"Palmer og hennes band betydde dette å lage og godta et inkluderende miljø "
-"der folk følte seg som del av deres «lille rare familie.»<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> For organisasjoner som Red Hat, betyr det å samle seg "
-"rundt felles oppfatninger eller mål. Som administrerende direktør Jim "
+"der folk følte seg som del av deres «lille rare familie.»<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"0\"/> For organisasjoner som Red Hat, betyr det å samle "
+"seg rundt felles oppfatninger eller mål. Som administrerende direktør Jim "
"Whitehurst skrev i The Open Organization: «Å etablere følelsesmessig "
"tilknytning er spesielt viktig for bygging av de typer deltakende fellesskap "
"som driver åpne organisasjoner».<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
"jobber i gruppens interesse, og ikke i sin egen. Og når det er mangel på "
"tillit mellom medlemmer av gruppen (som ikke overraskende gitt at de ikke "
"egentlig kjenner hverandre), er en betraktelig del av energien bortkastet "
-"ved å prøve å avklare hverandres ærlige interesser».<placeholder type=\""
-"footnote\" id=\"0\"/> Å bygge ekte fellesskap forutsetter å gi folk i "
-"fellesskapet makt til å lage eller påvirke reglene som styrer fellesskapet.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> Hvis reglene lages og innføres "
+"ved å prøve å avklare hverandres ærlige interesser».<placeholder type="
+"\"footnote\" id=\"0\"/> Å bygge ekte fellesskap forutsetter å gi folk i "
+"fellesskapet makt til å lage eller påvirke reglene som styrer fellesskapet."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> Hvis reglene lages og innføres "
"ovenfra og ned, føler folk at de ikke har noe å si, som igjen fører til "
"tilbaketrekning."
"\"http://hbr.org/2015/01/the-sharing-economy-isnt-about-sharing-at-all\"/>."
msgstr ""
"Giana Eckhardt og Fleura Bardhi, “The Sharing Economy Isn’t about Sharing at "
-"All,” Harvard Business Review (website), 28. januar 2015, <ulink url=\""
-"http://hbr.org/2015/01/the-sharing-economy-isnt-about-sharing-at-all\"/>."
+"All,” Harvard Business Review (website), 28. januar 2015, <ulink url="
+"\"http://hbr.org/2015/01/the-sharing-economy-isnt-about-sharing-at-all\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2921
"technology-35709680\"/>."
msgstr ""
"David Lee, “Inside Medium: An Attempt to Bring Civility to the Internet,” "
-"BBC News, 3. mars 2016, <ulink url=\"http://www.bbc.com/news/technology-"
-"35709680\"/>."
+"BBC News, 3. mars 2016, <ulink url=\"http://www.bbc.com/news/"
+"technology-35709680\"/>."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2927
"få til for noen typer kreative oppgaver enn andre. Grupper som er knyttet "
"sammen på nettet samarbeider best når folk kan arbeide uavhengig og "
"asynkront, og særlig i større grupper med løselig knyttede bånd, der "
-"bidragsytere kan gjøre enkle forbedringer uten å beslaglegge mye tid.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"2\"/>"
+"bidragsytere kan gjøre enkle forbedringer uten å beslaglegge mye tid."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"2\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2986
"redigeringer laget av en broket forsamling av folk som handler på egen hånd, "
"er svært verdifullt i sum. Samme slags små bidrag vil være mindre nyttig for "
"mange andre typer skapende arbeid, og folk iboende er mindre motivert til å "
-"bidra, når det ikke vises at deres innsats utgjør noen særlig forskjell.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
+"bidra, når det ikke vises at deres innsats utgjør noen særlig forskjell."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2998
"virkelig utrolige og inspirerende. Men i en rekke tilfeller, kanskje oftere "
"enn ikke – allmenneier basert på samlet innsats inngår ikke i ligningen, "
"selv med innsats bygget på CC-innhold. Shirky skrev, «Noen ganger trumfer "
-"verdien av profesjonelt arbeid amatørdeling eller en følelse av tilhørighet.<"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Lærebokutgiveren OpenStax, som "
+"verdien av profesjonelt arbeid amatørdeling eller en følelse av tilhørighet."
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Lærebokutgiveren OpenStax, som "
"distribuerer alt sitt materiale gratis med CC-lisensiering, er et eksempel "
"på denne dynamikken. I stedet for å tappe fellesskapet for samlede bidrag "
"til sine college-lærebøker, investerer de en betydelig mengde tid og penger "
"Commons kan være Wikipedia, men enhver oppgave kan finne måter å invitere "
"publikum med på hva som gjøres. Målet for alle former for samarbeid er å "
"bevege seg bort fra å tenke på forbrukere som passive mottakere av innholdet "
-"ditt, og ta imot deres aktive deltagelse.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"1\"/>"
+"ditt, og ta imot deres aktive deltagelse.<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3054
"Your Work” at <ulink url=\"http://creativecommons.org/share-your-work/\"/>."
msgstr ""
"For mer om lisenser, inkludert eksempler og tips om deling av verkene dine i "
-"den digitale allmenningen, start med Creative Commons-siden med tittelen «"
-"Del ditt verk» på <ulink url=\"http://creativecommons.org/share-your-work/\""
-"/>."
+"den digitale allmenningen, start med Creative Commons-siden med tittelen "
+"«Del ditt verk» på <ulink url=\"http://creativecommons.org/share-your-work/"
+"\"/>."
#. type: Content of: <book><part><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3276
"iklebare ting og 3D-printing (3D-utskrift). Hele spekteret av offisielle "
"Arduino-produkter inkluderer kort, moduler (en mindre formfaktor av "
"klassiske kort), skjold (shield) (elementer som kan kobles til et kort for å "
-"gi den ekstra funksjoner) og byggesett.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"0\"/>"
+"gi den ekstra funksjoner) og byggesett.<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3460
"åpent høvet til å ville avskaffe slikt – av lignende grunner. DRM har som "
"effekt å prøve å binde et verk til en spesiell plattform. Denne digitale "
"låsen vil i sin tur medføre at forfatterne mister kontroll over eget arbeid, "
-"og overleverer kontrollen til plattformen. Han kaller det Corys første lov: «"
-"Hver gang noen putter en lås på noe som tilhører deg, og ikke ønsker å gi "
+"og overleverer kontrollen til plattformen. Han kaller det Corys første lov: "
+"«Hver gang noen putter en lås på noe som tilhører deg, og ikke ønsker å gi "
"deg nøkkelen, er den ikke der i hensikt å gagne deg»."
#. type: Content of: <book><part><chapter><para>
"Mark sier at suksessen handler delvis om å være på rett sted til rett tid. "
"Han tror også at oppdelingen av Figshare sin modell over tid har vært "
"nøkkelen til suksess. Figshare tilbyr nå et helhetlig tjenestetilbud til "
-"forskere, forleggere, og institusjoner.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
-"0\"/> Hvis han hadde begrenset seg til inntjening fra «premium»-"
+"forskere, forleggere, og institusjoner.<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"0\"/> Hvis han hadde begrenset seg til inntjening fra «premium»-"
"abonnementer, tror han det ville blitt vanskelig for Figshare.Til å begynne "
"med var deres hovedbrukere akademikere i starten og slutten av karrieren. "
"Det har kun vært fordi kronerullerne krevde åpen lisensiering at Figshare nå "
"data together to flesh out those areas. Patrons do not direct what data is "
"included or excluded."
msgstr ""
-"Figure.NZ har også faste bidragsytere.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\""
-"/> De donerer til formål de bryr seg om, noe som gjør Figure.NZ direkte i "
-"stand til å samle data på akkurat disse områdene. Givere har ikke "
+"Figure.NZ har også faste bidragsytere.<placeholder type=\"footnote\" id="
+"\"0\"/> De donerer til formål de bryr seg om, noe som gjør Figure.NZ "
+"direkte i stand til å samle data på akkurat disse områdene. Givere har ikke "
"innvirkning på hva som tas med eller ekskluderes."
#. type: Content of: <book><part><chapter><para>
"for alle, og spesielt ikke for monografier i humaniora og samfunnsvitenskap. "
"Knowledge Unlatched har forpliktet seg til å endre dette, og har arbeidet "
"sammen med biblioteker for å skape en bærekraftig alternativ modell for "
-"publisering av vitenskapelige bøker, deling av kostnadene for monografier ("
-"utgitt under en Creative Commons-lisens) og, på lang sikt, spare kostnader. "
+"publisering av vitenskapelige bøker, deling av kostnadene for monografier "
+"(utgitt under en Creative Commons-lisens) og, på lang sikt, spare kostnader. "
"Siden lanseringen, har Knowledge Unlatched mottatt flere priser, inkludert "
"IFLA/Brill Open Access-prisen for 2014, og en Curtin University Commersial "
"Innovation Award-pris for innovasjon i utdanning i 2015."
#. type: Content of: <book><part><chapter><blockquote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:5721
msgid "<emphasis role=\"strong\">Interview date</emphasis>: February 22, 2016"
-msgstr "<emphasis role=\"strong\">Dato for intervju</emphasis>: 22 februar 2016"
+msgstr ""
+"<emphasis role=\"strong\">Dato for intervju</emphasis>: 22 februar 2016"
#. type: Content of: <book><part><chapter><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:5729
"Edward og Sofya Noun Project-et med en Kickstarter kampanje, dengang "
"Kickstarter var i sin barndom.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> De "
"trodde det ville være en god måte å introdusere deres idé for det globale "
-"nettsamfunnet. Målet var å få inn $1,500, men på tjue dager de fikk over $"
-"14,000. Da skjønte de at ideen deres hadde potensiale til å bli noe mye "
+"nettsamfunnet. Målet var å få inn $1,500, men på tjue dager de fikk over "
+"$14,000. Da skjønte de at ideen deres hadde potensiale til å bli noe mye "
"større."
#. type: Content of: <book><part><chapter><para>
"også sine egne bilder, illustrasjoner, UX design, og så videre. Du bare drar "
"visuelle elementer direkte inn i Lingo og lagrer dem. Lingo fungerer også "
"for team slik at folk kan dele bilder med hverandre og søke gjennom sine "
-"kombinerte samlinger. Lingo er gratis til personlig bruk. I pro versjon for $"
-"9,99 per måned kan du legge til gjester. En team versjon til $49,95 per "
+"kombinerte samlinger. Lingo er gratis til personlig bruk. I pro versjon for "
+"$9,99 per måned kan du legge til gjester. En team versjon til $49,95 per "
"måned lar opptil til tjuefem gruppemedlemmer samarbeide - og vise, bruke, "
"redigere og legge til nye ressurser i andres samlinger. Og hvis du "
"abonnerer på NounPro, kan du åpne Noun Projectet direkte fra Lingo."
"data, men det ble raskt klart det ikke var noe marked for det. I stedet "
"tilbød de fem dager lange offentlige opplæringskurs, som senere er redusert "
"til tre dager. Nå er det mest populære kurset på en dag. Avgiften, i tillegg "
-"til den tiden det krever, kan være en barriere for deltakelse. Jeni sier: \""
-"De fleste av de som kunne betale vet ikke at de trenger det. De fleste som "
+"til den tiden det krever, kan være en barriere for deltakelse. Jeni sier: "
+"\"De fleste av de som kunne betale vet ikke at de trenger det. De fleste som "
"vet at de trenger det, kan ikke betale.\" Offentlige organisasjoner gir noen "
"ganger kuponger til sine ansatte, så de kan delta som en form for faglig "
"utvikling."
msgstr ""
"ODI driver også programmer for å bistå grunder-foretak i Storbritannia og "
"Europa for å utvikle bærekraftig virksomhet rundt åpne data, der de tilbyr "
-"veiledning, gir råd, lærer opp og til og med skaffer kontorlokaler. <"
-"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
+"veiledning, gir råd, lærer opp og til og med skaffer kontorlokaler. "
+"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:6394
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:6479
msgid ""
"Total number of people trained by ODI and its nodes since ODI began: 5,0805"
-msgstr "Totalt antall personer trent av ODI og nodene siden ODI startet: 5,0805"
+msgstr ""
+"Totalt antall personer trent av ODI og nodene siden ODI startet: 5,0805"
#. type: Content of: <book><part><chapter><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:6486
"“Governing Knowledge Commons.” Chap. 1 in Frischmann, Madison, and "
"Strandburg, Governing Knowledge Commons."
msgstr ""
-"Frischmann, Brett M., Michael J. Madison, og Katherine J. Strandburg. “"
-"Governing Knowledge Commons.” Chap. 1 in Frischmann, Madison, og Strandburg, "
-"Governing Knowledge Commons."
+"Frischmann, Brett M., Michael J. Madison, og Katherine J. Strandburg. "
+"“Governing Knowledge Commons.” Chap. 1 in Frischmann, Madison, og "
+"Strandburg, Governing Knowledge Commons."
#. type: Content of: <book><chapter><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9488
"url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
msgstr ""
"Osterwalder, Alex, og Yves Pigneur. Business Model Generation. Hoboken, NJ: "
-"John Wiley and Sons, 2010. En forhåndsvisning av boken er tilgjengelig fra <"
-"ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
+"John Wiley and Sons, 2010. En forhåndsvisning av boken er tilgjengelig fra "
+"<ulink url=\"http://strategyzer.com/books/business-model-generation\"/>."
#. type: Content of: <book><chapter><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9569
"Yancey Strickler, Yann Heurtaux, Yasmine Hajjar, Yu-Hsian Sun, Yves "
"Deruisseau, Zach Chandler, Zak Zebrowski, Zane Amiralis og Joshua de Haan, "
"ZeMarmot Open Movie."
+
+#, fuzzy
+#~ msgid "Enterprise engagements"
+#~ msgstr "Enterprise engagements"
+
+#~ msgid "Different views on resources"
+#~ msgstr "Forskjellige syn på ressurser"
+
+#~ msgid "Long ago"
+#~ msgstr "For lenge siden"
+
+#~ msgid "State takeover of the commons"
+#~ msgstr "Statlig overtagelse av allmenningen"
+
+#~ msgid "Today"
+#~ msgstr "I dag"
projects / text-madewithcc.git / commitdiff