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"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"
"POT-Creation-Date: 2017-06-19 14:24-0500\n"
-"PO-Revision-Date: 2017-06-26 19:39-0600\n"
+"PO-Revision-Date: 2017-06-26 22:22-0600\n"
"Language: es\n"
"MIME-Version: 1.0\n"
"Content-Type: text/plain; charset=UTF-8\n"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6034
msgid "<span id=\"anchor-87\"></span>Rijksmuseum"
-msgstr ""
+msgstr "<span id=\"anchor-87\"></span>Rijksmuseum"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6037
msgid "The Rijksmuseum is a Dutch national museum dedicated to art and history. Founded in 1800 in the Netherlands"
-msgstr ""
+msgstr "El Rijksmuseum es un museo nacional holandés dedicado al arte y a la historia. Fundado en 1800 en Holanda (Países Bajos)."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6039
msgid "www.rijksmuseum.nl"
-msgstr ""
+msgstr "www.rijksmuseum.nl"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6042
msgid "Revenue model: grants and government funding, charging for in-person version"
-msgstr ""
+msgstr "Modelo de ingresos: subvenciones y financiamiento gubernamental, cobro de entrada"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6044
msgid "(museum admission), selling merchandise"
-msgstr ""
+msgstr "(admisión al museo), venta de mercancías"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6046
msgid "Interview date: December 11, 2015"
-msgstr ""
+msgstr "Fecha de la entrevista: 11 de diciembre, 2015"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6049
msgid "Interviewee: Lizzy Jongma, the data manager of the collections information department"
-msgstr ""
+msgstr "Entrevistada: Lizzy Jongma, Gerente de Datos del Departamento de Información sobre Colecciones"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6065
"The Rijksmuseum, a national museum in the Netherlands dedicated to art and history, has been housed in its current building since 1885. The monumental building enjoyed more than 125 years of intensive use before needing a thorough overhaul. In 2003, the museum was closed for renovations. Asbestos was found in the roof, and although the museum was scheduled to be closed for only three to four years, renovations ended up taking ten years. During this time, the collection was moved to a different part of Amsterdam, which created a physical distance with the curators. Out of necessity, they started digitally photographing the collection and creating metadata (information about each object to put into a database). With the renovations "
"going on for so long, the museum became largely forgotten by the public. Out of these circumstances emerged a new and more open model for the museum."
msgstr ""
+"El Rijksmuseum, un museo nacional de Holanda dedicado al arte y a la historia, ha sido alojado en su edificio actual desde 1885. El edificio monumental disfrutó más de 125 años de uso intensivo antes de necesitar una revisión general. En el 2003, se cerró el museo por renovaciones. Se encontró amianto en el techo, y aunque estaba previsto que el museo cerrara solamente de tres a cuatro años, las reformas terminaron tomando diez años. Durante este tiempo, la colección fue movida a una parte diferente de Ámsterdam, lo que creó una distancia físca con los curadores. A partir de la necesidad, comenzaron a fotografiar digitalmente la colección y a crear metadatos (información sobre cada objeto para poner en una base de datos). Con las "
+"renovaciones tomando tanto tiempo, el museo empezó a perder lugar en la memoria del público. A partir de estas circunstancias, nació un nuevo modelo para el museo, más abierto."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6077
"By the time Lizzy Jongma joined the Rijksmuseum in 2011 as a data manager, staff were fed up with the situation the museum was in. They also realized that even with the new and larger space, it still wouldn’t be able to show very much of the whole collection—eight thousand of over one million works representing just 1 percent. Staff began exploring ways to express themselves, to have something to show for all of the work they had been doing. The Rijksmuseum is primarily funded by Dutch taxpayers, so was there a way for the museum provide benefit to the public while it was closed? They began thinking about sharing Rijksmuseum’s collection using information technology. And they put up a card-catalog like database of the entire "
"collection online."
msgstr ""
+"Para el momento en que Lizzy Jongma se unió al Rijskmuseum en 2011 como Gerente de Datos, el personal estaba harto de la situación en la que se encontraba el museo. También se dieron cuenta que incluso con un espacio nuevo y más grande, iban a seguir sin poder mostrar mucho de toda la colección -ocho mil sobre un millón de obras representando solamente el 1 por ciento. El personal empezó a explorar formas de expresarse, para tener algo que mostrar de todo el trabajo que habían estado haciendo. El Rijskmuseum está principalmente financiado por los ciudadanos holandeses, por lo tanto, ¿había alguna forma de que el museo le diera beneficios al público mientras estaba cerrado? Empezaron a pensar en compartir la colección del "
+"Rijksmuseum utilizando tecnologías informáticas. Y pusieron una base de datos parecida a un catálogo de fichas de toda la colección en línea."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6085
msgid "It was effective but a bit boring. It was just data. A hackathon they were invited to got them to start talking about events like that as having potential. They liked the idea of inviting people to do cool stuff with their collection. What about giving online access to digital representations of the one hundred most important pieces in the Rijksmuseum collection? That eventually led to why not put the whole collection online?"
-msgstr ""
+msgstr "Era efectiva pero un poco aburrida. Eran solamente datos. Un hackatón al que fueron invitados los puso a hablar acerca del potencial de eventos como ese. Les gustó la idea de invitar a la gente a hacer cosas interesantes con la colección dle museo. ¿Y qué tal si le daban acceso online a las representaciones digitales de las cien piezas más importantes de la colección del Rijksmuseum? Eso eventualmente llevó a ¿y por qué no poner toda la colección online?"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6097
msgid ""
"Then, Lizzy says, Europeana came along. Europeana is Europe’s digital library, museum, and archive for cultural heritage.1 As an online portal to museum collections all across Europe, Europeana had become an important online platform. In October 2010 Creative Commons released CC0 and its public-domain mark as tools people could use to identify works as free of known copyright. Europeana was the first major adopter, using CC0 to release metadata about their collection and the public domain mark for millions of digital works in their collection. Lizzy says the Rijksmuseum initially found this change in business practice a bit scary, but at the same time it stimulated even more discussion on whether the Rijksmuseum should follow suit."
-msgstr ""
+msgstr "Luego, dice Lizzy, llegó Europeana. Europeana es la biblioteca, museo y archivo digital del patrimonio cultural de Europa. Como portal en línea de las colecciones de los museos alrededor de Europa, Europeana se había vuelto una plataforma online importante. En 2010, Creative Commons lanzó la licencia CC0 y su marca del dominio público como herramientas que la gente podía utilizar para identificar obras de las que se conociera que estaban libres de derecho de autor. Lizzy dice que inicialmente el Rijksmuseum sintió un poco de miedo de este cambio en la forma de gestionar el museo, pero al mismo tiempo estimuló aún más discusiones sobre si el Rijksmuseum debería seguir el ejemplo."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6108
msgid "They realized that they don’t “own” the collection and couldn’t realistically monitor and enforce compliance with the restrictive licensing terms they currently had in place. For example, many copies and versions of Vermeer’s Milkmaid (part of their collection) were already online, many of them of very poor quality. They could spend time and money policing its use, but it would probably be futile and wouldn’t make people stop using their images online. They ended up thinking it’s an utter waste of time to hunt down people who use the Rijksmuseum collection. And anyway, restricting access meant the people they were frustrating the most were schoolkids."
msgstr ""
+"Se dieron cuenta de que ellos no son los dueños de la colección y que no podían de manera realista controlar y regular el cumplimiento de los términos restrictivos de licenciamiento que habían elaborado. Por ejemplo, muchas copias y versiones de la Lechera de Vermeer (parte de su colección) ya estaban en línea, muchas de ellas con una calidad muy pobre. Podían perder tiempo y dinero monitoreando su uso, pero eso probablemente sería fútil y no haría que la gente dejara de utilizar sus imágenes. Terminaron pensando que en última instancia es una pérdida de tiempo perseguir a la gente que usa la colección del Rijksmuseum. Y de todos modos, restringir el acceso significaba que la gente que más se frustraba eran los niños en edad "
+"escolar."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6120
msgid ""
"In 2011 the Rijksmuseum began making their digital photos of works known to be free of copyright available online, using Creative Commons CC0 to place works in the public domain. A medium-resolution image was offered for free, but a high-resolution version cost forty euros. People started paying, but Lizzy says getting the money was frequently a nightmare, especially from overseas customers. The administrative costs often offset revenue, and income above costs was relatively low. In addition, having to pay for an image of a work in the public domain from a collection owned by the Dutch government (i.e., paid for by the public) was contentious and frustrating for some. Lizzy says they had lots of fierce debates about what to do."
msgstr ""
+"En el 2011 el Rijksmuseum comenzó a poner en línea sus fotos digitales de obras que sabían que estaban libres de derecho de autor, usando la licencia Creative Commons CC0 para identificar a las obras en el dominio público. Una imagen con resolución media estaba disponible de manera gratuita, pero una versión de alta resolución costaba cuarenta euros. La gente empezó a pagar, pero Lizzy dice que conseguir el dinero era frecuentemente una pesadilla, sobre todo de los consumidores de afuera. Los costos administrativos a menudo superaban la ganancia, y el ingreso sobre los costos era relativamente bajo. Además, tener que pagar para una imagen de una obra en el dominio público de una colección propiedad del gobierno holandés (es decir, "
+"pagada por el público) era objeto de controversia y frustración para algunos. Lizzy dice que tuvieron un montón de debates feroces sobre qué hacer."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6130
msgid "In 2013 the Rijksmuseum changed its business model. They Creative Commons licensed their highest-quality images and released them online for free. Digitization still cost money, however; they decided to define discrete digitization projects and find sponsors willing to fund each project. This turned out to be a successful strategy, generating high interest from sponsors and lower administrative effort for the Rijksmuseum. They started out making 150,000 high-quality images of their collection available, with the goal to eventually have the entire collection online."
-msgstr ""
+msgstr "En el 2013, el Rijksmuseum cambió su modelo de negocios. Licenciaron sus imágenes de alta calidad con una licencia Creative Commons, de manera gratuita. Sin embargo, la digitalización aún cuesta dinero. Decidieron definir proyectos concretos de digitalización y encontrar spónsores dispuestos a financiar cada proyecto. Esto resultó ser una estrategia exitosa, generando mucho interés por parte de los espónsores y poco esfuerzo administrativo para el Rijksmuseum. Comenzaron poniendo a disposición 150.000 imágenes de alta calidad de su colección, con el objetivo de eventualmente tener toda la colección en Internet."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6143
"Releasing these high-quality images for free reduced the number of poor-quality images that were proliferating. The high-quality image of Vermeer’s Milkmaid, for example, is downloaded two to three thousand times a month. On the Internet, images from a source like the Rijksmuseum are more trusted, and releasing them with a Creative Commons CC0 means they can easily be found in other platforms. For example, Rijksmuseum images are now used in thousands of Wikipedia articles, receiving ten to eleven million views per month. This extends Rijksmuseum’s reach far beyond the scope of its website. Sharing these images online creates what Lizzy calls the “Mona Lisa effect,” where a work of art becomes so famous that people want to see it in "
"real life by visiting the actual museum."
msgstr ""
+"Liberar estas imágenes de alta calidad de manera gratuita redujo el número de imágenes de baja calidad que proliferaban por Internet. La imagen de alta calidad de la Lechefra de Vermeer, por ejemplo, se descarga de dos a tres mil veces en un mes. En Internet, las imágenes de una fuente como el Rijksmuseum son más confiables, y liberarlas con una licencia Creative Commons CC0 significa que pueden ser fácilmente halladas en otras plataformas. Por ejemplo, las imágenes del Rijksmuseum son utilizadas ahora en miles de artículos de Wikipedia, recibiendo de diez a once millones de vistas por mes. Esto extiende el alcance del Rijksmuseum mucho más allá del ámbito de su sitio web. Compartir estas imágenes por Internet crea lo que Lizzy "
+"llama \"el efecto Mona Lisa\", cuando una obra de arte es tan famosa que la gente quiere verla en la vida real visitando de hecho el museo real."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6150
msgid "Every museum tends to be driven by the number of physical visitors. The Rijksmuseum is primarily publicly funded, receiving roughly 70 percent of its operating budget from the government. But like many museums, it must generate the rest of the funding through other means. The admission fee has long been a way to generate revenue generation, including for the Rijksmuseum."
-msgstr ""
+msgstr "Cada museo tiende a ser conducido por el número de visitas presenciales. El Rijksmuseum es financiado principalmente con fondos públicos, recibiendo alrededor del 70% de su presupuesto operativo del gobierno. Pero al igual que todos los museos, necesita generar el resto de su financiamiento a través de otros medios. El cobro de entradas ha sido durante mucho tiempo una forma de generar ingresos, incluso para el Rijksmuseum."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6162
msgid "As museums create a digital presence for themselves and put up digital representations of their collection online, there’s frequently a worry that it will lead to a drop in actual physical visits. For the Rijksmuseum, this has not turned out to be the case. Lizzy told us the Rijksmuseum used to get about one million visitors a year before closing and now gets more than two million a year. Making the collection available online has generated publicity and acts as a form of marketing. The Creative Commons mark encourages reuse as well. When the image is found on protest leaflets, milk cartons, and children’s toys, people also see what museum the image comes from and this increases the museum’s visibility."
msgstr ""
+"A medida que los museos crean una presencia digital y ponen representaciones digitales de sus colecciones en Internet, aparece frecuentemente una preocupación de que esto llevará a una caída en las visitas presenciales. Para el Rijksmuseum, este no ha sido el caso. Lizzy nos contó que el Rijksmuseum solía recibir alrededor de un millón de visitantes antes de cerrar y ahora recibe más de dos millones al año. Poner la colección a disposición del público en Internet ha generado publicidad y sirve como una forma de marketing. El marcado con Creative Commons fomenta también la reutilización. Cuando la imagen es utilizada en volantes de protesta, cartones de leche y juguetes de los niños, la gente también de qué Museo proviene la imagen "
+"y esto incrementa la visibilidad del Museo."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6169
msgid "In 2011 the Rijksmuseum received €1 million from the Dutch lottery to create a new web presence that would be different from any other museum’s. In addition to redesigning their main website to be mobile friendly and responsive to devices like the iPad, the Rijksmuseum also created the Rijksstudio, where users and artists could use and do various things with the Rijksmuseum collection.2"
-msgstr ""
+msgstr "En el 2011, el Rijksmuseum recibió un millón de euros de la lotería holandesa para crear una nueva presencia web que sería diferente de la de cualquier otro museo. Además de rediseñar su sitio principal para ser amigable a los celulares y responsivo a los dispositivos tales como el iPad, el Museo también creó el Rijksstudio, donde los usuarios y los artistas pueden utilizar y hacer varias cosas con la colección del Rijksmuseum.2"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6178
msgid "The Rijksstudio gives users access to over two hundred thousand high-quality digital representations of masterworks from the collection. Users can zoom in to any work and even clip small parts of images they like. Rijksstudio is a bit like Pinterest. You can “like” works and compile your personal favorites, and you can share them with friends or download them free of charge. All the images in the Rijksstudio are copyright and royalty free, and users are encouraged to use them as they like, for private or even commercial purposes."
-msgstr ""
+msgstr "El Rijksstudio da acceso a alrededor de doscientas mil representaciones digitales de alta calidad de obras máster de la colección. Los usuarios pueden hacer zoom en cualquier obra e incluso guardar pequeñas partes de las imágenes que les gustan. Rijksstudio es un poco como Pinterese. Se les puede dar un \"me gusta\" a las obras y compilarlas en los favoritos personales, y se pueden compartir con amigos o descargarlas de manera gratuita. Todas las imágenes en el Rijksstudio están libres de copyright y de regalías, y se fomenta a los usuarios para que las utilicen de la forma en que quieran, para fines privados o incluso comerciales."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6183
msgid "Users have created over 276,000 Rijksstudios, generating their own themed virtual exhibitions on a wide variety of topics ranging from tapestries to ugly babies and birds. Sets of images have also been created for educational purposes including use for school exams."
-msgstr ""
+msgstr "Los usuarios han creado alrededor de 276,000 Rijksstudios, generando su propias exhibiciones virtuales temáticas en un rango de temas tan variados, desde tapicerías hasta bebés feos y pájaros. Se han creado colecciones de imágenes con propósitos educativos, incluyendo el uso para exámenes escolares."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6190
msgid "Some contemporary artists who have works in the Rijksmuseum collection contacted them to ask why their works were not included in the Rijksstudio. The answer was that contemporary artists’ works are still bound by copyright. The Rijksmuseum does encourage contemporary artists to use a Creative Commons license for their works, usually a CC BY-SA license"
-msgstr ""
+msgstr "Algunos artistas contemporáneos que tienen obras en la colección del Rijksmuseum los contactaron preguntándoles por qué sus obras no habían sido incluidas en el Rijksstudio. Su respuesta fue que las obras de los artistas contemporáneos todavía está bajo derecho de autor. El Rijksmuseum de hecho alienta a los artistas contemporáneos a utilizar licencias Creative Commons para sus obras, generalmente una licencia CC BY-SA (Atribución - Compartir Igual) o una CC BY-NC (Atribución - No Comercial), si quieren excluir los usos comerciales. De esa forma, sus obras pueden ponerse a disposición del público, pero dentro de los límites que los artistas especificaron."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6194
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6204
msgid "The Rijksmuseum believes that art stimulates entrepreneurial activity. The line between creative and commercial can be blurry. As Lizzy says, even Rembrandt was commercial, making his livelihood from selling his paintings. The Rijksmuseum encourages entrepreneurial commercial use of the images in Rijksstudio. They’ve even partnered with the DIY marketplace Etsy to inspire people to sell their creations. One great example you can find on Etsy is a kimono designed by Angie Johnson, who used an image of an elaborate cabinet along with an oil painting by Jan Asselijn called The Threatened Swan.3"
-msgstr ""
+msgstr "El Rijksmuseum cree que el arte estimula la actividad empresarial. La línea entre lo creativo y lo comercial puede ser difusa. Como dice Lizzy, incluso Rembrandt era comercial, ganándose la vida a través de la venta de sus pinturas. El Rijksmuseum alienta el uso comercial de las imágenes del Rijksstudio. Incluso se han asociado con el comercio DIY Etsy para inspirar a la gente a vender sus creaciones. Un ejemplo genial que se puede encontrar en Etsy es un kimono diseñado por Angie Johnson, que utilizó una imagen de un armario elaborado junto con una pintura al óleo de Jan Asselijn llamada \"El cisne amenazado\".3"
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6217
"In 2013 the Rijksmuseum organized their first high-profile design competition, known as the Rijksstudio Award.4 With the call to action Make Your Own Masterpiece, the competition invites the public to use Rijksstudio images to make new creative designs. A jury of renowned designers and curators selects ten finalists and three winners. The final award comes with a prize of €10,000. The second edition in 2015 attracted a staggering 892 top-class entries. Some award winners end up with their work sold through the Rijksmuseum store, such as the 2014 entry featuring makeup based on a specific color scheme of a work of art.5 The Rijksmuseum has been thrilled with the results. Entries range from the fun to the weird to the inspirational. "
"The third international edition of the Rijksstudio Award started in September 2016."
msgstr ""
+"En 2013, el Rijksmuseum organizó su primera competencia de diseño de alto perfil, conocida como el Premio Rijksstudio.4 Con el llamado a la acción de \"Haz tu propia obra maestra\", la competencia invita al público a utilizar las imágenes del Rijksstudio para hacer nuevos diseños creativos. Un jurado de reconocidos diseñadores y curadores selecciona diez finalistas y tres ganadores. El premio final es de 10.000 euros. La segunda edición en 2015 atrajo un impactante número de 892 entradas de primer nivel. Algunos de los ganadores del premio terminaron con su obra siendo vendida a través de la tienda del Rijksmuseum, tal como la entrada de 2014 protagonizando un maquillaje basado en el esquema de colores específico de una obra de "
+"arte.5 El Rijksmuseum está emocionado con los resultados. Los candidatos van desde lo divertido a lo extraño a lo inspiracional. La tercera edición internacional del Premio Rijksstudio comenzó en septiembre de 2016."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6221
msgid "For the next iteration of the Rijksstudio, the Rijksmuseum is considering an upload tool, for people to upload their own works of art, and enhanced social elements so users can interact with each other more."
-msgstr ""
+msgstr "Para la próxima iteración del Rijksstudio, el Rijksmuseum está considerando una herramienta para subir contenido, de manera tal que la gente pueda subir sus propias obras de arte, y elementos sociales habilitados para que los usuarios puedan interactuar más entre sí."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6228
msgid "Going with a more open business model generated lots of publicity for the Rijksmuseum. They were one of the first museums to open up their collection (that is, give free access) with high-quality images. This strategy, along with the many improvements to the Rijksmuseum’s website, dramatically increased visits to their website from thirty-five thousand visits per month to three hundred thousand."
-msgstr ""
+msgstr "Utilizar un modelo de negocios más abierto le generó un montón de publicidad al Rijksmuseum. Fueron uno de los primeros museos en abrir su colección (esto es, dar libre acceso) con imágenes de alta calidad. Esta estrategia, junto con muchas mejoras hechas al sitio web del Rijksmuseum, incrementó dramáticamente las visitas a su sitio web, de 35 mil visitas por mes a 300 mil visitas."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6239
msgid "The Rijksmuseum has been experimenting with other ways to invite the public to look at and interact with their collection. On an international day celebrating animals, they ran a successful bird-themed event. The museum put together a showing of two thousand works that featured birds and invited bird-watchers to identify the birds depicted. Lizzy notes that while museum curators know a lot about the works in their collections, they may not know about certain details in the paintings such as bird species. Over eight hundred different birds were identified, including a specific species of crane bird that was unknown to the scientific community at the time of the painting."
msgstr ""
+"El Rijksmuseum ha estado experimentando con otras formas de invitar al público a mirar e interactuar con su colección. En el día internacional del animal, condujeron un exitoso evento basado en los pájaros. El museo juntó una colección de dos mil obras que representaban pájaros e invitó a los aficionados a los pájaros a identificar los pájaros representados. Lizzy destaca que mientras que los curadores de los museos saben un montón sobre las obras en sus colecciones, pueden no saber ciertos detalles en las pinturas, tales como las especies de los pájaros. Alrededor de ochocientos pájaros diferentes fueron identificados, incluyendo una especie específica de grullas que era desconocida para la comunidad científica al momento de la "
+"pintura."
#. type: Plain text
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6256
"For the Rijksmuseum, adopting an open business model was scary. They came up with many worst-case scenarios, imagining all kinds of awful things people might do with the museum’s works. But Lizzy says those fears did not come true because “ninety-nine percent of people have respect for great art.” Many museums think they can make a lot of money by selling things related to their collection. But in Lizzy’s experience, museums are usually bad at selling things, and sometimes efforts to generate a small amount of money block something much bigger—the real value that the collection has. For Lizzy, clinging to small amounts of revenue is being penny-wise but pound-foolish. For the Rijksmuseum, a key lesson has been to never lose sight "
"of its vision for the collection. Allowing access to and use of their collection has generated great promotional value—far more than the previous practice of charging fees for access and use. Lizzy sums up their experience: “Give away; get something in return. Generosity makes people happy to join you and help out.”"
msgstr ""
+"Para el Rijksmuseum, adoptar un modelo de negocios abierto les daba miedo. Elaboraron varios escenarios del \"peor caso\", imaginando todo tipo de cosas horribles que la gente quizás haría sobre las obras del museo. Pero Lizzy dice que esos miedos no se volvieron realidad porque \"el 99% de la gente tiene respeto por el gran arte\". Muchos museos piensan que pueden hacer un montón de dinero vendiendo cosas relacionadas a su colección. Pero en la experiencia de Lizzy, los museos por lo general son malos vendiendo cosas, y a menudo los esfuerzos para generar un pequeño monto de dinero bloquea algo mucho mayor -el valor real que tiene la colección. Para Lizzy, mantenerse cerca de las pequeñas ganancias es ahorrar centavos para "
+"derrochar dinerales. Para el Rijksmuseum, una lección fundamental ha sido no perder de vista su visión para la colección. Permitir el acceso y el uso de su colección les ha generado un enorme valor de promoción, mucho más que la práctica previa de cobrar tarifas para el acceso y la utilización. Lizzy resume su experiencia: \"Hay que regalar y obtener algo a cambio. La generosidad hace que la gente esté feliz de acompañarte y ayudarte.\""
#. type: Bullet: '1. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6266
#. type: Bullet: '4. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6266
msgid "www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio-award; the 2014 award: www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio-award-2014; the 2015 award: www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio-award-2015"
-msgstr ""
+msgstr "www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio-award; el premio de 2014: www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio-award-2014; el premio de 2015: www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio-award-2015"
#. type: Bullet: '5. '
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md:6266
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