From 371bdc9c53ba9c927f761c71ee2c264a808219f6 Mon Sep 17 00:00:00 2001 From: Gunnar Wolf Date: Wed, 30 Jan 2019 19:17:08 -0600 Subject: [PATCH] First 25 pages of Spanish copyediting incorporated --- .gitignore | 1 + pending.es.org | 58 ++++++++++ po/es/mwcc.po | 298 +++++++++++++++++++++++-------------------------- 3 files changed, 200 insertions(+), 157 deletions(-) create mode 100644 pending.es.org diff --git a/.gitignore b/.gitignore index e9b9ae7..72bd7d9 100644 --- a/.gitignore +++ b/.gitignore @@ -11,3 +11,4 @@ MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.es.* *.xml *.pdf *.epub +*.tex diff --git a/pending.es.org b/pending.es.org new file mode 100644 index 0000000..75eb87c --- /dev/null +++ b/pending.es.org @@ -0,0 +1,58 @@ +#+title: Pendientes de revisión en la traducción al español +#+author: Gunnar Wolf +#+options: toc:nil +#+language: es +#+latex_header: \usepackage[spanish]{babel} + +* What is this? + +This is a translation project, but we are also toying with it for the +editorial portion. At my university, we got a set of copyediting +comments to the text. + +I received them as a set of red markings on printed pages... And they +conflate editorial and redaction issues. + +I am starting to incorporate and think about the redaction issues, and +will later look at the editorial ones. I will keep note in this file +of the most important ones. + +Other than this introductory paragraphs, this document will be in +Spanish. And probably, in a fashion not everybody can understand. + +* Correcciones a revisar + +- Pág. 3 + - Revisar si podemos quitar las comillas de + - Nombre de persona citada fluye a la derecha +- Pág. 4 + - Páginas vacías no llevan número (¿sólo me lo marcaste en la 4? ¿Y + 14?) +- Pág. 13 + - Nombre de persona citada fluye a la derecha +- Pág. 17 + - Eliminar el texto /Capítulo/ del encabezado de cada capítulo + - Nombre de persona citada fluye a la derecha, cambiar tipografía + +* Correcciones no incorporadas +- Pág. 9 + - Jonathan Mann no es autor, es una de las personas entrevistadas + (sugiere: /perfilado → autor/) + - Mantengo en plural /Hechos con Creative Commons/. Si bien el libro + lleva el título en singular, los autores hacen mucho este + ``juego'' en inglés, y queda muy artificial quitarlo cada vez. +- Pág. 17 + - Sugieres /socializar/ por /comunalizar/, pero acá se presenta como + definición —en línea con nuestro término ``el común'' / ``los + comunes''; me parece correcto dejarlo como está +- Pág 21 + - Se tu aversión por ``existir en''... Sin embargo, ``tienen + cantidades limitadas'' tampoco me suena correcto. ¿Otra idea? +- Pág 23 + - No me queda claro el sentido de la corrección /el alcance al → + del/. + +* Otras dudas +- Pág. 12 + - Quito /de la gran escala/. Pero me parece que queda faltando + algo... ¿? diff --git a/po/es/mwcc.po b/po/es/mwcc.po index 2451bbb..f317596 100644 --- a/po/es/mwcc.po +++ b/po/es/mwcc.po @@ -1,26 +1,11 @@ -# SOME DESCRIPTIVE TITLE. -# Copyright (C) YEAR Free Software Foundation, Inc. -# FIRST AUTHOR , YEAR. +# MADE WITH CREATIVE COMMONS +# Copyright (C) 2017 by Creative Commons. +# This file is published under a Creative Commons Attribution-ShareAlike license (CC BY-SA), version 4.0 +# Authors: Paul Stacey and Sarah Hinchliff Pearson # -#, fuzzy msgid "" msgstr "" -"Project-Id-Version: PACKAGE VERSION\n" -"PO-Revision-Date: YEAR-MO-DA HO:MI +ZONE\n" -"Last-Translator: FULL NAME \n" -"Language-Team: LANGUAGE \n" -"MIME-Version: 1.0\n" -"Content-Type: text/plain; charset=CHARSET\n" -"Content-Transfer-Encoding: 8bit\n" - -#~ # MADE WITH CREATIVE COMMONS -#~ # Copyright (C) 2017 by Creative Commons. -#~ # This file is published under a Creative Commons Attribution-ShareAlike license (CC BY-SA), version 4.0 -#~ # Authors: Paul Stacey and Sarah Hinchliff Pearson -#~ # -#~ msgid "" -#~ msgstr "" -#~ "Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n" +"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n" "POT-Creation-Date: 2018-12-10 23:37+0000\n" "PO-Revision-Date: 2018-09-24 14:00+0000\n" "Last-Translator: Gunnar Wolf \n" @@ -256,7 +241,7 @@ msgid "" "quote>" msgstr "" "Hace tres años, justo después de haber sido contratado como CEO de Creative " -"Commons, me encontré con Cory Doctorow en el bar del Hotel Gladstone, en " +"Commons (CC), me encontré con Cory Doctorow en el bar del Hotel Gladstone, en " "Toronto. Siendo él uno de los impulsores más reconocidos de CC —alguien que " "tenía además una carrera exitosa, y un escritor que comparte sus obras " "mediante CC— le dije que creía que CC cumplía un papel en definir e impulsar " @@ -305,12 +290,12 @@ msgid "" "pay for a lottery ticket, and instead reap the rewards that come from " "pursuing their passions and living their values." msgstr "" -"Hoy en día, los derechos de autor son como un boleto de lotería — todos " +"Hoy en día, los derechos de autor son como un boleto de lotería —todos " "tienen uno, y casi nadie gana. Lo que no dicen es que, para quien elige " "compartir su trabajo, los rendimientos pueden ser significativos y " "duraderos. Este libro está lleno de historias de quienes toman riesgos mucho " -"mayores que los dos dólares que pagamos por un boleto de lotería, y sin " -"embargo cosechan las recompensas que surgen de perseguir sus pasiones y " +"mayores que los dos dólares que pagamos por un boleto de lotería y, sin " +"embargo, cosechan las recompensas que surgen de perseguir sus pasiones y " "vivir según sus valores." #. type: Content of: @@ -326,7 +311,7 @@ msgstr "" "los medios para continuar creando y compartiendo frecuentemente requiere de " "algunos ingresos. Max Temkin, de Cards Against Humanity, lo explica muy bien en su estudio de caso: No hacemos " -"chistes y juegos para hacer dinero — Hacemos dinero para poder seguir " +"chistes y juegos para hacer dinero —hacemos dinero para poder seguir " "haciendo más chistes y juegos." #. type: Content of: @@ -359,7 +344,7 @@ msgid "" "and community." msgstr "" "Paul sueña con un futuro en el que nuevos modelos de creatividad e " -"innovación dominen a la inequidad y escasez que hoy en día definen a lo peor " +"innovación dominen la inequidad y la escasez que hoy en día definen a lo peor " "del capitalismo. A él lo impulsa la fuerza que tienen las conexiones humanas " "entre las comunidad de creadores. Es más observador que la mayoría, y esto " "ha hecho de él un mejor educador, un investigador perspicaz, y también un " @@ -378,14 +363,14 @@ msgid "" "impact—to make the main thing the main thing. She’s practical, detail-" "oriented, and clever. There’s no one on my team that I enjoy debating more." msgstr "" -"Sarah pertenece al mejor tipo de abogados — Una verdadera defensora que cree " +"Sarah pertenece al mejor tipo de abogados —una verdadera defensora que cree " "en el bien de la gente, así como en el poder de los actos colectivos para " -"cambiar al mundo. A lo largo del último año he visto a Sarah luchar con la " +"cambiar al mundo. A lo largo del último año, he visto a Sarah luchar con la " "angustia que viene de invertir tanto en una campaña política que no terminó " "como ella esperaba. Hoy, está más determinada que nunca a vivir apegada a " -"sus valores. Puedo siempre contar con Sarah para impulsar a Creative Commons " -"para enfocarnos en nuestro impacto — hacer que lo primario sea lo primario. " -"Ella es práctica, detallista y lista. Es la persona con quien más disfruto " +"sus valores. Puedo contar con Sarah siempre para impulsar a Creative Commons " +"y enfocarnos en nuestro impacto —hacer que lo primario sea lo primario. " +"Ella es práctica, detallista y lista, es la persona con quien más disfruto " "debatir de mi equipo." #. type: Content of: @@ -400,9 +385,9 @@ msgid "" "or might be completely wrong. That’s courageous, and it has made for a " "better book that is insightful, honest, and useful." msgstr "" -"Como coautores, Paul y Sarah se complementan perfectamente. Investigaron, " -"analizaron, discutieron, y trabajaron como un equipo, a veces juntos y a " -"veces de forma independiente. Se sumergieron en la investigación y en la " +"Como coautores, Paul y Sarah se complementan perfectamente, investigaron, " +"analizaron, discutieron, y trabajaron como un equipo, a veces juntos y " +"otras de forma independiente. Se sumergieron en la investigación y en la " "escritura con pasión y curiosidad, y un profundo respeto por lo que conlleva " "construir los comunes y compartirlos con el mundo. Se mantuvieron abiertos a " "nuevas ideas, incluyendo la posibilidad de que sus teorías iniciales " @@ -421,7 +406,7 @@ msgid "" msgstr "" "Desde el principio, CC quiso desarrollar este proyecto siguiendo los " "principios y valores de la colaboración abierta. El libro fue fondeado, " -"desarrollado, investigado y escrito de forma abierta. Se comparte " +"desarrollado, investigado y escrito de forma abierta, se comparte " "abiertamente bajo una licencia CC BY-SA para que cualquiera puede usarlo, " "remezclarlo o adaptarlo con atribución. Es, por sí mismo, un ejemplo de un " "modelo de negocios abierto." @@ -436,12 +421,12 @@ msgid "" "through two stretch goals and engaging over 1,600 donors—the majority of " "them new supporters of Creative Commons." msgstr "" -"Durante 31 días en agosto de 2015, Sarah se dedicó a organizar y ejecutar " -"una campaña Kickstarter para generar el financiamiento núcleo para el libro. " +"Durante 31 días, en agosto de 2015, Sarah se dedicó a organizar y ejecutar " +"una campaña Kickstarter para generar el financiamiento para el libro. " "El resto fue provisto por los generosos donantes y colaboradores de CC. A " "fin de cuentas, resultó uno de los proyectos de libro más exitosos de " -"Kickstarter, rompiendo dos objetivos extendidos, e involucrando a más de " -"1,600 donantes — para la mayoría de ellos, su primera contribución a " +"Kickstarter, sobrepasando dos objetivos extendidos, e involucrando a más de " +"1600 donantes —para la mayoría de ellos, su primera contribución a " "Creative Commons." #. type: Content of: @@ -474,7 +459,7 @@ msgid "" msgstr "" "Quienes trabajan y comparten los comunes no son los creadores típicos. Son " "parte de algo más grande que ellos mismos, y lo que nos ofrecen a todos es " -"un gran regalo. Lo que reciben a cambio es gratitud, y una comunidad." +"un gran regalo. Lo que reciben a cambio es gratitud y una comunidad." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:224 @@ -533,10 +518,10 @@ msgid "" "and principles, some essential tools for exploring your own business " "opportunities, and two dozen doses of pure inspiration." msgstr "" -"Este no es un libro de negocios típico. Posiblemente decepcione a quien " +"Este no es un libro típico de negocios. Posiblemente decepcione a quien " "busque una receta o una hoja de ruta. Quienes buscan perseguir un fin " "social, construir algo grandioso mediante la colaboración, o unirse a una " -"comunidad global poderosa y creciente, seguramente resultarán satisfechos. " +"comunidad global poderosa y creciente, seguramente tendrán un resultado satisfactorio. " "Hecho con Creative Commons ofrece un conjunto de " "valores y principios claramente articulados capaces de cambiar al mundo, " "algunas herramientas esenciales para explorar tus propias oportunidades de " @@ -553,13 +538,13 @@ msgid "" "game; they experience it in groups, in communities, among strangers, among " "people they come to know, and sometimes like." msgstr "" -"En el artículo publicado en Stanford Law Review de 1996 Las zonas del " +"En el artículo publicado en Stanford Law Review de 1996, Las zonas del " "ciberespacio (The Zones of Cyberspace), el " "fundador de CC, Lawrence Lessig, escribió: El ciberespacio es un " "lugar. Hay gente que vive ahí. Experimentan ahí todas las cosas que " -"experimentan en el espacio real. Para algunos, incluso experimentan más. Y " -"lo experimentan no como individuos aislados, jugando algún juego de " -"computadora de alta tecnología: Lo experimentan grupalmente, en comunidades, " +"viven en el espacio real. Para algunos, incluso más. Y " +"lo experimentan no como individuos aislados, jugando en la " +"computadora de alta tecnología: lo experimentan grupalmente, en comunidades, " "entre extraños, entre gente que van conociendo, de quienes se van haciendo " "amigos." @@ -608,7 +593,7 @@ msgid "" "twist." msgstr "" "Este libro muestra al mundo cómo el compartir puede ser bueno para los " -"negocios — Pero con un giro adicional." +"negocios, pero con un giro adicional." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:291 @@ -627,12 +612,12 @@ msgstr "" "organizaciones y negocios hacen dinero para sostener lo que tienen que hacer " "cuando comparten su trabajo empleando licencias Creative Commons. Nuestro " "objetivo no era identificar una fórmula para modelos de negocio que usaran " -"Creative Commons, sino que recopilar ideas frescas y ejemplos dinámicos que " +"Creative Commons, sino recopilar ideas frescas y ejemplos dinámicos que " "detonaran modelos nuevos e innovadores, y ayudar a terceros a seguir su " -"ejemplo, construyendo sobre lo que ya ha demostrado funcionar. Al principio, " -"enmarcamos nuestra investigación en términos comerciales familiares. Creamos " +"ejemplo, construyendo sobre lo que ya ha demostrado que funciona. Al principio, " +"enmarcamos nuestra investigación en términos comerciales-familiares. Creamos " "un lienzo de modelo de negocios abiertos en blanco, una " -"herramienta interactiva en línea que ayudara a la gente para diseñar y " +"herramienta interactiva en línea que ayudara a la gente a diseñar y " "analizar su modelo de negocios." #. type: Content of: @@ -647,8 +632,8 @@ msgstr "" "Gracias a la generosa contribución de nuestros patrocinadores del " "Kickstarter, iniciamos este proyecto identificando y seleccionando un grupo " "diverso de creadores, organizaciones y negocios que utilizan Creative " -"Commons de forma integral — Lo que llamamos ser Hecho con Creative " -"Commons. Los entrevistamos y escribimos sus historias.Analizamos " +"Commons de forma integral, lo que llamamos ser Hecho con Creative " +"Commons. Los entrevistamos y escribimos sus historias. Analizamos " "lo que escuchamos y profundizamos en la literatura." #. type: Content of: @@ -670,11 +655,11 @@ msgid "" "around the works being shared, and generating revenue not for unlimited " "growth but to sustain the operation." msgstr "" -"Aquellos a quienes entrevistábamos no eran los típicos negocios vendiendo a " -"los consumidores y buscando maximizar sus ingresos y rentabilidad. En vez de " +"Aquellos a quienes entrevistábamos no eran los típicos vendedores a " +"consumidores buscando maximizar sus ingresos y rentabilidad. En vez de " "ello, estaban compartiendo para hacer del mundo un mejor lugar, creando " "relaciones y una comunidad alrededor de los trabajos que compartían, y " -"generando ganancias, no buscando un crecimiento ilimitado, sino que para " +"generando ganancias, no buscando un crecimiento ilimitado, sino únicamente para " "sostener sus operaciones." #. type: Content of: @@ -686,10 +671,10 @@ msgid "" "value. Something that involves human connection. Being Made with Creative " "Commons is not business as usual." msgstr "" -"Frecuentemente no les gustaba escuchar que se describiera lo que hacían como " +"Con frecuencia no les gustaba escuchar que se describiera lo que hacían como " "un modelo de negocios abierto. Su emprendimiento iba más allá que eso, era " "algo diferente. Algo que no únicamente genera valor económico, sino que " -"también valor social y cultural. Algo que involucra conexión humana. Ser " +"también valor social y cultural. Algo que involucra a la conexión humana. Ser " "Hecho con Creative Commons no es negocios como " "siempre." @@ -709,7 +694,7 @@ msgstr "" "estado periódicas a nuestros patrocinadores de Kickstarter. Intercambiamos " "borradores de estudios de caso y análisis con nuestros co-creadores de " "Kickstarter, quienes nos ayudaron con invaluables ediciones, " -"retroalimentación y consejos. Nuestra forma de cambiar cambió dramáticamente " +"retroalimentación y consejos. Nuestra forma cambió drásticamente " "en el transcurso de un año y medio." #. type: Content of: @@ -752,11 +737,11 @@ msgid "" "terms and eloquently makes the case for sharing and enlarging the digital " "commons." msgstr "" -"La parte uno, la imagen general, inicia con un marco conceptual de la gran " -"escala escrito por Paul. Presenta un contexto histórico para los bienes " +"La parte uno, que es la imagen general, inicia con un marco conceptual " +"escrito por Paul. Presenta un contexto histórico para los bienes " "comunes digitales, describiendo las tres maneras en que la sociedad ha " -"administrado los recursos y compartido la riqueza — Los comunes, el mercado " -"y el estado. Sugiere pensar más allá de términos de negocios y mercado, y " +"administrado los recursos y compartido la riqueza —los comunes, el mercado " +"y el Estado. Sugiere pensar más allá de términos de negocios y mercado, y " "elocuentemente defiende la importancia de compartir y enriquecer los comunes " "digitales." @@ -792,7 +777,7 @@ msgstr "" "las diferentes licencias Creative Commons. Hablamos acerca de la concepción " "errónea de que las licencias más restrictivas —aquellas que se acercan más " "al modelo de todos los derechos reservados del derecho de autor tradicional— " -"son las únicas maneras de hacer dinero." +"son la única manera de hacer dinero." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:381 @@ -801,7 +786,7 @@ msgid "" "businesses, and organizations we interviewed. While both of us participated " "in the interviews, we divided up the writing of these profiles." msgstr "" -"La parte dos del libro consiste de las veinticuatro historias de los " +"La parte dos del libro consiste de las 24 historias de los " "creadores, negocios y organizaciones a quienes entrevistamos. Si bien ambos " "participamos en las entrevistas, nos dividimos la escritura de estos " "perfiles." @@ -827,7 +812,7 @@ msgid "" "economy and world for the better." msgstr "" "Escribir este libro nos ha transformado e inspirado. La forma en que ahora " -"vemos y pensamos acerca de lo que significa ser Hecho con Creative " +"vemos y pensamos lo que significa ser Hecho con Creative " "Commons ha cambiado irrevocablemente. Esperamos que este libro " "inspire a los lectores y a sus empresas a utilizar Creative Commons y, al " "hacerlo, contribuya a transformar nuestra economía y al mundo para mejor." @@ -857,7 +842,7 @@ msgstr "Paul Stacey" msgid "" "Jonathan Rowe, Our Common Wealth (San Francisco: Berrett-Koehler, 2013), 14." msgstr "" -"Jonathan Rowe, Our Common Wealth (San Francisco: Berrett-Koehler, 2013), 14." +"Jonathan Rowe, Our Common Wealth (San Francisco: Berrett-Koehler, 2013), 14." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:410 @@ -872,7 +857,7 @@ msgid "" msgstr "" "Jonathan Rowe describe de forma elocuente a los comunes como el aire " "y los océanos, la red de especies, la naturaleza salvaje y la corriente de " -"agua—todas son partes de lo común. También lo son el idioma y el " +"agua —todas son partes de lo común. También lo son el idioma y el " "conocimiento, las aceras y las plazas públicas, las historias infantiles y " "los procesos democráticos. Algunas porciones de los comunes son regalos de " "la naturaleza, otras son producto del esfuerzo humano. Algunas son nuevas, " @@ -908,13 +893,13 @@ msgid "" "David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of " "the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176." msgstr "" -"David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of " -"the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176." +"David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of " +"the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:445 msgid "Ibid., 15." -msgstr "Ibid., 15." +msgstr "ibid., 15." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:433 @@ -951,7 +936,7 @@ msgstr "Los comunes, el mercado y el Estado" #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:458 msgid "Ibid., 145." -msgstr "Ibid., 145." +msgstr "ibid., 145." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:454 @@ -963,13 +948,13 @@ msgid "" msgstr "" "Históricamente, han habido tres formas de gestionar recursos y compartir " "riquezas: los comunes (gestionados de forma colectiva), el Estado (esto es, " -"el gobierno) y el mercado—con los dos últimos siendo hoy las formas " +"el gobierno) y el mercado —con los dos últimos siendo hoy las formas " "dominantes." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:467 msgid "Ibid., 175." -msgstr "Ibid., 175." +msgstr "ibid., 175." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:462 @@ -985,11 +970,11 @@ msgid "" msgstr "" "Las organizaciones y los negocios en nuestros casos de estudio son únicas en " "la forma en que participan en los comunes, al tiempo que se mantienen " -"involucrados con el mercado y/o el Estado. El grado de involucramiento con " -"el mercado o Estado varía. Algunas operan ante todo en los comunes con " +"involucrados con el mercado o con el Estado. Varía el grado de involucramiento con " +"el mercado o Estado. Algunas operan ante todo en los comunes con " "mínima o ninguna dependencia del mercado o Estado. Otras son parte del mercado o Estado, y dependen de " -"estos para su sotenibilidad financiera. Todas operan como híbridos, " +"éstos para su sotenibilidad financiera. Todas operan como híbridos, " "mezclando las normas de cada uno de los comunes con las del mercado o Estado." #. type: Content of: @@ -998,7 +983,7 @@ msgid "" "Fig. 1. is a depiction of how an enterprise can have varying levels of " "engagement with commons, state, and market." msgstr "" -"La Fig. 1. es una representación de cómo una empresa puede tener niveles " +"La figura 1.1 es una representación de cómo una empresa puede tener niveles " "variables de involucramiento con los comunes, el Estado y el mercado." #. type: Content of: @@ -1016,12 +1001,11 @@ msgstr "" "Algunos de nuestros casos de estudio son simplemente comunes y empresas de " "mercado con poco o ningún involucramiento con el Estado. Una representación " "de estos casos de estudio mostraría una esfera del Estado pequeña o incluso " -"ausente. Otros casos de estudio se basan ante todo en el mercado, con sólo " +"ausente. Otros, se basan ante todo en el mercado, con sólo " "un pequeño involucramiento con los comunes. Una representación de estos " "casos de estudio mostraría una gran esfera del mercado y una pequeña esfera " -"de los comunes. El grado en el cuál una empresa se ve a sí misma como " -"principalmente de un tipo o de otro afecta el balance de normas bajo las " -"cuales operan." +"de los comunes. El grado en el cuál una empresa se ve a sí misma " +"de un tipo o de otro afecta el balance de normas bajo las cuales operan." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:489 @@ -1036,7 +1020,7 @@ msgstr "" "Todos nuestros casos de estudio generan dinero como medio de subsistencia o " "sostenibilidad. El dinero pertenece, ante todo, al mercado. Encontrar formas " "de generar ingresos manteniéndose fiel a los valores fundamentales del bien " -"común (por lo general expresados en la definición de su misión) es un reto. " +"común (por lo general, expresados en la definición de su misión) es un reto. " "Gestionar la interacción y el involucramiento entre los comunes y el mercado " "requiere de un toque ágil, un fuerte sentido de valores, y la habilidad de " "mezclar lo mejor de ambos." @@ -1049,7 +1033,7 @@ msgid "" "build the commons. Beyond money, laws and regulations regarding property, " "copyright, business, and finance can all be designed to foster the commons." msgstr "" -"El Estado juega un papel importante en la promoción del uso y la adopción de " +"El Estado desempeña un papel importante en la promoción del uso y la adopción de " "los bienes ocmunes. Los programas y financiamiento del Estado pueden " "contribuir y construir comunes de forma deliberada. Más allá del dinero, " "pueden diseñarse las leyes y regulaciones con respecto a propiedad, derechos " @@ -1090,7 +1074,7 @@ msgid "" "success." msgstr "" "Es útil entender cómo los comunes, el mercado y el Estado gestionan los " -"recursos de forma diferente, y no solo para aquellos que se consideran ante " +"recursos de forma diferente, y no sólo para aquellos que se consideran ante " "todo como uno de los comunes. Para empresas u organizaciones gubernamentales " "que quieran involucrarse y aprovechar los comunes, saber cómo éstos operan " "les ayudará a encontrar la mejor forma para hacerlo. Participar en el uso de " @@ -1111,9 +1095,9 @@ msgid "" "Strandburg (New York: Oxford University Press, 2014), 53." msgstr "" "Daniel H. Cole, Learning from Lin: Lessons and Cautions from the " -"Natural Commons for the Knowledge Commons, en Governing Knowledge " -"Commons, eds. Brett M. Frischmann, Michael J. Madison, y Katherine J. " -"Strandburg (New York: Oxford University Press, 2014), 53." +"Natural Commons for the Knowledge Commons, en Governing Knowledge " +"Commons, eds. Brett M. Frischmann, Michael J. Madison, y Katherine J. " +"Strandburg (Nueva York: Oxford University Press, 2014), 53." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:531 @@ -1130,10 +1114,10 @@ msgstr "" "un marco conceptual para analizar cómo los recursos naturales se gestionan " "en forma de comunes. Su marco " "conceptual considera cosas como las características biofísicas de recursos " -"communes, los actores de la comunidad y las interacciones que tienen lugar " -"entre ellos, reglas en uso y resultados. Dicho marco conceptual ha sido " -"simplificado y generalizado para aplicar a los comunes, al mercado y al " -"Estado para este capítulo." +"comunes, los actores de la comunidad y las interacciones que tienen lugar " +"entre ellos, reglas en uso y resultados. Dicho marco conceptual para este capítulo ha sido " +"simplificado y generalizado para aplicarlo a los comunes, al mercado y al " +"Estado." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:547 @@ -1146,16 +1130,16 @@ msgid "" msgstr "" "Para comparar y contrastar las formas en las que los comunes, el mercado y " "el Estado trabajan, consideremos cuatro aspectos de la gestión de recursos: " -"características del recruso, las personas involucradas y los procesos que " -"siguen, las normas y reglas que desarrollan para gobernar el uso, y " -"finalmente el uso real del recurso junto con los resultados de ese uso (ver " -"Fig. 2)." +"características del recurso, las personas involucradas y los procesos que " +"siguen, las normas y reglas que desarrollan para gobernar el uso y, " +"finalmente, el uso real del recurso junto con los resultados de ese uso (véase la " +"figura 1.2)." #. type: Content of:
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:555 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:561 msgid "Four aspects of resource management" -msgstr "Cuatro aspectos de administración de recursos" +msgstr "Cuatro aspectos de administración de recursos." #. type: Attribute 'fileref' of:
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:558 @@ -1178,7 +1162,7 @@ msgstr "" "Los recursos tienen características particulares o atributos que afectan la " "forma en que pueden ser utilizados. Algunos recursos son naturales, otros " "son producidos por personas. Y —de forma significativa para los bienes " -"comunes de hoy—los recursos pueden ser físicos o digitales, lo cual afecta " +"comunes de hoy— los recursos pueden ser físicos o digitales, lo cual afecta " "el potencial inherente del recurso." #. type: Content of: @@ -1196,10 +1180,10 @@ msgstr "" "físico y se lo doy a otra persona, yo ya no lo tengo más. Cuando un recurso " "se retira y se usa, la disponibilidad total se reduce o agota. La escasez " "puede resultar en una rivalidad competitiva por el recurso. Las empresas " -"Hechas con Creative Commons por lo general se basan en " +"Hechas con Creative Commons, por lo general, se basan en " "medios digitales, pero algunos de nuestros casos de estudio también producen " -"recursos en forma física. Los costos de producir y distribuir un bien físico " -"por lo general requieren que se involucren con el mercado." +"recursos en forma física. Los costos de producir y distribuir un bien físico, " +"casi siempre, requieren que se involucren con el mercado." #. type: Content of: #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:587 @@ -1213,11 +1197,11 @@ msgid "" "inherent characteristic of digital resources." msgstr "" "Los recursos físicos son agotables, exclusivos y rivales. Los recursos " -"digitales, por otra parte, no son agotables, exclusivos ni rivales. Si yo " +"digitales no. Si yo " "comparto un recurso digital con alguna persona, ambos tenemos el recurso. " "Dárselo a alguien no significa que yo ya no lo tenga. Los recursos digitales " "pueden ser almacenados, copiados y distribuidos de forma infinita sin " -"agotarse, y a un costo cercano a cero. La abundancia, y ya no de la escasez, " +"agotarse, y a un costo cercano a cero. La abundancia, " "es una característica inherente de los recursos digitales." #. type: Content of: @@ -1231,7 +1215,7 @@ msgid "" msgstr "" "La naturaleza no agotable, no exclusiva y no rival de los recursos digitales " "significa que las reglas y normas para gestionarlos pueden (y deben) ser " -"diferentes de cómo los recursos físicos se gestionan. Sin embargo, este no " +"diferentes a la gestión de los recursos físicos. Sin embargo, éste no " "es siempre el caso. Los recursos digitales con frecuencia se hacen escasear " "de forma artificial. Poner recursos digitales en los comunes los hace libres " "y abundantes." @@ -1268,12 +1252,12 @@ msgid "" "enhanced form to future generations." msgstr "" "Mas allá de esta idea de físico contra digital, los comunes, el mercado y el " -"Estado conciben a los recursos de forma diferente (ver Fig. 3). El mercado " -"ve a los recursos como bienes privados—mercancías para la venta—a partir de " -"los cuales se extrae valor. El Estado ve a los recursos como bienes públicos " -"que brindan valor a los ciudadanos. En los comunes se ve a los recursos como " +"Estado conciben a los recursos de forma diferente (véase la figura 1.3). El mercado " +"ve los recursos como bienes privados —mercancías para la venta— a partir de " +"los cuales se extrae valor. El Estado ve los recursos como bienes públicos " +"que brindan valor a los ciudadanos. En los comunes ven a los recursos como " "comunes, que brindan riqueza común, extendiéndose más allá de las fronteras " -"del Estado para ser pasadas a futuras generaciones de forma no disminuída y, " +"del Estado para ser pasadas a futuras generaciones de forma no disminuida y, " "en ocasiones, mejorada." #. type: Content of: @@ -1289,7 +1273,7 @@ msgid "" "and how a resource is managed." msgstr "" "En los comunes, el mercado y el Estado, se emplean diferentes personas y " -"procesos para gestionar recursos. Los procesos utilizados definen quiéne " +"procesos para gestionar recursos. Los procesos utilizados definen quién " "tiene voz, así como la forma en que un recurso se gestiona." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> @@ -1305,7 +1289,7 @@ msgstr "" "En el Estado, un gobierno de oficiales elegidos es responsable de gestionar " "recursos en nombre del público. Los ciudadanos que producen y usan esos " "recursos no están directamente involucrados. En lugar de esto, se entrega al " -"gobierno. Ministerios y departamentos de Estado, con servidores públicos " +"gobierno. Así, ministerios y departamentos de Estado, con servidores públicos " "como empleados, establecen presupuestos, implementan programas y gestionan " "recursos con base en prioridades y procedimientos del gobierno." @@ -1321,9 +1305,9 @@ msgid "" msgstr "" "En el mercado, las personas involucradas son productoras, compradoras, " "vendedoras y consumidoras. Los negocios actúan como intermediarios entre " -"aquellas que producen recursos y aquellas que los consumen o usan. Los " +"aquellas que producen recursos y las que los consumen o usan. Los " "procesos de mercado buscan extraer de los recursos tanto valor monetario " -"como es posible. En el mercado, los recursos se gestionan como mercancías, " +"como sea posible. En el mercado, los recursos se gestionan como mercancías, " "con frecuencia producidas en masa, y vendidas a consumidores sobre la base " "de una transacción de efectivo." @@ -1333,8 +1317,8 @@ msgid "" "Max Haiven, Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity " "and the Commons (New York: Zed Books, 2014), 93." msgstr "" -"Max Haiven, Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity " -"and the Commons (New York: Zed Books, 2014), 93." +"Max Haiven, <emphasis>Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity " +"and the Commons</emphasis> (Nueva York: Zed Books, 2014), 93." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:652 @@ -1356,16 +1340,16 @@ msgstr "" "gestionados de forma más directa por las personas involucradas.<placeholder " "type=\"footnote\" id=\"0\"/> Creadores de recursos producidos por personas " "pueden ponerlos en los comunes por elección personal. No se requiere permiso " -"del Estado o el mercado. Cualquier persona puede participar en los comunes y " -"determinar por sí misma el alcance al cual quiere estar involucrada — como " -"contribuyente, usuario o administrador. Las personas involucradas no " +"del Estado o del mercado. Cualquier persona puede participar en los comunes y " +"determinar por sí misma el alcance al cuál quiere estar involucrada " +"—contribuyente, usuario o administrador. Las personas involucradas no " "incluyen solo a aquellas que crean y usan recursos, sino también a aquellas " -"afectadas por el resultado de su uso. Quién se es afecta su opinión, " +"afectadas por el resultado de su uso. A quién afecta su opinión, " "acciones que puede tomar, y el alcance de la toma de decisiones. En los " "comunes, la comunidad como un todo gestiona los recursos. Los recursos " "puestos en los comunes usando Creative Commons requieren que los usuarios " "den crédito al creador original. Conocer a la persona detrás del recurso " -"vuelve a los comunes menos anónimo y más personal." +"vuelve a los comunes menos anónimos y más personales." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><figure><mediaobject><textobject><phrase> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:672 @@ -1392,7 +1376,7 @@ msgid "" msgstr "" "Las interacciones sociales entre personas, y los procesos empleados por el " "Estado, el mercado y los comunes, evolucionan en normas sociales y reglas. " -"Estas normas y reglas definen permisos, asignan derechos y resuelven " +"Éstas definen permisos, asignan derechos y resuelven " "disputas." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> @@ -1441,7 +1425,7 @@ msgstr "" "Estado, regulaciones y leyes. Pero las normas y reglas de los comunes son en " "buena medida definidas por la comunidad. Ellas ponderan costos y beneficios " "individuales contra los costos y beneficios de la comunidad entera. No solo " -"entra en juego la eficiencia económica sino que también a la equidad y " +"entra en juego la eficiencia económica, también la equidad y la " "sostenibilidad.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title> @@ -1486,7 +1470,7 @@ msgid "" "to sales, revenue, profit, and growth, and these are all ways to measure " "goals of the market." msgstr "" -"En el mercado, en enfoque es maximizar la utilidad de un recurso. Lo que " +"En el mercado, el enfoque es maximizar la utilidad de un recurso. Lo que " "pagamos por los bienes que consumimos se ve como un objetivo medible de la " "utilidad que brinda. El objetivo entonces se vuelve maximizar el valor " "monetario total en la economía.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> " @@ -1504,8 +1488,8 @@ msgid "" "measures." msgstr "" "El Estado tiene como propósito usar recursos en una forma que balancee la " -"economía con las necesidades sociales y culturales de sus ciudadanos. " -"Cuidado de la salud, educación, trabajos, ambiente, transporte, seguridad, " +"economía con las necesidades sociales y culturales de sus ciudadanos: " +"cuidado de la salud, educación, trabajos, ambiente, transporte, seguridad, " "herencia y justicia son todas facetas de una sociedad saludable, y el Estado " "aplica sus recursos hacia estos propósitos. Los objetivos del Estado se " "reflejan en mediciones de calidad de vida." @@ -2251,7 +2235,7 @@ msgstr "Capra y Mattei, Ecology of Law, 114." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1152 msgid "Ibid., 116." -msgstr "Ibid., 116." +msgstr "ibid., 116." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1138 @@ -2413,7 +2397,7 @@ msgid "" "2010), 78." msgstr "" "Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving " -"Something for Nothing. Nueva impresión con un nuevo prefacio. (New York: " +"Something for Nothing. Nueva impresión con un nuevo prefacio. (Nueva York: " "Hyperion, 2010), 78." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para> @@ -3455,7 +3439,7 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1734 msgid "Ibid., 55." -msgstr "Ibid., 55." +msgstr "ibid., 55." #. type: Content of: <book><part><chapter><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1729 @@ -3491,7 +3475,7 @@ msgid "" "224." msgstr "" "Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving " -"Something for Nothing, nueva impresión con un nuevo prefacio (New York: " +"Something for Nothing, nueva impresión con un nuevo prefacio (Nueva York: " "Hyperion, 2010), 224." #. type: Content of: <book><part><chapter><para> @@ -3620,7 +3604,7 @@ msgid "" "People Help (New York: Grand Central, 2014), 121." msgstr "" "Amanda Palmer, The Art of Asking: Or How I Learned to Stop Worrying and Let " -"People Help (New York: Grand Central, 2014), 121." +"People Help (Nueva York: Grand Central, 2014), 121." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1823 @@ -3628,7 +3612,7 @@ msgid "" "Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (New York: Signal, " "2012), 64." msgstr "" -"Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (New York: Signal, " +"Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (Nueva York: Signal, " "2012), 64." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para> @@ -4014,12 +3998,12 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2002 msgid "Ibid., 132." -msgstr "Ibid., 132." +msgstr "ibid., 132." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2007 msgid "Ibid., 70." -msgstr "Ibid., 70." +msgstr "ibid., 70." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1997 @@ -4053,7 +4037,7 @@ msgid "" "Surowiecki says, <quote>The measure of success of laws and contracts is how " "rarely they are invoked.</quote>" msgstr "" -"James Surowiecki, The Wisdom of Crowds (New York: Anchor Books, 2005), 124. " +"James Surowiecki, The Wisdom of Crowds (Nueva York: Anchor Books, 2005), 124. " "Surowiecki dice, <quote>La medida del éxito de leyes y contratos es qué tan " "poco frecuentemente son invocados.</quote>" @@ -4311,7 +4295,7 @@ msgstr "Anderson, Free, 67." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2156 msgid "Ibid., 58." -msgstr "Ibid., 58." +msgstr "ibid., 58." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2159 @@ -4360,7 +4344,7 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2177 msgid "Ibid., 21." -msgstr "Ibid., 21." +msgstr "ibid., 21." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2170 @@ -4595,7 +4579,7 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2295 msgid "Ibid., 231." -msgstr "Ibid., 231." +msgstr "ibid., 231." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2285 @@ -4668,7 +4652,7 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2329 msgid "Ibid., 97." -msgstr "Ibid., 97." +msgstr "ibid., 97." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2322 @@ -4836,7 +4820,7 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2417 msgid "Ibid., 92." -msgstr "Ibid., 92." +msgstr "ibid., 92." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2421 @@ -5058,7 +5042,7 @@ msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 150." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2528 msgid "Ibid., 134." -msgstr "Ibid., 134." +msgstr "ibid., 134." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2522 @@ -5343,7 +5327,7 @@ msgid "" "Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109." msgstr "" "Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our " -"Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109." +"Decisions, rev. ed. (Nueva York: Harper Perennial, 2010), 109." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2671 @@ -5370,7 +5354,7 @@ msgid "" "Discovered (New York: Workman, 2014), 93." msgstr "" "Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get " -"Discovered (New York: Workman, 2014), 93." +"Discovered (Nueva York: Workman, 2014), 93." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2684 @@ -5542,7 +5526,7 @@ msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 25." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2777 msgid "Ibid., 31." -msgstr "Ibid., 31." +msgstr "ibid., 31." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2770 @@ -5691,7 +5675,7 @@ msgstr "Ariely, Predictably Irrational, 87." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2857 msgid "Ibid., 105." -msgstr "Ibid., 105." +msgstr "ibid., 105." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2842 @@ -5773,7 +5757,7 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2891 msgid "Ibid., 36." -msgstr "Ibid., 36." +msgstr "ibid., 36." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2887 @@ -5938,7 +5922,7 @@ msgid "" "new epilogue (New York: Portfolio, 2012)." msgstr "" "Lisa Gansky, The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, reimpresión " -"con un nuevo epílogo (New York: Portfolio, 2012)." +"con un nuevo epílogo (Nueva York: Portfolio, 2012)." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2958 @@ -6107,7 +6091,7 @@ msgstr "" #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><quote><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3052 msgid "Ibid., 154." -msgstr "Ibid., 154." +msgstr "ibid., 154." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3064 @@ -6185,7 +6169,7 @@ msgid "" "within Us All (New York: Crown, 2013), 82." msgstr "" "Tom Kelley y David Kelley, Creative Confidence: Unleashing the Potential " -"within Us All (New York: Crown, 2013), 82." +"within Us All (Nueva York: Crown, 2013), 82." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3068 @@ -6222,7 +6206,7 @@ msgid "" "Collaborative Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188." msgstr "" "Rachel Botsman y Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative " -"Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188." +"Consumption (Nueva York: Harper Business, 2010), 188." #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:3088 @@ -18837,14 +18821,14 @@ msgid "" "Something for Nothing, reprint with new preface. New York: Hyperion, 2010." msgstr "" "Anderson, Chris. Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving " -"Something for Nothing, reimpresión con nuevo prefacio. New York: Hyperion, " +"Something for Nothing, reimpresión con nuevo prefacio. Nueva York: Hyperion, " "2010." #. type: Content of: <book><chapter><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9442 msgid "———. Makers: The New Industrial Revolution. New York: Signal, 2012." msgstr "" -"Chris Anderson. Makers: The New Industrial Revolution. New York: Signal, " +"Chris Anderson. Makers: The New Industrial Revolution. Nueva York: Signal, " "2012." #. type: Content of: <book><chapter><para> @@ -18854,7 +18838,7 @@ msgid "" "Decisions. Rev. ed. New York: Harper Perennial, 2010." msgstr "" "Ariely, Dan. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our " -"Decisions. Rev. ed. New York: Harper Perennial, 2010." +"Decisions. Rev. ed. Nueva York: Harper Perennial, 2010." #. type: Content of: <book><chapter><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9449 @@ -18946,7 +18930,7 @@ msgid "" "Collaborative Consumption. New York: Harper Business, 2010." msgstr "" "Botsman, Rachel, and Roo Rogers. What’s Mine Is Yours: The Rise of " -"Collaborative Consumption. New York: Harper Business, 2010." +"Collaborative Consumption. Nueva York: Harper Business, 2010." #. type: Content of: <book><chapter><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9494 @@ -19072,7 +19056,7 @@ msgid "" "New York: Portfolio, 2014." msgstr "" "Eyal, Nir. Hooked: How to Build Habit-Forming Products. With Ryan Hoover. " -"New York: Portfolio, 2014." +"Nueva York: Portfolio, 2014." #. type: Content of: <book><chapter><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9552 @@ -19133,7 +19117,7 @@ msgid "" "new epilogue. New York: Portfolio, 2012." msgstr "" "Gansky, Lisa. The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing. Reimpresión " -"con nuevo epílogo. New York: Portfolio, 2012." +"con nuevo epílogo. Nueva York: Portfolio, 2012." #. type: Content of: <book><chapter><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9581 @@ -19150,8 +19134,8 @@ msgid "" "Haiven, Max. Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity " "and the Commons. New York: Zed Books, 2014." msgstr "" -"Haiven, Max. Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity " -"and the Commons. Nueva York: Zed Books, 2014." +"Haiven, Max. <emphasis>Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity " +"and the Commons</emphasis>. Nueva York: Zed Books, 2014." #. type: Content of: <book><chapter><para> #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9589 -- 2.47.2