First 25 pages of Spanish copyediting incorporated

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diff --git a/pending.es.org b/pending.es.org
new file mode 100644 (file)
index 0000000..75eb87c
--- /dev/null
+++ b/pending.es.org
@@ -0,0 +1,58 @@
+#+title: Pendientes de revisión en la traducción al español
+#+author: Gunnar Wolf
+#+options: toc:nil
+#+language: es
+#+latex_header: \usepackage[spanish]{babel}
+
+* What is this?
+
+This is a translation project, but we are also toying with it for the
+editorial portion. At my university, we got a set of copyediting
+comments to the text.
+
+I received them as a set of red markings on printed pages... And they
+conflate editorial and redaction issues.
+
+I am starting to incorporate and think about the redaction issues, and
+will later look at the editorial ones. I will keep note in this file
+of the most important ones.
+
+Other than this introductory paragraphs, this document will be in
+Spanish. And probably, in a fashion not everybody can understand.
+
+* Correcciones a revisar
+
+- Pág. 3
+  - Revisar si podemos quitar las comillas de <quote></quote>
+  - Nombre de persona citada fluye a la derecha
+- Pág. 4
+  - Páginas vacías no llevan número (¿sólo me lo marcaste en la 4? ¿Y
+    14?)
+- Pág. 13
+  - Nombre de persona citada fluye a la derecha
+- Pág. 17
+  - Eliminar el texto /Capítulo/ del encabezado de cada capítulo
+  - Nombre de persona citada fluye a la derecha, cambiar tipografía
+
+* Correcciones no incorporadas
+- Pág. 9
+  - Jonathan Mann no es autor, es una de las personas entrevistadas
+    (sugiere: /perfilado → autor/)
+  - Mantengo en plural /Hechos con Creative Commons/. Si bien el libro
+    lleva el título en singular, los autores hacen mucho este
+    ``juego'' en inglés, y queda muy artificial quitarlo cada vez.
+- Pág. 17
+  - Sugieres /socializar/ por /comunalizar/, pero acá se presenta como
+    definición —en línea con nuestro término ``el común'' / ``los
+    comunes''; me parece correcto dejarlo como está
+- Pág 21
+  - Se tu aversión por ``existir en''... Sin embargo, ``tienen
+    cantidades limitadas'' tampoco me suena correcto. ¿Otra idea?
+- Pág 23
+  - No me queda claro el sentido de la corrección /el alcance al →
+    del/.
+
+* Otras dudas
+- Pág. 12
+  - Quito /de la gran escala/. Pero me parece que queda faltando
+    algo... ¿?

diff --git a/po/es/mwcc.po b/po/es/mwcc.po
index 2451bbb4813d19d8ae4acf2b118e0d79b1cf593d..f3175961f1bd2e7cb7ecf97a4abb402441c7c5b2 100644 (file)
--- a/po/es/mwcc.po
+++ b/po/es/mwcc.po
@@ -1,26 +1,11 @@
-# SOME DESCRIPTIVE TITLE.
-# Copyright (C) YEAR Free Software Foundation, Inc.
-# FIRST AUTHOR <EMAIL@ADDRESS>, YEAR.
+# MADE WITH CREATIVE COMMONS
+# Copyright (C) 2017 by Creative Commons.
+# This file is published under a Creative Commons Attribution-ShareAlike license (CC BY-SA), version 4.0
+# Authors: Paul Stacey and Sarah Hinchliff Pearson

 #
 #

-#, fuzzy

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-"Project-Id-Version: PACKAGE VERSION\n"
-"PO-Revision-Date: YEAR-MO-DA HO:MI +ZONE\n"
-"Last-Translator: FULL NAME <EMAIL@ADDRESS>\n"
-"Language-Team: LANGUAGE <LL@li.org>\n"
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-"Content-Type: text/plain; charset=CHARSET\n"
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-
-#~ # MADE WITH CREATIVE COMMONS
-#~ # Copyright (C) 2017 by Creative Commons.
-#~ # This file is published under a Creative Commons Attribution-ShareAlike license (CC BY-SA), version 4.0
-#~ # Authors: Paul Stacey and Sarah Hinchliff Pearson
-#~ #
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-#~ "Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"
+"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"

 "POT-Creation-Date: 2018-12-10 23:37+0000\n"
 "PO-Revision-Date: 2018-09-24 14:00+0000\n"
 "Last-Translator: Gunnar Wolf <gwolf@gwolf.org>\n"
 "POT-Creation-Date: 2018-12-10 23:37+0000\n"
 "PO-Revision-Date: 2018-09-24 14:00+0000\n"
 "Last-Translator: Gunnar Wolf <gwolf@gwolf.org>\n"


@@ -256,7 +241,7 @@ msgid ""
 "quote>"
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 "Hace tres años, justo después de haber sido contratado como CEO de Creative "
 "quote>"
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 "Hace tres años, justo después de haber sido contratado como CEO de Creative "

-"Commons, me encontré con Cory Doctorow en el bar del Hotel Gladstone, en "
+"Commons (CC), me encontré con Cory Doctorow en el bar del Hotel Gladstone, en "

 "Toronto. Siendo él uno de los impulsores más reconocidos de CC —alguien que "
 "tenía además una carrera exitosa, y un escritor que comparte sus obras "
 "mediante CC— le dije que creía que CC cumplía un papel en definir e impulsar "
 "Toronto. Siendo él uno de los impulsores más reconocidos de CC —alguien que "
 "tenía además una carrera exitosa, y un escritor que comparte sus obras "
 "mediante CC— le dije que creía que CC cumplía un papel en definir e impulsar "


@@ -305,12 +290,12 @@ msgid ""
 "pay for a lottery ticket, and instead reap the rewards that come from "
 "pursuing their passions and living their values."
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 "pay for a lottery ticket, and instead reap the rewards that come from "
 "pursuing their passions and living their values."
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-"Hoy en día, los derechos de autor son como un boleto de lotería — todos "
+"Hoy en día, los derechos de autor son como un boleto de lotería —todos "

 "tienen uno, y casi nadie gana. Lo que no dicen es que, para quien elige "
 "compartir su trabajo, los rendimientos pueden ser significativos y "
 "duraderos. Este libro está lleno de historias de quienes toman riesgos mucho "
 "tienen uno, y casi nadie gana. Lo que no dicen es que, para quien elige "
 "compartir su trabajo, los rendimientos pueden ser significativos y "
 "duraderos. Este libro está lleno de historias de quienes toman riesgos mucho "

-"mayores que los dos dólares que pagamos por un boleto de lotería, y sin "
-"embargo cosechan las recompensas que surgen de perseguir sus pasiones y "
+"mayores que los dos dólares que pagamos por un boleto de lotería y, sin "
+"embargo, cosechan las recompensas que surgen de perseguir sus pasiones y "

 "vivir según sus valores."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "vivir según sus valores."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -326,7 +311,7 @@ msgstr ""
 "los medios para continuar creando y compartiendo frecuentemente requiere de "
 "algunos ingresos. Max Temkin, de <emphasis>Cards Against Humanity</"
 "emphasis>, lo explica muy bien en su estudio de caso: <quote>No hacemos "
 "los medios para continuar creando y compartiendo frecuentemente requiere de "
 "algunos ingresos. Max Temkin, de <emphasis>Cards Against Humanity</"
 "emphasis>, lo explica muy bien en su estudio de caso: <quote>No hacemos "

-"chistes y juegos para hacer dinero — Hacemos dinero para poder seguir "
+"chistes y juegos para hacer dinero —hacemos dinero para poder seguir "

 "haciendo más chistes y juegos.</quote>"
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "haciendo más chistes y juegos.</quote>"
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -359,7 +344,7 @@ msgid ""
 "and community."
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 "Paul sueña con un futuro en el que nuevos modelos de creatividad e "
 "and community."
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 "Paul sueña con un futuro en el que nuevos modelos de creatividad e "

-"innovación dominen a la inequidad y escasez que hoy en día definen a lo peor "
+"innovación dominen la inequidad y la escasez que hoy en día definen a lo peor "

 "del capitalismo. A él lo impulsa la fuerza que tienen las conexiones humanas "
 "entre las comunidad de creadores. Es más observador que la mayoría, y esto "
 "ha hecho de él un mejor educador, un investigador perspicaz, y también un "
 "del capitalismo. A él lo impulsa la fuerza que tienen las conexiones humanas "
 "entre las comunidad de creadores. Es más observador que la mayoría, y esto "
 "ha hecho de él un mejor educador, un investigador perspicaz, y también un "


@@ -378,14 +363,14 @@ msgid ""
 "impact—to make the main thing the main thing. She’s practical, detail-"
 "oriented, and clever. There’s no one on my team that I enjoy debating more."
 msgstr ""
 "impact—to make the main thing the main thing. She’s practical, detail-"
 "oriented, and clever. There’s no one on my team that I enjoy debating more."
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-"Sarah pertenece al mejor tipo de abogados — Una verdadera defensora que cree "
+"Sarah pertenece al mejor tipo de abogados —una verdadera defensora que cree "

 "en el bien de la gente, así como en el poder de los actos colectivos para "
 "en el bien de la gente, así como en el poder de los actos colectivos para "

-"cambiar al mundo. A lo largo del último año he visto a Sarah luchar con la "
+"cambiar al mundo. A lo largo del último año, he visto a Sarah luchar con la "

 "angustia que viene de invertir tanto en una campaña política que no terminó "
 "como ella esperaba. Hoy, está más determinada que nunca a vivir apegada a "
 "angustia que viene de invertir tanto en una campaña política que no terminó "
 "como ella esperaba. Hoy, está más determinada que nunca a vivir apegada a "

-"sus valores. Puedo siempre contar con Sarah para impulsar a Creative Commons "
-"para enfocarnos en nuestro impacto — hacer que lo primario sea lo primario. "
-"Ella es práctica, detallista y lista. Es la persona con quien más disfruto "
+"sus valores. Puedo contar con Sarah siempre para impulsar a Creative Commons "
+"y enfocarnos en nuestro impacto —hacer que lo primario sea lo primario. "
+"Ella es práctica, detallista y lista, es la persona con quien más disfruto "

 "debatir de mi equipo."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "debatir de mi equipo."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -400,9 +385,9 @@ msgid ""
 "or might be completely wrong.  That’s courageous, and it has made for a "
 "better book that is insightful, honest, and useful."
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 "or might be completely wrong.  That’s courageous, and it has made for a "
 "better book that is insightful, honest, and useful."
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-"Como coautores, Paul y Sarah se complementan perfectamente. Investigaron, "
-"analizaron, discutieron, y trabajaron como un equipo, a veces juntos y a "
-"veces de forma independiente. Se sumergieron en la investigación y en la "
+"Como coautores, Paul y Sarah se complementan perfectamente, investigaron, "
+"analizaron, discutieron, y trabajaron como un equipo, a veces juntos y "
+"otras de forma independiente. Se sumergieron en la investigación y en la "

 "escritura con pasión y curiosidad, y un profundo respeto por lo que conlleva "
 "construir los comunes y compartirlos con el mundo. Se mantuvieron abiertos a "
 "nuevas ideas, incluyendo la posibilidad de que sus teorías iniciales "
 "escritura con pasión y curiosidad, y un profundo respeto por lo que conlleva "
 "construir los comunes y compartirlos con el mundo. Se mantuvieron abiertos a "
 "nuevas ideas, incluyendo la posibilidad de que sus teorías iniciales "


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 "Desde el principio, CC quiso desarrollar este proyecto siguiendo los "
 "principios y valores de la colaboración abierta. El libro fue fondeado, "
 msgstr ""
 "Desde el principio, CC quiso desarrollar este proyecto siguiendo los "
 "principios y valores de la colaboración abierta. El libro fue fondeado, "

-"desarrollado, investigado y escrito de forma abierta. Se comparte "
+"desarrollado, investigado y escrito de forma abierta, se comparte "

 "abiertamente bajo una licencia CC BY-SA para que cualquiera puede usarlo, "
 "remezclarlo o adaptarlo con atribución. Es, por sí mismo, un ejemplo de un "
 "modelo de negocios abierto."
 "abiertamente bajo una licencia CC BY-SA para que cualquiera puede usarlo, "
 "remezclarlo o adaptarlo con atribución. Es, por sí mismo, un ejemplo de un "
 "modelo de negocios abierto."


@@ -436,12 +421,12 @@ msgid ""
 "through two stretch goals and engaging over 1,600 donors—the majority of "
 "them new supporters of Creative Commons."
 msgstr ""
 "through two stretch goals and engaging over 1,600 donors—the majority of "
 "them new supporters of Creative Commons."
 msgstr ""

-"Durante 31 días en agosto de 2015, Sarah se dedicó a organizar y ejecutar "
-"una campaña Kickstarter para generar el financiamiento núcleo para el libro. "
+"Durante 31 días, en agosto de 2015, Sarah se dedicó a organizar y ejecutar "
+"una campaña Kickstarter para generar el financiamiento para el libro. "

 "El resto fue provisto por los generosos donantes y colaboradores de CC. A "
 "fin de cuentas, resultó uno de los proyectos de libro más exitosos de "
 "El resto fue provisto por los generosos donantes y colaboradores de CC. A "
 "fin de cuentas, resultó uno de los proyectos de libro más exitosos de "

-"Kickstarter, rompiendo dos objetivos extendidos, e involucrando a más de "
-"1,600 donantes — para la mayoría de ellos, su primera contribución a "
+"Kickstarter, sobrepasando dos objetivos extendidos, e involucrando a más de "
+"1600 donantes —para la mayoría de ellos, su primera contribución a "

 "Creative Commons."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "Creative Commons."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -474,7 +459,7 @@ msgid ""
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 "Quienes trabajan y comparten los comunes no son los creadores típicos. Son "
 "parte de algo más grande que ellos mismos, y lo que nos ofrecen a todos es "
 msgstr ""
 "Quienes trabajan y comparten los comunes no son los creadores típicos. Son "
 "parte de algo más grande que ellos mismos, y lo que nos ofrecen a todos es "

-"un gran regalo. Lo que reciben a cambio es gratitud, y una comunidad."
+"un gran regalo. Lo que reciben a cambio es gratitud y una comunidad."

 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:224
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
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@@ -533,10 +518,10 @@ msgid ""
 "and principles, some essential tools for exploring your own business "
 "opportunities, and two dozen doses of pure inspiration."
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 "and principles, some essential tools for exploring your own business "
 "opportunities, and two dozen doses of pure inspiration."
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-"Este no es un libro de negocios típico. Posiblemente decepcione a quien "
+"Este no es un libro típico de negocios. Posiblemente decepcione a quien "

 "busque una receta o una hoja de ruta. Quienes buscan perseguir un fin "
 "social, construir algo grandioso mediante la colaboración, o unirse a una "
 "busque una receta o una hoja de ruta. Quienes buscan perseguir un fin "
 "social, construir algo grandioso mediante la colaboración, o unirse a una "

-"comunidad global poderosa y creciente, seguramente resultarán satisfechos. "
+"comunidad global poderosa y creciente, seguramente tendrán un resultado satisfactorio. "

 "<emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis> ofrece un conjunto de "
 "valores y principios claramente articulados capaces de cambiar al mundo, "
 "algunas herramientas esenciales para explorar tus propias oportunidades de "
 "<emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis> ofrece un conjunto de "
 "valores y principios claramente articulados capaces de cambiar al mundo, "
 "algunas herramientas esenciales para explorar tus propias oportunidades de "


@@ -553,13 +538,13 @@ msgid ""
 "game; they experience it in groups, in communities, among strangers, among "
 "people they come to know, and sometimes like.</quote>"
 msgstr ""
 "game; they experience it in groups, in communities, among strangers, among "
 "people they come to know, and sometimes like.</quote>"
 msgstr ""

-"En el artículo publicado en Stanford Law Review de 1996 <quote>Las zonas del "
+"En el artículo publicado en Stanford Law Review de 1996, <quote>Las zonas del "

 "ciberespacio</quote> (<emphasis>The Zones of Cyberspace</emphasis>), el "
 "fundador de CC, Lawrence Lessig, escribió: <quote>El ciberespacio es un "
 "lugar. Hay gente que vive ahí. Experimentan ahí todas las cosas que "
 "ciberespacio</quote> (<emphasis>The Zones of Cyberspace</emphasis>), el "
 "fundador de CC, Lawrence Lessig, escribió: <quote>El ciberespacio es un "
 "lugar. Hay gente que vive ahí. Experimentan ahí todas las cosas que "

-"experimentan en el espacio real. Para algunos, incluso experimentan más. Y "
-"lo experimentan no como individuos aislados, jugando algún juego de "
-"computadora de alta tecnología: Lo experimentan grupalmente, en comunidades, "
+"viven en el espacio real. Para algunos, incluso más. Y "
+"lo experimentan no como individuos aislados, jugando en la "
+"computadora de alta tecnología: lo experimentan grupalmente, en comunidades, "

 "entre extraños, entre gente que van conociendo, de quienes se van haciendo "
 "amigos.</quote>"
 
 "entre extraños, entre gente que van conociendo, de quienes se van haciendo "
 "amigos.</quote>"
 


@@ -608,7 +593,7 @@ msgid ""
 "twist."
 msgstr ""
 "Este libro muestra al mundo cómo el compartir puede ser bueno para los "
 "twist."
 msgstr ""
 "Este libro muestra al mundo cómo el compartir puede ser bueno para los "

-"negocios — Pero con un giro adicional."
+"negocios, pero con un giro adicional."

 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:291
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
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@@ -627,12 +612,12 @@ msgstr ""
 "organizaciones y negocios hacen dinero para sostener lo que tienen que hacer "
 "cuando comparten su trabajo empleando licencias Creative Commons. Nuestro "
 "objetivo no era identificar una fórmula para modelos de negocio que usaran "
 "organizaciones y negocios hacen dinero para sostener lo que tienen que hacer "
 "cuando comparten su trabajo empleando licencias Creative Commons. Nuestro "
 "objetivo no era identificar una fórmula para modelos de negocio que usaran "

-"Creative Commons, sino que recopilar ideas frescas y ejemplos dinámicos que "
+"Creative Commons, sino recopilar ideas frescas y ejemplos dinámicos que "

 "detonaran modelos nuevos e innovadores, y ayudar a terceros a seguir su "
 "detonaran modelos nuevos e innovadores, y ayudar a terceros a seguir su "

-"ejemplo, construyendo sobre lo que ya ha demostrado funcionar. Al principio, "
-"enmarcamos nuestra investigación en términos comerciales familiares. Creamos "
+"ejemplo, construyendo sobre lo que ya ha demostrado que funciona. Al principio, "
+"enmarcamos nuestra investigación en términos comerciales-familiares. Creamos "

 "un <quote>lienzo de modelo de negocios abiertos</quote> en blanco, una "
 "un <quote>lienzo de modelo de negocios abiertos</quote> en blanco, una "

-"herramienta interactiva en línea que ayudara a la gente para diseñar y "
+"herramienta interactiva en línea que ayudara a la gente a diseñar y "

 "analizar su modelo de negocios."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "analizar su modelo de negocios."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -647,8 +632,8 @@ msgstr ""
 "Gracias a la generosa contribución de nuestros patrocinadores del "
 "Kickstarter, iniciamos este proyecto identificando y seleccionando un grupo "
 "diverso de creadores, organizaciones y negocios que utilizan Creative "
 "Gracias a la generosa contribución de nuestros patrocinadores del "
 "Kickstarter, iniciamos este proyecto identificando y seleccionando un grupo "
 "diverso de creadores, organizaciones y negocios que utilizan Creative "

-"Commons de forma integral — Lo que llamamos ser <emphasis>Hecho con Creative "
-"Commons</emphasis>. Los entrevistamos y escribimos sus historias.Analizamos "
+"Commons de forma integral, lo que llamamos ser <emphasis>Hecho con Creative "
+"Commons</emphasis>. Los entrevistamos y escribimos sus historias. Analizamos "

 "lo que escuchamos y profundizamos en la literatura."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "lo que escuchamos y profundizamos en la literatura."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -670,11 +655,11 @@ msgid ""
 "around the works being shared, and generating revenue not for unlimited "
 "growth but to sustain the operation."
 msgstr ""
 "around the works being shared, and generating revenue not for unlimited "
 "growth but to sustain the operation."
 msgstr ""

-"Aquellos a quienes entrevistábamos no eran los típicos negocios vendiendo a "
-"los consumidores y buscando maximizar sus ingresos y rentabilidad. En vez de "
+"Aquellos a quienes entrevistábamos no eran los típicos vendedores a "
+"consumidores buscando maximizar sus ingresos y rentabilidad. En vez de "

 "ello, estaban compartiendo para hacer del mundo un mejor lugar, creando "
 "relaciones y una comunidad alrededor de los trabajos que compartían, y "
 "ello, estaban compartiendo para hacer del mundo un mejor lugar, creando "
 "relaciones y una comunidad alrededor de los trabajos que compartían, y "

-"generando ganancias, no buscando un crecimiento ilimitado, sino que para "
+"generando ganancias, no buscando un crecimiento ilimitado, sino únicamente para "

 "sostener sus operaciones."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "sostener sus operaciones."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -686,10 +671,10 @@ msgid ""
 "value. Something that involves human connection. Being Made with Creative "
 "Commons is not <quote>business as usual.</quote>"
 msgstr ""
 "value. Something that involves human connection. Being Made with Creative "
 "Commons is not <quote>business as usual.</quote>"
 msgstr ""

-"Frecuentemente no les gustaba escuchar que se describiera lo que hacían como "
+"Con frecuencia no les gustaba escuchar que se describiera lo que hacían como "

 "un modelo de negocios abierto. Su emprendimiento iba más allá que eso, era "
 "algo diferente. Algo que no únicamente genera valor económico, sino que "
 "un modelo de negocios abierto. Su emprendimiento iba más allá que eso, era "
 "algo diferente. Algo que no únicamente genera valor económico, sino que "

-"también valor social y cultural. Algo que involucra conexión humana. Ser "
+"también valor social y cultural. Algo que involucra a la conexión humana. Ser "

 "<emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis> no es <quote>negocios como "
 "siempre.</quote>"
 
 "<emphasis>Hecho con Creative Commons</emphasis> no es <quote>negocios como "
 "siempre.</quote>"
 


@@ -709,7 +694,7 @@ msgstr ""
 "estado periódicas a nuestros patrocinadores de Kickstarter. Intercambiamos "
 "borradores de estudios de caso y análisis con nuestros co-creadores de "
 "Kickstarter, quienes nos ayudaron con invaluables ediciones, "
 "estado periódicas a nuestros patrocinadores de Kickstarter. Intercambiamos "
 "borradores de estudios de caso y análisis con nuestros co-creadores de "
 "Kickstarter, quienes nos ayudaron con invaluables ediciones, "

-"retroalimentación y consejos. Nuestra forma de cambiar cambió dramáticamente "
+"retroalimentación y consejos. Nuestra forma cambió drásticamente "

 "en el transcurso de un año y medio."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 "en el transcurso de un año y medio."
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>


@@ -752,11 +737,11 @@ msgid ""
 "terms and eloquently makes the case for sharing and enlarging the digital "
 "commons."
 msgstr ""
 "terms and eloquently makes the case for sharing and enlarging the digital "
 "commons."
 msgstr ""

-"La parte uno, la imagen general, inicia con un marco conceptual de la gran "
-"escala escrito por Paul. Presenta un contexto histórico para los bienes "
+"La parte uno, que es la imagen general, inicia con un marco conceptual "
+"escrito por Paul. Presenta un contexto histórico para los bienes "

 "comunes digitales, describiendo las tres maneras en que la sociedad ha "
 "comunes digitales, describiendo las tres maneras en que la sociedad ha "

-"administrado los recursos y compartido la riqueza — Los  comunes, el mercado "
-"y el estado. Sugiere pensar más allá de términos de negocios y mercado, y "
+"administrado los recursos y compartido la riqueza —los  comunes, el mercado "
+"y el Estado. Sugiere pensar más allá de términos de negocios y mercado, y "

 "elocuentemente defiende la importancia de compartir y enriquecer los comunes "
 "digitales."
 
 "elocuentemente defiende la importancia de compartir y enriquecer los comunes "
 "digitales."
 


@@ -792,7 +777,7 @@ msgstr ""
 "las diferentes licencias Creative Commons. Hablamos acerca de la concepción "
 "errónea de que las licencias más restrictivas —aquellas que se acercan más "
 "al modelo de todos los derechos reservados del derecho de autor tradicional— "
 "las diferentes licencias Creative Commons. Hablamos acerca de la concepción "
 "errónea de que las licencias más restrictivas —aquellas que se acercan más "
 "al modelo de todos los derechos reservados del derecho de autor tradicional— "

-"son las únicas maneras de hacer dinero."
+"son la única manera de hacer dinero."

 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:381
 
 #. type: Content of: <book><preface><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:381


@@ -801,7 +786,7 @@ msgid ""
 "businesses, and organizations we interviewed. While both of us participated "
 "in the interviews, we divided up the writing of these profiles."
 msgstr ""
 "businesses, and organizations we interviewed. While both of us participated "
 "in the interviews, we divided up the writing of these profiles."
 msgstr ""

-"La parte dos del libro consiste de las veinticuatro historias de los "
+"La parte dos del libro consiste de las 24 historias de los "

 "creadores, negocios y organizaciones a quienes entrevistamos. Si bien ambos "
 "participamos en las entrevistas, nos dividimos la escritura de estos "
 "perfiles."
 "creadores, negocios y organizaciones a quienes entrevistamos. Si bien ambos "
 "participamos en las entrevistas, nos dividimos la escritura de estos "
 "perfiles."


@@ -827,7 +812,7 @@ msgid ""
 "economy and world for the better."
 msgstr ""
 "Escribir este libro nos ha transformado e inspirado. La forma en que ahora "
 "economy and world for the better."
 msgstr ""
 "Escribir este libro nos ha transformado e inspirado. La forma en que ahora "

-"vemos y pensamos acerca de lo que significa ser <emphasis>Hecho con Creative "
+"vemos y pensamos lo que significa ser <emphasis>Hecho con Creative "

 "Commons</emphasis> ha cambiado irrevocablemente. Esperamos que este libro "
 "inspire a los lectores y a sus empresas a utilizar Creative Commons y, al "
 "hacerlo, contribuya a transformar nuestra economía y al mundo para mejor."
 "Commons</emphasis> ha cambiado irrevocablemente. Esperamos que este libro "
 "inspire a los lectores y a sus empresas a utilizar Creative Commons y, al "
 "hacerlo, contribuya a transformar nuestra economía y al mundo para mejor."


@@ -857,7 +842,7 @@ msgstr "Paul Stacey"
 msgid ""
 "Jonathan Rowe, Our Common Wealth (San Francisco: Berrett-Koehler, 2013), 14."
 msgstr ""
 msgid ""
 "Jonathan Rowe, Our Common Wealth (San Francisco: Berrett-Koehler, 2013), 14."
 msgstr ""

-"Jonathan Rowe, Our Common Wealth (San Francisco: Berrett-Koehler, 2013), 14."
+"Jonathan Rowe, <emphasis>Our Common Wealth</emphasis> (San Francisco: Berrett-Koehler, 2013), 14."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><para>
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><para>
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@@ -872,7 +857,7 @@ msgid ""
 msgstr ""
 "Jonathan Rowe describe de forma elocuente a los comunes como <quote>el aire "
 "y los océanos, la red de especies, la naturaleza salvaje y la corriente de "
 msgstr ""
 "Jonathan Rowe describe de forma elocuente a los comunes como <quote>el aire "
 "y los océanos, la red de especies, la naturaleza salvaje y la corriente de "

-"agua—todas son partes de lo común. También lo son el idioma y el "
+"agua —todas son partes de lo común. También lo son el idioma y el "

 "conocimiento, las aceras y las plazas públicas, las historias infantiles y "
 "los procesos democráticos. Algunas porciones de los comunes son regalos de "
 "la naturaleza, otras son producto del esfuerzo humano.  Algunas son nuevas, "
 "conocimiento, las aceras y las plazas públicas, las historias infantiles y "
 "los procesos democráticos. Algunas porciones de los comunes son regalos de "
 "la naturaleza, otras son producto del esfuerzo humano.  Algunas son nuevas, "


@@ -908,13 +893,13 @@ msgid ""
 "David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
 "the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176."
 msgstr ""
 "David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
 "the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176."
 msgstr ""

-"David Bollier, Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
-"the Commons (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176."
+"David Bollier, <emphasis>Think Like a Commoner: A Short Introduction to the Life of "
+"the Commons</emphasis> (Gabriola Island, BC: New Society, 2014), 176."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><para><footnote><para>
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 msgid "Ibid., 15."
 
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 msgid "Ibid., 15."

-msgstr "Ibid., 15."
+msgstr "ibid., 15."

 
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@@ -951,7 +936,7 @@ msgstr "Los comunes, el mercado y el Estado"
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 msgid "Ibid., 145."
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 msgid "Ibid., 145."

-msgstr "Ibid., 145."
+msgstr "ibid., 145."

 
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:454


@@ -963,13 +948,13 @@ msgid ""
 msgstr ""
 "Históricamente, han habido tres formas de gestionar recursos y compartir "
 "riquezas: los comunes (gestionados de forma colectiva), el Estado (esto es, "
 msgstr ""
 "Históricamente, han habido tres formas de gestionar recursos y compartir "
 "riquezas: los comunes (gestionados de forma colectiva), el Estado (esto es, "

-"el gobierno) y el mercado—con los dos últimos siendo hoy las formas "
+"el gobierno) y el mercado —con los dos últimos siendo hoy las formas "

 "dominantes.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para><footnote><para>
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 msgid "Ibid., 175."
 "dominantes.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
 
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 msgid "Ibid., 175."

-msgstr "Ibid., 175."
+msgstr "ibid., 175."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
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@@ -985,11 +970,11 @@ msgid ""
 msgstr ""
 "Las organizaciones y los negocios en nuestros casos de estudio son únicas en "
 "la forma en que participan en los comunes, al tiempo que se mantienen "
 msgstr ""
 "Las organizaciones y los negocios en nuestros casos de estudio son únicas en "
 "la forma en que participan en los comunes, al tiempo que se mantienen "

-"involucrados con el mercado y/o el Estado. El grado de involucramiento con "
-"el mercado o Estado varía. Algunas operan ante todo en los comunes con "
+"involucrados con el mercado o con el Estado. Varía el grado de involucramiento con "
+"el mercado o Estado. Algunas operan ante todo en los comunes con "

 "mínima o ninguna dependencia del mercado o Estado.<placeholder type="
 "\"footnote\" id=\"0\"/> Otras son parte del mercado o Estado, y dependen de "
 "mínima o ninguna dependencia del mercado o Estado.<placeholder type="
 "\"footnote\" id=\"0\"/> Otras son parte del mercado o Estado, y dependen de "

-"estos para su sotenibilidad financiera. Todas operan como híbridos, "
+"éstos para su sotenibilidad financiera. Todas operan como híbridos, "

 "mezclando las normas de cada uno de los comunes con las del mercado o Estado."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
 "mezclando las normas de cada uno de los comunes con las del mercado o Estado."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>


@@ -998,7 +983,7 @@ msgid ""
 "Fig. 1. is a depiction of how an enterprise can have varying levels of "
 "engagement with commons, state, and market."
 msgstr ""
 "Fig. 1. is a depiction of how an enterprise can have varying levels of "
 "engagement with commons, state, and market."
 msgstr ""

-"La Fig. 1. es una representación de cómo una empresa puede tener niveles "
+"La figura 1.1 es una representación de cómo una empresa puede tener niveles "

 "variables de involucramiento con los comunes, el Estado y el mercado."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
 "variables de involucramiento con los comunes, el Estado y el mercado."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>


@@ -1016,12 +1001,11 @@ msgstr ""
 "Algunos de nuestros casos de estudio son simplemente comunes y empresas de "
 "mercado con poco o ningún involucramiento con el Estado. Una representación "
 "de estos casos de estudio mostraría una esfera del Estado pequeña o incluso "
 "Algunos de nuestros casos de estudio son simplemente comunes y empresas de "
 "mercado con poco o ningún involucramiento con el Estado. Una representación "
 "de estos casos de estudio mostraría una esfera del Estado pequeña o incluso "

-"ausente. Otros casos de estudio se basan ante todo en el mercado, con sólo "
+"ausente. Otros, se basan ante todo en el mercado, con sólo "

 "un pequeño involucramiento con los comunes. Una representación de estos "
 "casos de estudio mostraría una gran esfera del mercado y una pequeña esfera "
 "un pequeño involucramiento con los comunes. Una representación de estos "
 "casos de estudio mostraría una gran esfera del mercado y una pequeña esfera "

-"de los comunes. El grado en el cuál una empresa se ve a sí misma como "
-"principalmente de un tipo o de otro afecta el balance de normas bajo las "
-"cuales operan."
+"de los comunes. El grado en el cuál una empresa se ve a sí misma "
+"de un tipo o de otro afecta el balance de normas bajo las cuales operan."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:489


@@ -1036,7 +1020,7 @@ msgstr ""
 "Todos nuestros casos de estudio generan dinero como medio de subsistencia o "
 "sostenibilidad. El dinero pertenece, ante todo, al mercado. Encontrar formas "
 "de generar ingresos manteniéndose fiel a los valores fundamentales del bien "
 "Todos nuestros casos de estudio generan dinero como medio de subsistencia o "
 "sostenibilidad. El dinero pertenece, ante todo, al mercado. Encontrar formas "
 "de generar ingresos manteniéndose fiel a los valores fundamentales del bien "

-"común (por lo general expresados en la definición de su misión) es un reto. "
+"común (por lo general, expresados en la definición de su misión) es un reto. "

 "Gestionar la interacción y el involucramiento entre los comunes y el mercado "
 "requiere de un toque ágil, un fuerte sentido de valores, y la habilidad de "
 "mezclar lo mejor de ambos."
 "Gestionar la interacción y el involucramiento entre los comunes y el mercado "
 "requiere de un toque ágil, un fuerte sentido de valores, y la habilidad de "
 "mezclar lo mejor de ambos."


@@ -1049,7 +1033,7 @@ msgid ""
 "build the commons. Beyond money, laws and regulations regarding property, "
 "copyright, business, and finance can all be designed to foster the commons."
 msgstr ""
 "build the commons. Beyond money, laws and regulations regarding property, "
 "copyright, business, and finance can all be designed to foster the commons."
 msgstr ""

-"El Estado juega un papel importante en la promoción del uso y la adopción de "
+"El Estado desempeña un papel importante en la promoción del uso y la adopción de "

 "los bienes ocmunes. Los programas y financiamiento del Estado pueden "
 "contribuir y construir comunes de forma deliberada. Más allá del dinero, "
 "pueden diseñarse las leyes y regulaciones con respecto a propiedad, derechos "
 "los bienes ocmunes. Los programas y financiamiento del Estado pueden "
 "contribuir y construir comunes de forma deliberada. Más allá del dinero, "
 "pueden diseñarse las leyes y regulaciones con respecto a propiedad, derechos "


@@ -1090,7 +1074,7 @@ msgid ""
 "success."
 msgstr ""
 "Es útil entender cómo los comunes, el mercado y el Estado gestionan los "
 "success."
 msgstr ""
 "Es útil entender cómo los comunes, el mercado y el Estado gestionan los "

-"recursos de forma diferente, y no solo para aquellos que se consideran ante "
+"recursos de forma diferente, y no sólo para aquellos que se consideran ante "

 "todo como uno de los comunes. Para empresas u organizaciones gubernamentales "
 "que quieran involucrarse y aprovechar los comunes, saber cómo éstos operan "
 "les ayudará a encontrar la mejor forma para hacerlo. Participar en el uso de "
 "todo como uno de los comunes. Para empresas u organizaciones gubernamentales "
 "que quieran involucrarse y aprovechar los comunes, saber cómo éstos operan "
 "les ayudará a encontrar la mejor forma para hacerlo. Participar en el uso de "


@@ -1111,9 +1095,9 @@ msgid ""
 "Strandburg (New York: Oxford University Press, 2014), 53."
 msgstr ""
 "Daniel H. Cole, <quote>Learning from Lin: Lessons and Cautions from the "
 "Strandburg (New York: Oxford University Press, 2014), 53."
 msgstr ""
 "Daniel H. Cole, <quote>Learning from Lin: Lessons and Cautions from the "

-"Natural Commons for the Knowledge Commons</quote>, en Governing Knowledge "
-"Commons, eds. Brett M. Frischmann, Michael J. Madison, y Katherine J. "
-"Strandburg (New York: Oxford University Press, 2014), 53."
+"Natural Commons for the Knowledge Commons</quote>, en <emphasis>Governing Knowledge "
+"Commons</emphasis>, eds. Brett M. Frischmann, Michael J. Madison, y Katherine J. "
+"Strandburg (Nueva York: Oxford University Press, 2014), 53."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:531


@@ -1130,10 +1114,10 @@ msgstr ""
 "un marco conceptual para analizar cómo los recursos naturales se gestionan "
 "en forma de comunes.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Su marco "
 "conceptual considera cosas como las características biofísicas de recursos "
 "un marco conceptual para analizar cómo los recursos naturales se gestionan "
 "en forma de comunes.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Su marco "
 "conceptual considera cosas como las características biofísicas de recursos "

-"communes, los actores de la comunidad y las interacciones que tienen lugar "
-"entre ellos, reglas en uso y resultados. Dicho marco conceptual ha sido "
-"simplificado y generalizado para aplicar a los comunes, al mercado y al "
-"Estado para este capítulo."
+"comunes, los actores de la comunidad y las interacciones que tienen lugar "
+"entre ellos, reglas en uso y resultados. Dicho marco conceptual para este capítulo ha sido "
+"simplificado y generalizado para aplicarlo a los comunes, al mercado y al "
+"Estado."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:547


@@ -1146,16 +1130,16 @@ msgid ""
 msgstr ""
 "Para comparar y contrastar las formas en las que los comunes, el mercado y "
 "el Estado trabajan, consideremos cuatro aspectos de la gestión de recursos: "
 msgstr ""
 "Para comparar y contrastar las formas en las que los comunes, el mercado y "
 "el Estado trabajan, consideremos cuatro aspectos de la gestión de recursos: "

-"características del recruso, las personas involucradas y los procesos que "
-"siguen, las normas y reglas que desarrollan para gobernar el uso, y "
-"finalmente el uso real del recurso junto con los resultados de ese uso (ver "
-"Fig. 2)."
+"características del recurso, las personas involucradas y los procesos que "
+"siguen, las normas y reglas que desarrollan para gobernar el uso y, "
+"finalmente, el uso real del recurso junto con los resultados de ese uso (véase la "
+"figura 1.2)."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
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 msgid "Four aspects of resource management"
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><textobject><phrase>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:555
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:561
 msgid "Four aspects of resource management"

-msgstr "Cuatro aspectos de administración de recursos"
+msgstr "Cuatro aspectos de administración de recursos."

 
 #. type: Attribute 'fileref' of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><imageobject><imagedata>
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 #. type: Attribute 'fileref' of: <book><part><chapter><sect1><figure><mediaobject><imageobject><imagedata>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:558


@@ -1178,7 +1162,7 @@ msgstr ""
 "Los recursos tienen características particulares o atributos que afectan la "
 "forma en que pueden ser utilizados. Algunos recursos son naturales, otros "
 "son producidos por personas. Y —de forma significativa para los bienes "
 "Los recursos tienen características particulares o atributos que afectan la "
 "forma en que pueden ser utilizados. Algunos recursos son naturales, otros "
 "son producidos por personas. Y —de forma significativa para los bienes "

-"comunes de hoy—los recursos pueden ser físicos o digitales, lo cual afecta "
+"comunes de hoy— los recursos pueden ser físicos o digitales, lo cual afecta "

 "el potencial inherente del recurso."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 "el potencial inherente del recurso."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>


@@ -1196,10 +1180,10 @@ msgstr ""
 "físico y se lo doy a otra persona, yo ya no lo tengo más. Cuando un recurso "
 "se retira y se usa, la disponibilidad total se reduce o agota. La escasez "
 "puede resultar en una rivalidad competitiva por el recurso. Las empresas "
 "físico y se lo doy a otra persona, yo ya no lo tengo más. Cuando un recurso "
 "se retira y se usa, la disponibilidad total se reduce o agota. La escasez "
 "puede resultar en una rivalidad competitiva por el recurso. Las empresas "

-"<emphasis>Hechas con Creative Commons</emphasis> por lo general se basan en "
+"<emphasis>Hechas con Creative Commons</emphasis>, por lo general, se basan en "

 "medios digitales, pero algunos de nuestros casos de estudio también producen "
 "medios digitales, pero algunos de nuestros casos de estudio también producen "

-"recursos en forma física. Los costos de producir y distribuir un bien físico "
-"por lo general requieren que se involucren con el mercado."
+"recursos en forma física. Los costos de producir y distribuir un bien físico, "
+"casi siempre, requieren que se involucren con el mercado."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:587
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:587


@@ -1213,11 +1197,11 @@ msgid ""
 "inherent characteristic of digital resources."
 msgstr ""
 "Los recursos físicos son agotables, exclusivos y rivales. Los recursos "
 "inherent characteristic of digital resources."
 msgstr ""
 "Los recursos físicos son agotables, exclusivos y rivales. Los recursos "

-"digitales, por otra parte, no son agotables, exclusivos ni rivales. Si yo "
+"digitales no. Si yo "

 "comparto un recurso digital con alguna persona, ambos tenemos el recurso. "
 "Dárselo a alguien no significa que yo ya no lo tenga. Los recursos digitales "
 "pueden ser almacenados, copiados y distribuidos de forma infinita sin "
 "comparto un recurso digital con alguna persona, ambos tenemos el recurso. "
 "Dárselo a alguien no significa que yo ya no lo tenga. Los recursos digitales "
 "pueden ser almacenados, copiados y distribuidos de forma infinita sin "

-"agotarse, y a un costo cercano a cero. La abundancia, y ya no de la escasez, "
+"agotarse, y a un costo cercano a cero. La abundancia, "

 "es una característica inherente de los recursos digitales."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 "es una característica inherente de los recursos digitales."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>


@@ -1231,7 +1215,7 @@ msgid ""
 msgstr ""
 "La naturaleza no agotable, no exclusiva y no rival de los recursos digitales "
 "significa que las reglas y normas para gestionarlos pueden (y deben)  ser "
 msgstr ""
 "La naturaleza no agotable, no exclusiva y no rival de los recursos digitales "
 "significa que las reglas y normas para gestionarlos pueden (y deben)  ser "

-"diferentes de cómo los recursos físicos se gestionan. Sin embargo, este no "
+"diferentes a la gestión de los recursos físicos. Sin embargo, éste no "

 "es siempre el caso. Los recursos digitales con frecuencia se hacen escasear "
 "de forma artificial. Poner recursos digitales en los comunes los hace libres "
 "y abundantes."
 "es siempre el caso. Los recursos digitales con frecuencia se hacen escasear "
 "de forma artificial. Poner recursos digitales en los comunes los hace libres "
 "y abundantes."


@@ -1268,12 +1252,12 @@ msgid ""
 "enhanced form to future generations."
 msgstr ""
 "Mas allá de esta idea de físico contra digital, los comunes, el mercado y el "
 "enhanced form to future generations."
 msgstr ""
 "Mas allá de esta idea de físico contra digital, los comunes, el mercado y el "

-"Estado conciben a los recursos de forma diferente (ver Fig. 3). El mercado "
-"ve a los recursos como bienes privados—mercancías para la venta—a partir de "
-"los cuales se extrae valor. El Estado ve a los recursos como bienes públicos "
-"que brindan valor a los ciudadanos. En los comunes se ve a los recursos como "
+"Estado conciben a los recursos de forma diferente (véase la figura 1.3). El mercado "
+"ve los recursos como bienes privados —mercancías para la venta— a partir de "
+"los cuales se extrae valor. El Estado ve los recursos como bienes públicos "
+"que brindan valor a los ciudadanos. En los comunes ven a los recursos como "

 "comunes, que brindan riqueza común, extendiéndose más allá de las fronteras "
 "comunes, que brindan riqueza común, extendiéndose más allá de las fronteras "

-"del Estado para ser pasadas a futuras generaciones de forma no disminuída y, "
+"del Estado para ser pasadas a futuras generaciones de forma no disminuida y, "

 "en ocasiones, mejorada."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
 "en ocasiones, mejorada."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>


@@ -1289,7 +1273,7 @@ msgid ""
 "and how a resource is managed."
 msgstr ""
 "En los comunes, el mercado y el Estado, se emplean diferentes personas y "
 "and how a resource is managed."
 msgstr ""
 "En los comunes, el mercado y el Estado, se emplean diferentes personas y "

-"procesos para gestionar recursos. Los procesos utilizados definen quiéne "
+"procesos para gestionar recursos. Los procesos utilizados definen quién "

 "tiene voz, así como la forma en que un recurso se gestiona."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 "tiene voz, así como la forma en que un recurso se gestiona."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>


@@ -1305,7 +1289,7 @@ msgstr ""
 "En el Estado, un gobierno de oficiales elegidos es responsable de gestionar "
 "recursos en nombre del público. Los ciudadanos que producen y usan esos "
 "recursos no están directamente involucrados. En lugar de esto, se entrega al "
 "En el Estado, un gobierno de oficiales elegidos es responsable de gestionar "
 "recursos en nombre del público. Los ciudadanos que producen y usan esos "
 "recursos no están directamente involucrados. En lugar de esto, se entrega al "

-"gobierno. Ministerios y departamentos de Estado, con servidores públicos "
+"gobierno. Así, ministerios y departamentos de Estado, con servidores públicos "

 "como empleados, establecen presupuestos, implementan programas y gestionan "
 "recursos con base en prioridades y procedimientos del gobierno."
 
 "como empleados, establecen presupuestos, implementan programas y gestionan "
 "recursos con base en prioridades y procedimientos del gobierno."
 


@@ -1321,9 +1305,9 @@ msgid ""
 msgstr ""
 "En el mercado, las personas involucradas son productoras, compradoras, "
 "vendedoras y consumidoras. Los negocios actúan como intermediarios entre "
 msgstr ""
 "En el mercado, las personas involucradas son productoras, compradoras, "
 "vendedoras y consumidoras. Los negocios actúan como intermediarios entre "

-"aquellas que producen recursos y aquellas que los consumen o usan. Los "
+"aquellas que producen recursos y las que los consumen o usan. Los "

 "procesos de mercado buscan extraer de los recursos tanto valor monetario "
 "procesos de mercado buscan extraer de los recursos tanto valor monetario "

-"como es posible. En el mercado, los recursos se gestionan como mercancías, "
+"como sea posible. En el mercado, los recursos se gestionan como mercancías, "

 "con frecuencia producidas en masa, y vendidas a consumidores sobre la base "
 "de una transacción de efectivo."
 
 "con frecuencia producidas en masa, y vendidas a consumidores sobre la base "
 "de una transacción de efectivo."
 


@@ -1333,8 +1317,8 @@ msgid ""
 "Max Haiven, Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
 "and the Commons (New York: Zed Books, 2014), 93."
 msgstr ""
 "Max Haiven, Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
 "and the Commons (New York: Zed Books, 2014), 93."
 msgstr ""

-"Max Haiven, Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
-"and the Commons (New York: Zed Books, 2014), 93."
+"Max Haiven, <emphasis>Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
+"and the Commons</emphasis> (Nueva York: Zed Books, 2014), 93."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:652
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:652


@@ -1356,16 +1340,16 @@ msgstr ""
 "gestionados de forma más directa por las personas involucradas.<placeholder "
 "type=\"footnote\" id=\"0\"/> Creadores de recursos producidos por personas "
 "pueden ponerlos en los comunes por elección personal. No se requiere permiso "
 "gestionados de forma más directa por las personas involucradas.<placeholder "
 "type=\"footnote\" id=\"0\"/> Creadores de recursos producidos por personas "
 "pueden ponerlos en los comunes por elección personal. No se requiere permiso "

-"del Estado o el mercado. Cualquier persona puede participar en los comunes y "
-"determinar por sí misma el alcance al cual quiere estar involucrada — como "
-"contribuyente, usuario o administrador. Las personas involucradas no "
+"del Estado o del mercado. Cualquier persona puede participar en los comunes y "
+"determinar por sí misma el alcance al cuál quiere estar involucrada "
+"—contribuyente, usuario o administrador. Las personas involucradas no "

 "incluyen solo a aquellas que crean y usan recursos, sino también a aquellas "
 "incluyen solo a aquellas que crean y usan recursos, sino también a aquellas "

-"afectadas por el  resultado de su uso. Quién se es afecta su opinión, "
+"afectadas por el  resultado de su uso. A quién afecta su opinión, "

 "acciones que puede tomar, y el alcance de la toma de decisiones. En los  "
 "comunes, la comunidad como un todo gestiona los recursos. Los recursos "
 "puestos en los comunes usando Creative Commons requieren que los usuarios "
 "den crédito al creador original. Conocer a la persona detrás del recurso "
 "acciones que puede tomar, y el alcance de la toma de decisiones. En los  "
 "comunes, la comunidad como un todo gestiona los recursos. Los recursos "
 "puestos en los comunes usando Creative Commons requieren que los usuarios "
 "den crédito al creador original. Conocer a la persona detrás del recurso "

-"vuelve a los comunes menos anónimo y más personal."
+"vuelve a los comunes menos anónimos y más personales."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><figure><mediaobject><textobject><phrase>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:672
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><figure><mediaobject><textobject><phrase>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:672


@@ -1392,7 +1376,7 @@ msgid ""
 msgstr ""
 "Las interacciones sociales entre personas, y los procesos empleados por el "
 "Estado, el mercado y los comunes, evolucionan en normas sociales y reglas. "
 msgstr ""
 "Las interacciones sociales entre personas, y los procesos empleados por el "
 "Estado, el mercado y los comunes, evolucionan en normas sociales y reglas. "

-"Estas normas y reglas definen permisos, asignan derechos y resuelven "
+"Éstas definen permisos, asignan derechos y resuelven "

 "disputas."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 "disputas."
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>


@@ -1441,7 +1425,7 @@ msgstr ""
 "Estado, regulaciones y leyes. Pero las normas y reglas de los comunes son en "
 "buena medida definidas por la comunidad. Ellas ponderan costos y beneficios "
 "individuales contra los costos y beneficios de la comunidad entera. No solo "
 "Estado, regulaciones y leyes. Pero las normas y reglas de los comunes son en "
 "buena medida definidas por la comunidad. Ellas ponderan costos y beneficios "
 "individuales contra los costos y beneficios de la comunidad entera. No solo "

-"entra en juego la eficiencia económica sino que también a la equidad y "
+"entra en juego la eficiencia económica, también la equidad y la "

 "sostenibilidad.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
 "sostenibilidad.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>


@@ -1486,7 +1470,7 @@ msgid ""
 "to sales, revenue, profit, and growth, and these are all ways to measure "
 "goals of the market."
 msgstr ""
 "to sales, revenue, profit, and growth, and these are all ways to measure "
 "goals of the market."
 msgstr ""

-"En el mercado, en enfoque es maximizar la utilidad de un recurso. Lo que "
+"En el mercado, el enfoque es maximizar la utilidad de un recurso. Lo que "

 "pagamos por los bienes que consumimos se ve como un objetivo medible de la "
 "utilidad que brinda. El objetivo entonces se vuelve maximizar el valor "
 "monetario total en la economía.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> "
 "pagamos por los bienes que consumimos se ve como un objetivo medible de la "
 "utilidad que brinda. El objetivo entonces se vuelve maximizar el valor "
 "monetario total en la economía.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> "


@@ -1504,8 +1488,8 @@ msgid ""
 "measures."
 msgstr ""
 "El Estado tiene como propósito usar recursos en una forma que balancee la "
 "measures."
 msgstr ""
 "El Estado tiene como propósito usar recursos en una forma que balancee la "

-"economía con las necesidades sociales y culturales de sus ciudadanos. "
-"Cuidado de la salud, educación, trabajos, ambiente, transporte, seguridad, "
+"economía con las necesidades sociales y culturales de sus ciudadanos: "
+"cuidado de la salud, educación, trabajos, ambiente, transporte, seguridad, "

 "herencia y justicia son todas facetas de una sociedad saludable, y el Estado "
 "aplica sus recursos hacia estos propósitos. Los objetivos del Estado se "
 "reflejan en mediciones de calidad de vida."
 "herencia y justicia son todas facetas de una sociedad saludable, y el Estado "
 "aplica sus recursos hacia estos propósitos. Los objetivos del Estado se "
 "reflejan en mediciones de calidad de vida."


@@ -2251,7 +2235,7 @@ msgstr "Capra y Mattei, Ecology of Law, 114."
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 msgid "Ibid., 116."
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 msgid "Ibid., 116."

-msgstr "Ibid., 116."
+msgstr "ibid., 116."

 
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 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1138


@@ -2413,7 +2397,7 @@ msgid ""
 "2010), 78."
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 "Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving "
 "2010), 78."
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 "Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving "

-"Something for Nothing. Nueva impresión con un nuevo prefacio. (New York: "
+"Something for Nothing. Nueva impresión con un nuevo prefacio. (Nueva York: "

 "Hyperion, 2010), 78."
 
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 "Hyperion, 2010), 78."
 
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 msgid "Ibid., 55."

-msgstr "Ibid., 55."
+msgstr "ibid., 55."

 
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@@ -3491,7 +3475,7 @@ msgid ""
 "224."
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 "Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving "
 "224."
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 "Chris Anderson, Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving "

-"Something for Nothing, nueva impresión con un nuevo prefacio (New York: "
+"Something for Nothing, nueva impresión con un nuevo prefacio (Nueva York: "

 "Hyperion, 2010), 224."
 
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 "Hyperion, 2010), 224."
 
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@@ -3620,7 +3604,7 @@ msgid ""
 "People Help (New York: Grand Central, 2014), 121."
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 "Amanda Palmer, The Art of Asking: Or How I Learned to Stop Worrying and Let "
 "People Help (New York: Grand Central, 2014), 121."
 msgstr ""
 "Amanda Palmer, The Art of Asking: Or How I Learned to Stop Worrying and Let "

-"People Help (New York: Grand Central, 2014), 121."
+"People Help (Nueva York: Grand Central, 2014), 121."

 
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@@ -3628,7 +3612,7 @@ msgid ""
 "Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (New York: Signal, "
 "2012), 64."
 msgstr ""
 "Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (New York: Signal, "
 "2012), 64."
 msgstr ""

-"Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (New York: Signal, "
+"Chris Anderson, Makers: The New Industrial Revolution (Nueva York: Signal, "

 "2012), 64."
 
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 "2012), 64."
 
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@@ -4014,12 +3998,12 @@ msgstr ""
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 msgid "Ibid., 132."
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 msgid "Ibid., 132."

-msgstr "Ibid., 132."
+msgstr "ibid., 132."

 
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 msgid "Ibid., 70."
 
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 msgid "Ibid., 70."

-msgstr "Ibid., 70."
+msgstr "ibid., 70."

 
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:1997


@@ -4053,7 +4037,7 @@ msgid ""
 "Surowiecki says, <quote>The measure of success of laws and contracts is how "
 "rarely they are invoked.</quote>"
 msgstr ""
 "Surowiecki says, <quote>The measure of success of laws and contracts is how "
 "rarely they are invoked.</quote>"
 msgstr ""

-"James Surowiecki, The Wisdom of Crowds (New York: Anchor Books, 2005), 124. "
+"James Surowiecki, The Wisdom of Crowds (Nueva York: Anchor Books, 2005), 124. "

 "Surowiecki dice, <quote>La medida del éxito de leyes y contratos es qué tan "
 "poco frecuentemente son invocados.</quote>"
 
 "Surowiecki dice, <quote>La medida del éxito de leyes y contratos es qué tan "
 "poco frecuentemente son invocados.</quote>"
 


@@ -4311,7 +4295,7 @@ msgstr "Anderson, Free, 67."
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 msgid "Ibid., 58."

-msgstr "Ibid., 58."
+msgstr "ibid., 58."

 
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@@ -4360,7 +4344,7 @@ msgstr ""
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 msgid "Ibid., 21."
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 msgid "Ibid., 21."

-msgstr "Ibid., 21."
+msgstr "ibid., 21."

 
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 msgid "Ibid., 231."

-msgstr "Ibid., 231."
+msgstr "ibid., 231."

 
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 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2285
 
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 msgid "Ibid., 97."
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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 msgid "Ibid., 97."

-msgstr "Ibid., 97."
+msgstr "ibid., 97."

 
 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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@@ -4836,7 +4820,7 @@ msgstr ""
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-msgstr "Ibid., 92."
+msgstr "ibid., 92."

 
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@@ -5058,7 +5042,7 @@ msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 150."
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 msgid "Ibid., 134."

-msgstr "Ibid., 134."
+msgstr "ibid., 134."

 
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@@ -5343,7 +5327,7 @@ msgid ""
 "Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109."
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 "Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
 "Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109."
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 "Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "

-"Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109."
+"Decisions, rev. ed. (Nueva York: Harper Perennial, 2010), 109."

 
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@@ -5370,7 +5354,7 @@ msgid ""
 "Discovered (New York: Workman, 2014), 93."
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 "Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
 "Discovered (New York: Workman, 2014), 93."
 msgstr ""
 "Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "

-"Discovered (New York: Workman, 2014), 93."
+"Discovered (Nueva York: Workman, 2014), 93."

 
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@@ -5542,7 +5526,7 @@ msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 25."
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 msgid "Ibid., 31."

-msgstr "Ibid., 31."
+msgstr "ibid., 31."

 
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@@ -5691,7 +5675,7 @@ msgstr "Ariely, Predictably Irrational, 87."
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-msgstr "Ibid., 105."
+msgstr "ibid., 105."

 
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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@@ -5773,7 +5757,7 @@ msgstr ""
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-msgstr "Ibid., 36."
+msgstr "ibid., 36."

 
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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@@ -5938,7 +5922,7 @@ msgid ""
 "new epilogue (New York: Portfolio, 2012)."
 msgstr ""
 "Lisa Gansky, The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, reimpresión "
 "new epilogue (New York: Portfolio, 2012)."
 msgstr ""
 "Lisa Gansky, The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing, reimpresión "

-"con un nuevo epílogo (New York: Portfolio, 2012)."
+"con un nuevo epílogo (Nueva York: Portfolio, 2012)."

 
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 msgid "Ibid., 154."

-msgstr "Ibid., 154."
+msgstr "ibid., 154."

 
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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@@ -6185,7 +6169,7 @@ msgid ""
 "within Us All (New York: Crown, 2013), 82."
 msgstr ""
 "Tom Kelley y David Kelley, Creative Confidence: Unleashing the Potential "
 "within Us All (New York: Crown, 2013), 82."
 msgstr ""
 "Tom Kelley y David Kelley, Creative Confidence: Unleashing the Potential "

-"within Us All (New York: Crown, 2013), 82."
+"within Us All (Nueva York: Crown, 2013), 82."

 
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@@ -6222,7 +6206,7 @@ msgid ""
 "Collaborative Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188."
 msgstr ""
 "Rachel Botsman y Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative "
 "Collaborative Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188."
 msgstr ""
 "Rachel Botsman y Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of Collaborative "

-"Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188."
+"Consumption (Nueva York: Harper Business, 2010), 188."

 
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 #. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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@@ -18837,14 +18821,14 @@ msgid ""
 "Something for Nothing, reprint with new preface. New York: Hyperion, 2010."
 msgstr ""
 "Anderson, Chris. Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving "
 "Something for Nothing, reprint with new preface. New York: Hyperion, 2010."
 msgstr ""
 "Anderson, Chris. Free: How Today’s Smartest Businesses Profit by Giving "

-"Something for Nothing, reimpresión con nuevo prefacio. New York: Hyperion, "
+"Something for Nothing, reimpresión con nuevo prefacio. Nueva York: Hyperion, "

 "2010."
 
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 msgid "———. Makers: The New Industrial Revolution. New York: Signal, 2012."
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 "2010."
 
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 msgid "———. Makers: The New Industrial Revolution. New York: Signal, 2012."
 msgstr ""

-"Chris Anderson. Makers: The New Industrial Revolution. New York: Signal, "
+"Chris Anderson. Makers: The New Industrial Revolution. Nueva York: Signal, "

 "2012."
 
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 "2012."
 
 #. type: Content of: <book><chapter><para>


@@ -18854,7 +18838,7 @@ msgid ""
 "Decisions. Rev. ed. New York: Harper Perennial, 2010."
 msgstr ""
 "Ariely, Dan. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
 "Decisions. Rev. ed. New York: Harper Perennial, 2010."
 msgstr ""
 "Ariely, Dan. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "

-"Decisions. Rev. ed. New York: Harper Perennial, 2010."
+"Decisions. Rev. ed. Nueva York: Harper Perennial, 2010."

 
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 #. type: Content of: <book><chapter><para>
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@@ -18946,7 +18930,7 @@ msgid ""
 "Collaborative Consumption. New York: Harper Business, 2010."
 msgstr ""
 "Botsman, Rachel, and Roo Rogers. What’s Mine Is Yours: The Rise of "
 "Collaborative Consumption. New York: Harper Business, 2010."
 msgstr ""
 "Botsman, Rachel, and Roo Rogers. What’s Mine Is Yours: The Rise of "

-"Collaborative Consumption. New York: Harper Business, 2010."
+"Collaborative Consumption. Nueva York: Harper Business, 2010."

 
 #. type: Content of: <book><chapter><para>
 #: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:9494
 
 #. type: Content of: <book><chapter><para>
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@@ -19072,7 +19056,7 @@ msgid ""
 "New York: Portfolio, 2014."
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 "Eyal, Nir. Hooked: How to Build Habit-Forming Products. With Ryan Hoover. "
 "New York: Portfolio, 2014."
 msgstr ""
 "Eyal, Nir. Hooked: How to Build Habit-Forming Products. With Ryan Hoover. "

-"New York: Portfolio, 2014."
+"Nueva York: Portfolio, 2014."

 
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 #. type: Content of: <book><chapter><para>
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@@ -19133,7 +19117,7 @@ msgid ""
 "new epilogue. New York: Portfolio, 2012."
 msgstr ""
 "Gansky, Lisa. The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing. Reimpresión "
 "new epilogue. New York: Portfolio, 2012."
 msgstr ""
 "Gansky, Lisa. The Mesh: Why the Future of Business Is Sharing. Reimpresión "

-"con nuevo epílogo. New York: Portfolio, 2012."
+"con nuevo epílogo. Nueva York: Portfolio, 2012."

 
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@@ -19150,8 +19134,8 @@ msgid ""
 "Haiven, Max. Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
 "and the Commons. New York: Zed Books, 2014."
 msgstr ""
 "Haiven, Max. Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
 "and the Commons. New York: Zed Books, 2014."
 msgstr ""

-"Haiven, Max. Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
-"and the Commons. Nueva York: Zed Books, 2014."
+"Haiven, Max. <emphasis>Crises of Imagination, Crises of Power: Capitalism, Creativity "
+"and the Commons</emphasis>. Nueva York: Zed Books, 2014."

 
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