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"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"
"POT-Creation-Date: 2018-03-06 11:32+0000\n"
-"PO-Revision-Date: 2018-03-10 05:57+0000\n"
-"Last-Translator: Gunnar Wolf <gwolf@gwolf.org>\n"
+"PO-Revision-Date: 2018-03-10 06:05+0000\n"
+"Last-Translator: Leo Arias <yo@elopio.net>\n"
"Language-Team: Spanish "
"<https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/translation/es/>\n"
"Language: es\n"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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msgid "Whitehurst, Open Organization, 145."
-msgstr ""
+msgstr "Whitehurst, Open Organization, 145."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Transparency helps people understand who you are and why you do what you "
-#| "do, but it also inspires trust. Max Temkin of Cards Against Humanity told "
-#| "us, “One of the most surprising things you can do in capitalism is just "
-#| "be honest with people.” That means sharing the good and the bad. As "
-#| "Amanda Palmer wrote, “You can fix almost anything by authentically "
-#| "communicating.”45 It isn’t about trying to satisfy everyone or trying to "
-#| "sugarcoat mistakes or bad news, but instead about explaining your "
-#| "rationale and then being prepared to defend it when people are critical.46"
msgid ""
"Transparency helps people understand who you are and why you do what you do, "
"but it also inspires trust. Max Temkin of Cards Against Humanity told us, "
"Humanity nos comenta, \"Una de las cosas más sorprendentes que puedes hacer "
"en el capitalismo es ser honesto con la gente.\" Eso significa compartir lo "
"bueno y lo malo. Como escribió Amanda Palmer, \"Puedes arreglar casi todo "
-"con genuina comunicación.\"45 No es tratar de satisfacer a todos o tratar de "
-"endulzar los errores o las malas noticias, sino explicar tu razonamiento y "
-"de estar preparado para defenderlo cuando la gente es crítica.46"
+"con genuina comunicación.\"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> No es "
+"tratar de satisfacer a todos o tratar de endulzar los errores o las malas "
+"noticias, sino explicar tu razonamiento y de estar preparado para "
+"defenderlo cuando la gente es crítica.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\""
+"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. New York: Anchor Books, 2005."
msgid "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 203."
-msgstr ""
-"Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. Nueva York: Anchor Books, 2005."
+msgstr "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 203."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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msgid "Whitehurst, Open Organization, 80."
-msgstr ""
+msgstr "Whitehurst, Open Organization, 80."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Being accountable does not mean operating on consensus. According to "
-#| "James Surowiecki, consensus-driven groups tend to resort to lowest-common-"
-#| "denominator solutions and avoid the sort of candid exchange of ideas that "
-#| "cultivates healthy collaboration.47 Instead, it can be as simple as "
-#| "asking for input and then giving context and explanation about decisions "
-#| "you make, even if soliciting feedback and inviting discourse is time-"
-#| "consuming. If you don’t go through the effort to actually respond to the "
-#| "input you receive, it can be worse than not inviting input in the first "
-#| "place.48 But when you get it right, it can guarantee the type of "
-#| "diversity of thought that helps endeavors excel. And it is another way to "
-#| "get people involved and invested in what you do."
msgid ""
"Being accountable does not mean operating on consensus. According to James "
"Surowiecki, consensus-driven groups tend to resort to lowest-common-"
"Ser responsable no significa operar en concenso. De acuerdo a James "
"Surowiecki, los grupos guiados por el concenso tienden a recurrir a las "
"soluciones del menor común denominador y evitan el tipo de intercambio de "
-"ideas honesto y desprejuiciado que se cultiva en las colaboraciones sanas. "
-"47 En cambio, puede ser tan simple como solicitar un comentario y dar "
-"contexto y explicación acerca de la decisiones que se han tomado, incluso si "
-"solicitar realimentación e invitar al intercambio de ideas lleva su tiempo. "
-"Si no realizas el esfuerzo de responder a los comentarios que recibes, puede "
-"ser peor que no solicitar esos comentarios en primer lugar. 48 Pero cuando "
-"lo haces bien, puede garantizar el tipo de diversidad de pensamientos que "
-"ayuda a las empresas a distinguirse. Y es otro camino para hacer que la "
-"gente se involucre y se interese en lo que hace."
+"ideas honesto y desprejuiciado que se cultiva en las colaboraciones sanas.<"
+"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> En cambio, puede ser tan simple "
+"como solicitar un comentario y dar contexto y explicación acerca de la "
+"decisiones que se han tomado, incluso si solicitar realimentación e invitar "
+"al intercambio de ideas lleva su tiempo. Si no realizas el esfuerzo de "
+"responder a los comentarios que recibes, puede ser peor que no solicitar "
+"esos comentarios en primer lugar.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> "
+"Pero cuando lo haces bien, puede garantizar el tipo de diversidad de "
+"pensamientos que ayuda a las empresas a distinguirse. Y es otro camino para "
+"hacer que la gente se involucre y se interese en lo que hace."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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msgid "Bollier, Think Like a Commoner, 25."
-msgstr ""
+msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 25."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 31."
-msgstr "Ibid., 15."
+msgstr "Ibid., 31."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Traditional economics assumes people make decisions based solely on their "
-#| "own economic self-interest.49 Any relatively introspective human knows "
-#| "this is a fiction—we are much more complicated beings with a whole range "
-#| "of needs, emotions, and motivations. In fact, we are hardwired to work "
-#| "together and ensure fairness.50 Being Made with Creative Commons requires "
-#| "an assumption that people will largely act on those social motivations, "
-#| "motivations that would be considered “irrational” in an economic sense. "
-#| "As Knowledge Unlatched’s Pinter told us, “It is best to ignore people who "
-#| "try to scare you about free riding. That fear is based on a very shallow "
-#| "view of what motivates human behavior.” There will always be people who "
-#| "will act in purely selfish ways, but endeavors that are Made with "
-#| "Creative Commons design for the good actors."
msgid ""
"Traditional economics assumes people make decisions based solely on their "
"own economic self-interest.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Any "
"design for the good actors."
msgstr ""
"La economía tradicional asume que la gente toma decisiones basadas "
-"únicamente en sus propios intereses económicos.49 Cualquier ser humano "
-"relativamente introspectivo sabe que eso es una ficción—somos seres mucho "
-"más complicados con un amplio rango de necesidades, emociones, y "
-"motivaciones. De hecho, estamos hechos para trabajar juntos y grantizar la "
-"equidad.50 Ser _Hecho con Creative Commons_ requiere creer que la gente "
-"actuará mayormente sobre esas motivaciones sociales, motivaciones que puden "
-"ser consideradas \"irracionales\" en un sentido económico. Como dijo Pinter "
-"de Knowledge Unlatched, \"Es mejor ignorar a la gente que trata de "
-"intimidarte acerca de los aventones. El miedo esta basado en una versión muy "
-"estrecha de lo que motiva el comportamiento humano.\" Siempre habrá personas "
-"que actuarán de forma totalmente egoísta, pero las empresas que son Hechas "
-"con Creative Commons están diseñados para los buenos actores."
+"únicamente en sus propios intereses económicos.<placeholder type=\"footnote\""
+" id=\"0\"/> Cualquier ser humano relativamente introspectivo sabe que eso "
+"es una ficción—somos seres mucho más complicados con un amplio rango de "
+"necesidades, emociones, y motivaciones. De hecho, estamos hechos para "
+"trabajar juntos y grantizar la equidad.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
+"1\"/> Ser _Hecho con Creative Commons_ requiere creer que la gente actuará "
+"mayormente sobre esas motivaciones sociales, motivaciones que puden ser "
+"consideradas \"irracionales\" en un sentido económico. Como dijo Pinter de "
+"Knowledge Unlatched, \"Es mejor ignorar a la gente que trata de intimidarte "
+"acerca de los aventones. El miedo esta basado en una versión muy estrecha de "
+"lo que motiva el comportamiento humano.\" Siempre habrá personas que "
+"actuarán de forma totalmente egoísta, pero las empresas que son Hechas con "
+"Creative Commons están diseñados para los buenos actores."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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msgid "Shirky, Cognitive Surplus, 112."
-msgstr ""
+msgstr "Shirky, Cognitive Surplus, 112."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "The assumption that people will largely do the right thing can be a self-"
-#| "fulfilling prophecy. Shirky wrote in Cognitive Surplus, “Systems that "
-#| "assume people will act in ways that create public goods, and that give "
-#| "them opportunities and rewards for doing so, often let them work together "
-#| "better than neoclassical economics would predict.”51 When we acknowledge "
-#| "that people are often motivated by something other than financial self-"
-#| "interest, we design our endeavors in ways that encourage and accentuate "
-#| "our social instincts."
msgid ""
"The assumption that people will largely do the right thing can be a self-"
"fulfilling prophecy. Shirky wrote in Cognitive Surplus, “Systems that assume "
"autocumplida. Shirky escribió en Cognitive Surplus, \"Los sistemas que "
"presuponen que la gente actuará de manera que creen bienes públicos, y que "
"darles la oportunidades y recompensas por hacerlo, comunmente les permite "
-"trabajan juntos mejor que lo que hubieran predicho la economía neoclásica."
-"\"51 Cuando aceptamos que la gente es comunmente motivada por algo más que "
-"interés personal financiero, diseñamos nuestras empresas de maneras que "
-"inspiren y acentuen nuestros instintos sociales."
+"trabajan juntos mejor que lo que hubieran predicho la economía neoclásica.\"<"
+"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Cuando aceptamos que la gente es "
+"comunmente motivada por algo más que interés personal financiero, diseñamos "
+"nuestras empresas de maneras que inspiren y acentuen nuestros instintos "
+"sociales."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. New York: Anchor Books, 2005."
msgid "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 124."
-msgstr ""
-"Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. Nueva York: Anchor Books, 2005."
+msgstr "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 124."
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msgid "Kleon, Show Your Work, 127."
-msgstr ""
+msgstr "Kleon, Show Your Work, 127."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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msgid "Palmer, Art of Asking, 121."
-msgstr ""
+msgstr "Palmer, Art of Asking, 121."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "For creators, treating people as humans means not treating them like "
-#| "fans. As Kleon says, “If you want fans, you have to be a fan first.”53 "
-#| "Even if you happen to be one of the few to reach celebrity levels of "
-#| "fame, you are better off remembering that the people who follow your work "
-#| "are human, too. Cory Doctorow makes a point to answer every single email "
-#| "someone sends him. Amanda Palmer spends vast quantities of time going "
-#| "online to communicate with her public, making a point to listen just as "
-#| "much as she talks.54"
msgid ""
"For creators, treating people as humans means not treating them like fans. "
"As Kleon says, “If you want fans, you have to be a fan first.”<placeholder "
msgstr ""
"Para los creadores, tratar a la gente como humanos significa no tratarlos "
"como fans. Como dice Kleon, \"Si tu quieres fans, tienes que ser un fan "
-"primero.\"53 Incluso si ocurre que tu eres uno de los pocos que alcanzan "
-"niveles de fama de celebridad, estaras mejor recordando que las personas que "
-"siguen tu trabajo son seres humanos también. Cory Doctorow hace un punto "
-"contestando cada correo electrónico que alguien le envie. Amanda Palmer "
-"emplea amplias cantidades de tiempo estando en línea para comunicarse con su "
-"público, haciendo un punto al escuchar tanto como habla. 54"
+"primero.\"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Incluso si ocurre que tu "
+"eres uno de los pocos que alcanzan niveles de fama de celebridad, estaras "
+"mejor recordando que las personas que siguen tu trabajo son seres humanos "
+"también. Cory Doctorow hace un punto contestando cada correo electrónico que "
+"alguien le envie. Amanda Palmer emplea amplias cantidades de tiempo estando "
+"en línea para comunicarse con su público, haciendo un punto al escuchar "
+"tanto como habla.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2818
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2829
msgid "Ariely, Predictably Irrational, 87."
-msgstr ""
+msgstr "Ariely, Predictably Irrational, 87."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2839
-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 105."
-msgstr "Ibid., 15."
+msgstr "Ibid., 105."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2824
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "When we treat people like humans, they typically return the gift in kind. "
-#| "It’s called karma. But social relationships are fragile. It is all too "
-#| "easy to destroy them if you make the mistake of treating people as "
-#| "anonymous customers or free labor.55 Platforms that rely on content from "
-#| "contributors are especially at risk of creating an exploitative dynamic. "
-#| "It is important to find ways to acknowledge and pay back the value that "
-#| "contributors generate. That does not mean you can solve this problem by "
-#| "simply paying contributors for their time or contributions. As soon as we "
-#| "introduce money into a relationship—at least when it takes a form of "
-#| "paying monetary value in exchange for other value—it can dramatically "
-#| "change the dynamic.56"
msgid ""
"When we treat people like humans, they typically return the gift in kind. "
"It’s called karma. But social relationships are fragile. It is all too easy "
"Cuando tratamos a las personas como seres humanos, típicamente ellos "
"regresan ese tipo de trato. Se llama karma. Pero las relaciones sociales son "
"frágiles. Es muy sencillo destruirlas si comentes el error de tratar a la "
-"gente como clientes anónimos o trabajadores gratuitos. 55 Las plataformas "
-"que se apoyan en el contenido de contribuyentes estan especialmente en "
-"riesgo de crear una dinámica explotadora. Es importante encontrar medios de "
-"reconocer y retribuir el valor que los contribuyentes generan. Esto no "
-"significa que se puede resolver este problema simplemente pagando a los "
-"contribuyentes por su tiempo o por sus contribuciones. Tan pronto como "
-"introducimos dinero dentro de una relación—al menos cuando esto toma una "
-"forma de un pago monetario en intercambio por otro valor—puede cambiar la "
-"dinámica dramáticamente.56"
+"gente como clientes anónimos o trabajadores gratuitos.<placeholder type=\""
+"footnote\" id=\"0\"/> Las plataformas que se apoyan en el contenido de "
+"contribuyentes estan especialmente en riesgo de crear una dinámica "
+"explotadora. Es importante encontrar medios de reconocer y retribuir el "
+"valor que los contribuyentes generan. Esto no significa que se puede "
+"resolver este problema simplemente pagando a los contribuyentes por su "
+"tiempo o por sus contribuciones. Tan pronto como introducimos dinero dentro "
+"de una relación—al menos cuando esto toma una forma de un pago monetario en "
+"intercambio por otro valor—puede cambiar la dinámica dramáticamente.<"
+"placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2844
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 36."
-msgstr "Ibid., 15."
+msgstr "Ibid., 36."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2869
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#| msgid ""
-#| "Bacon, Jono. The Art of Community. 2nd ed. Sebastopol, CA: O’Reilly "
-#| "Media, 2012."
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"Jono Bacon, The Art of Community, 2nd ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
"2012), 36."
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-"Bacon, Jono. The Art of Community. 2a. Ed. Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
-"2012."
+"Jono Bacon, The Art of Community, 2ª ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
+"2012), 36."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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msgid "Palmer, Art of Asking, 98."
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+msgstr "Palmer, Art of Asking, 98."
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msgid "Whitehurst, Open Organization, 34."
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+msgstr "Whitehurst, Open Organization, 34."
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