]> pere.pagekite.me Git - text-madewithcc.git/blobdiff - MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md
Applied the changes in fixup.rb to the .pot and all of the .pos
[text-madewithcc.git] / MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.md
index 9f755586ce971997cf7e1bfbd8f5bdac3341fee9..20385a393353c1ce0b662af7ecccbc1edce23da7 100644 (file)
@@ -1,10 +1,4 @@
-Made
-
-with
-
-Creative
-
-Commons
+Made with Creative Commons
 
 Paul Stacey and Sarah Hinchliff Pearson
 
@@ -74,7 +68,7 @@ most of us have a chance to in our daily lives.”
 
 - David Foster Wallace
 
-Foreword
+## Foreword
 
 Three years ago, just after I was hired as CEO of Creative Commons, I
 met with Cory Doctorow in the hotel bar of Toronto’s Gladstone Hotel. As
@@ -219,7 +213,7 @@ That’s the true value of things that are Made with Creative Commons.
 
 *CEO, Creative Commons*
 
-Introduction
+## Introduction
 
 This book shows the world how sharing can be good for business—but with
 a twist.
@@ -316,17 +310,11 @@ of our economy and world for the better.
 
 *Paul and Sarah *
 
-Part 1
-
-The Big Picture
+# Part 1
 
-The New
+# The Big Picture
 
-World of
-
-Digital
-
-Commons
+## The New World of Digital Commons
 
 Paul Stacey
 
@@ -358,7 +346,7 @@ that balance the costs and benefits of the enterprise with those of the
 community. Special regard is given to equitable access, use, and
 sustainability.
 
-The Commons, the Market, and the State
+### The Commons, the Market, and the State
 
 Historically, there have been three ways to manage resources and share
 wealth: the commons (managed collectively), the state (i.e., the
@@ -407,7 +395,7 @@ will help them understand how best to do so. Participating in and using
 the commons the same way you do the market or state is not a strategy
 for success.
 
-The Four Aspects of a Resource
+### The Four Aspects of a Resource
 
 As part of her Nobel Prize–winning work, Elinor Ostrom developed a
 framework for analyzing how natural resources are managed in a commons.6
@@ -423,7 +411,7 @@ characteristics, the people involved and the process they use, the norms
 and rules they develop to govern use, and finally actual resource use
 along with outcomes of that use (see Fig. 2).
 
-Characteristics
+#### Characteristics
 
 Resources have particular characteristics or attributes that affect the
 way they can be used. Some resources are natural; others are human
@@ -471,7 +459,7 @@ to state citizens. The commons sees resources as common goods, providing
 a common wealth extending beyond state boundaries, to be passed on in
 undiminished or enhanced form to future generations.
 
-People and processes
+#### People and processes
 
 In the commons, the market, and the state, different people and
 processes are used to manage resources. The processes used define both
@@ -506,7 +494,7 @@ Commons require users to give the original creator credit. Knowing the
 person behind a resource makes the commons less anonymous and more
 personal.
 
-Norms and rules
+#### Norms and rules
 
 The social interactions between people, and the processes used by the
 state, market, and commons, evolve social norms and rules. These norms
@@ -530,7 +518,7 @@ against the costs and benefits to the whole community. Consideration is
 given not just to economic efficiency but also to equity and
 sustainability.9
 
-Goals
+#### Goals
 
 The combination of the aspects we’ve discussed so far—the resource’s
 inherent characteristics, people and processes, and norms and
@@ -563,7 +551,7 @@ success and sustainability of all our case study enterprises depends on
 their ability to strategically utilize and balance these different
 aspects of managing resources.
 
-A Short History of the Commons
+### A Short History of the Commons
 
 Using the commons to manage resources is part of a long historical
 continuum. However, in contemporary society, the market and the state
@@ -662,7 +650,7 @@ there is really no justification for artificial scarcity. The norm for
 state funded digital works should be that they are freely and openly
 available to the public that paid for them.
 
-The Digital Revolution
+### The Digital Revolution
 
 In the early days of computing, programmers and developers learned from
 each other by sharing software. In the 1980s, the free-software movement
@@ -718,7 +706,7 @@ relationships, seeks to change opinions, encourages action, and informs
 others about who we are and what we care about. Sharing lets us feel
 more involved with the world.19
 
-The Birth of Creative Commons
+### The Birth of Creative Commons
 
 In 2001, Creative Commons was created as a nonprofit to support all
 those who wanted to share digital content. A suite of Creative Commons
@@ -782,7 +770,7 @@ ambitious open-government reforms. Governments are increasingly adopting
 Creative Commons to ensure works funded with taxpayer dollars are open
 and free to the public that paid for them.
 
-The Changing Market
+### The Changing Market
 
 Today’s market is largely driven by global capitalism. Law and financial
 systems are structured to support extraction, privatization, and
@@ -910,7 +898,7 @@ single magic bullet, and each endeavor has devised ways that work for
 them. Most make use of more than one way. Diversifying revenue streams
 lowers risk and provides multiple paths to sustainability.
 
-Benefits of the Digital Commons
+### Benefits of the Digital Commons
 
 While it may be clear why commons-based organizations want to interact
 and engage with the market (they need money to survive), it may be less
@@ -998,7 +986,7 @@ goals of individuals, communities, businesses in the market, or state
 enterprises, choosing to manage resources as a commons ought to be the
 option of choice.
 
-Our Case Studies
+### Our Case Studies
 
 The creators, organizations, and businesses in our case studies operate
 as nonprofits, for-profits, and social enterprises. Regardless of legal
@@ -1060,7 +1048,7 @@ aims to provide a framework and language for thinking and talking about
 the new digital commons. The remaining sections go deeper providing
 further guidance and insights on how it works.
 
-Notes
+### Notes
 
 1.  Jonathan Rowe, Our Common Wealth (San Francisco: Berrett-Koehler,
     2013), 14.
@@ -1162,15 +1150,7 @@ Notes
     and Profiting from Technology (Boston: Harvard Business Review
     Press, 2006), 31–44.
 
-How
-
-to Be
-
-Made with
-
-Creative
-
-Commons
+## How to Be Made with Creative Commons
 
 Sarah Hinchliff Pearson
 
@@ -1370,7 +1350,7 @@ There are, however, plenty of ways in which CC licensing can be good for
 business in fairly predictable ways. The first is how it helps solve
 “problem zero.”
 
-Problem Zero: Getting Discovered
+### Problem Zero: Getting Discovered
 
 Once you create or collect your content, the next step is finding users,
 customers, fans—in other words, your people. As Amanda Palmer wrote, “It
@@ -1475,7 +1455,7 @@ have done things with their work they never could have done otherwise.
 There are all kinds of way to leverage the power of sharing and remix to
 your benefit. Here are a few.
 
-Use CC to grow a larger audience
+#### Use CC to grow a larger audience
 
 Putting a Creative Commons license on your content won’t make it
 automatically go viral, but eliminating legal barriers to copying the
@@ -1514,8 +1494,7 @@ in part, because we simply have a tendency to engage in herd behavior,
 but it is also because a large following is at least a partial indicator
 of quality or usefulness.18
 
-Use CC to get attribution and name
-recognition
+#### Use CC to get attribution and name recognition
 
 Every Creative Commons license requires that credit be given to the
 author, and that reusers supply a link back to the original source of
@@ -1563,7 +1542,7 @@ credibility. In a time when online discourse is plagued with
 misinformation, being a trusted information source is more valuable than
 ever.
 
-Use CC-licensed content as a marketing tool
+#### Use CC-licensed content as a marketing tool
 
 As we will cover in more detail later, many endeavors that are Made with
 Creative Commons make money by providing a product or service other than
@@ -1600,8 +1579,7 @@ content and, in turn, spend money and
 resources marketing those services (and by extension, the OpenStax
 textbooks).
 
-Use CC to enable hands-on engagement with
-your work
+#### Use CC to enable hands-on engagement with your work
 
 The great promise of Creative Commons licensing is that it signifies an
 embrace of remix culture. Indeed, this is the great promise of digital
@@ -1638,7 +1616,7 @@ your presence matters, as if, when you see something or hear something,
 your response is part of the event.”26 Opening the door to your content
 can get people more deeply tied to your work.
 
-Use CC to differentiate yourself
+#### Use CC to differentiate yourself
 
 Operating under a traditional copyright regime usually means operating
 under the rules of establishment players in the media. Business
@@ -1652,7 +1630,7 @@ specifically pursue strategies they know that traditional publishers
 cannot. “Don’t go into a market and play by the incumbent rules,” David
 said. “Change the rules of engagement.”
 
-Making Money
+### Making Money
 
 Like any moneymaking endeavor, those that are Made with Creative Commons
 have to generate some type of value for their audience or customers.
@@ -1685,7 +1663,7 @@ them makes money, so it is a bit dangerous to generalize too much about
 what we learned. Nonetheless, zooming out and viewing things from a
 higher level of abstraction can be instructive.
 
-Market-based revenue streams
+#### Market-based revenue streams
 
 In the market, the central question when determining how to bring in
 revenue is what value people are willing to pay for.30 By definition, if
@@ -1733,8 +1711,7 @@ service.
 
 Here are the most common high-level categories.
 
-Providing a custom service to consumers of
-your work * \[MARKET-BASED\]*
+#### Providing a custom service to consumers of your work * \[MARKET-BASED\]*
 
 In this age of information abundance, we don’t lack for content. The
 trick is finding content that matches our needs and wants, so customized
@@ -1745,8 +1722,7 @@ wants to be expensive.”34 This can be anything from the artistic and
 cultural consulting services provided by Ártica to the custom-song
 business of Jonathan “Song-A-Day” Mann.
 
-Charging for the physical copy *
-\[MARKET-BASED\]*
+#### Charging for the physical copy * \[MARKET-BASED\]*
 
 In his book about maker culture, Anderson characterizes this model as
 giving away the bits and selling the atoms (where bits refers to digital
@@ -1769,8 +1745,7 @@ furniture or electronics, the provider of the physical goods can compete
 with other providers of the same works based on quality, service, or
 other traditional business principles.
 
-Charging for the in-person version *
-\[MARKET-BASED\]*
+#### Charging for the in-person version * \[MARKET-BASED\]*
 
 As anyone who has ever gone to a concert will tell you, experiencing
 creativity in person is a completely different experience from consuming
@@ -1780,7 +1755,7 @@ for the in-person version of experience. You can see this effect when
 people go view original art in person or pay to attend a talk or
 training course.
 
-Selling merchandise * \[MARKET-BASED\]*
+#### Selling merchandise * \[MARKET-BASED\]*
 
 In many cases, people who like your work will pay for products
 demonstrating a connection to your work. As a child of the 1980s, I can
@@ -1798,8 +1773,7 @@ a traditional business model built on free called multi-sided
 platforms.36 Access to your audience isn’t the only thing people are
 willing to pay for—there are other services you can provide as well.
 
-Charging advertisers or sponsors *
-\[MARKET-BASED\]*
+#### Charging advertisers or sponsors * \[MARKET-BASED\]*
 
 The traditional model of subsidizing free content is advertising. In
 this version of multi-sided platforms, advertisers pay for the
@@ -1812,8 +1786,7 @@ those who are Made with Creative Commons. Often, instead of paying to
 display advertising, the advertiser pays to be an official sponsor of
 particular content or projects, or of the overall endeavor.
 
-Charging your content creators *
-\[MARKET-BASED\]*
+#### Charging your content creators * \[MARKET-BASED\]*
 
 Another type of multisided platform is where the content creators
 themselves pay to be featured on the platform. Obviously, this revenue
@@ -1825,8 +1798,7 @@ Conversation is primarily funded by a university-membership model, where
 universities pay to have their faculties participate as writers of the
 content on the Conversation website.
 
-Charging a transaction fee *
-\[MARKET-BASED\]*
+#### Charging a transaction fee * \[MARKET-BASED\]*
 
 This is a version of a traditional business model based on brokering
 transactions between parties.39 Curation is an important element of this
@@ -1838,8 +1810,7 @@ customers; for example, Opendesk makes money every time someone on their
 site pays a maker to make furniture based on one of the designs on the
 platform.
 
-Providing a service to your creators*
-\[MARKET-BASED\]*
+#### Providing a service to your creators* \[MARKET-BASED\]*
 
 As mentioned above, endeavors can make money by providing customized
 services to their users. Platforms can undertake a variation of this
@@ -1848,7 +1819,7 @@ feature. The data platforms Figure.NZ and Figshare both capitalize on
 this model by providing paid tools to help their users make the data
 they contribute to the platform more discoverable and reusable.
 
-Licensing a trademark* \[MARKET-BASED\]*
+#### Licensing a trademark* \[MARKET-BASED\]*
 
 Finally, some that are Made with Creative Commons make money by selling
 use of their trademarks. Well known brands that consumers associate with
@@ -1859,7 +1830,7 @@ good or service. Charging for the ability to use that trademark is a way
 of deriving revenue from something scarce while taking advantage of the
 abundance of CC content.
 
-Reciprocity-based revenue streams
+#### Reciprocity-based revenue streams
 
 Even if we set aside grant funding, we found that the traditional
 economic framework of understanding the market failed to fully capture
@@ -1887,8 +1858,7 @@ endeavor that also engages with the market.40 We almost can’t help but
 think of relationships in the market as being centered on an even-steven
 exchange of value.41
 
-Memberships and individual donations
-*\[RECIPROCITY-BASED\]*
+#### Memberships and individual donations *\[RECIPROCITY-BASED\]*
 
 While memberships and donations are traditional nonprofit funding
 models, in the Made with Creative Commons context, they are directly
@@ -1902,8 +1872,7 @@ with Creative Commons. The greater the argument that the content is a
 public good or that the entire endeavor is furthering a social mission,
 the more likely this strategy is to succeed.
 
-The pay-what-you-want model
-*\[RECIPROCITY-BASED\]*
+#### The pay-what-you-want model *\[RECIPROCITY-BASED\]*
 
 In the pay-what-you-want model, the beneficiary of Creative Commons
 content is invited to give—at any amount they can and feel is
@@ -1915,7 +1884,7 @@ on the fact that we are naturally inclined to give money for things we
 value in the marketplace, even in situations where we could find a way
 to get it for free.
 
-Crowdfunding *\[RECIPROCITY-BASED\]*
+#### Crowdfunding *\[RECIPROCITY-BASED\]*
 
 Crowdfunding models are based on recouping the costs of creating and
 distributing content before the content is created. If the endeavor is
@@ -1939,7 +1908,7 @@ be, by definition, available to everyone for free. Libraries with bigger
 budgets tend to give more out of a sense of commitment to the library
 community and to the idea of open access generally.
 
-Making Human Connections
+### Making Human Connections
 
 Regardless of how they made money, in our interviews, we repeatedly
 heard language like “persuading people to buy” and “inviting people to
@@ -1995,7 +1964,7 @@ creators, companies, and organizations use to remind us that there are
 humans behind every creative endeavor. To remind us we have obligations
 to each other. To remind us what sharing really looks like.
 
-Be human
+#### Be human
 
 Humans are social animals, which means we are naturally inclined to
 treat each other well.42 But the further removed we are from the person
@@ -2035,7 +2004,7 @@ than an anonymous corporate entity. In business-speak, this is about
 “humanizing your interactions” with the public.44 But it can’t be a
 gimmick. You can’t fake being human.
 
-Be open and accountable
+#### Be open and accountable
 
 Transparency helps people understand who you are and why you do what you
 do, but it also inspires trust. Max Temkin of Cards Against Humanity
@@ -2061,7 +2030,7 @@ But when you get it right, it can guarantee the type of diversity of
 thought that helps endeavors excel. And it is another way to get people
 involved and invested in what you do.
 
-Design for the good actors
+#### Design for the good actors
 
 Traditional economics assumes people make decisions based solely on
 their own economic self-interest.49 Any relatively introspective human
@@ -2095,7 +2064,7 @@ that its managers and workers live up to their obligation.” Instead, we
 largely trust that people—mostly strangers—will do what they are
 supposed to do.52 And most often, they do.
 
-Treat humans like, well, humans
+#### Treat humans like, well, humans
 
 For creators, treating people as humans means not treating them like
 fans. As Kleon says, “If you want fans, you have to be a fan first.”53
@@ -2123,7 +2092,7 @@ we introduce money into a relationship—at least when it takes a form of
 paying monetary value in exchange for other value—it can dramatically
 change the dynamic.56
 
-State your principles and stick to them
+#### State your principles and stick to them
 
 Being Made with Creative Commons makes a statement about who you are and
 what you do. The symbolism is powerful. Using Creative Commons licenses
@@ -2150,7 +2119,7 @@ when you have a sense of purpose that transcends your own
 self-interest.57 It attracts committed employees, motivates
 contributors, and builds trust.
 
-Build a community
+#### Build a community
 
 Endeavors that are Made with Creative Commons thrive when community is
 built around what they do. This may mean a community collaborating
@@ -2160,7 +2129,6 @@ interests or beliefs.58 To a certain extent, simply being Made with
 Creative Commons automatically brings with it some element of community,
 by helping connect you to like-minded others who recognize and are drawn
 to the values symbolized by
-
 using CC.
 
 To be sustainable, though, you have to work to nurture community. People
@@ -2173,7 +2141,6 @@ For organizations like Red Hat, that means connecting around common
 beliefs or goals. As the CEO Jim Whitehurst wrote in The Open
 Organization, “Tapping into passion is especially important in building
 the kinds of participative communities that drive open
-
 organizations.”60
 
 Communities that collaborate together take deliberate planning.
@@ -2192,7 +2159,7 @@ Community takes work, but working together, or even simply being
 connected around common interests or values, is in many ways what
 sharing is about.
 
-Give more to the commons than you take
+#### Give more to the commons than you take
 
 Conventional wisdom in the marketplace dictates that people should try
 to extract as much money as possible from resources. This is essentially
@@ -2225,7 +2192,7 @@ that also means apportioning financial compensation in a way that
 reflects the value contributed by others, providing more to contributors
 when the value they add outweighs the value provided by you.
 
-Involve people in what you do
+#### Involve people in what you do
 
 Thanks to the Internet, we can tap into the talents and expertise of
 people around the globe. Chris Anderson calls it the Long Tail of
@@ -2286,7 +2253,7 @@ what they do. The goal for any form of collaboration is to move away
 from thinking of consumers as passive recipients of your content and
 transition them into active participants.75
 
-Notes
+#### Notes
 
 1.  Alex Osterwalder and Yves Pigneur, Business Model Generation
     (Hoboken, NJ: John Wiley and Sons, 2010), 14. A preview of the book
@@ -2389,13 +2356,7 @@ Notes
 75. Rachel Botsman and Roo Rogers, What’s Mine Is Yours: The Rise of
     Collaborative Consumption (New York: Harper Business, 2010), 188.
 
-The
-
-Creative
-
-Commons
-
-Licenses
+## The Creative Commons Licenses
 
 All of the Creative Commons licenses grant a basic set of permissions.
 At a minimum, a CC-
@@ -2511,9 +2472,9 @@ work in the digital commons, start with the Creative Commons page called
 
 creativecommons.org/share-your-work/.
 
-Part 2
+Part 2
 
-The Case Studies
+The Case Studies
 
 The twenty-four case studies in this section were chosen from hundreds
 of nominations received from Kickstarter backers, Creative Commons
@@ -2529,7 +2490,7 @@ for each case study is to tell the story about the endeavor and the role
 sharing plays within it, largely the way in which it was told to us by
 those we interviewed.
 
-Arduino
+## Arduino
 
 Arduino is a for-profit open-source electronics platform and computer
 hardware and software company. Founded in 2005 in Italy.
@@ -2733,7 +2694,7 @@ Web links
 1.  www.arduino.cc/en/Main/Products
 2.  blog.arduino.cc/2013/07/10/send-in-the-clones/
 
-Ártica
+## Ártica
 
 Ártica provides online courses and consulting services focused on how to
 use digital technology to share knowledge and enable collaboration in
@@ -2883,7 +2844,7 @@ we get from the media. “If they seek only the traditional type of
 success, they will get frustrated,” Mariana said. “We try to show them
 another image of what it looks like.”
 
-Blender Institute
+## Blender Institute
 
 The Blender Institute is an animation studio that creates 3-D films
 using Blender software. Founded in 2006 in the Netherlands.
@@ -3039,7 +3000,7 @@ budget to reproduce what you did,” Ton said.
 
 For Ton and Blender, it all comes back to doing.
 
-Cards Against Humanity
+## Cards Against Humanity
 
 Cards Against Humanity is a private, for-profit company that makes a
 popular party game by the same name. Founded in 2011 in the U.S.
@@ -3212,7 +3173,7 @@ Max said. “If your only goal is to make a lot of money, then CC is not
 best strategy. This kind of business model, though, speaks to your
 values, and who you are and why you’re making things.”
 
-The Conversation
+## The Conversation
 
 The Conversation is an independent source of news, sourced from the
 academic and research community and delivered direct to the public over
@@ -3381,7 +3342,7 @@ Web link
 
 1.  theconversation.com/us/charter
 
-Cory Doctorow
+## Cory Doctorow
 
 Cory Doctorow is a science fiction writer, activist, blogger, and
 journalist. Based in the U.S.
@@ -3567,7 +3528,7 @@ and to get them into other people’s hands and minds.”
 
 It has never been easier to think like a dandelion.
 
-Figshare
+## Figshare
 
 Figshare is a for-profit company offering an online repository where
 researchers can preserve and share the output of their research,
@@ -3772,7 +3733,7 @@ Web links
 2.  retr0.shinyapps.io/journal\_costs/?year=2014&inst=19,22,38,42,59,64,80,95,136
 3.  figshare.com/features
 
-Figure.NZ
+## Figure.NZ
 
 Figure.NZ is a nonprofit charity that makes an online data platform
 designed to make data reusable and easy to understand. Founded in 2012
@@ -4013,7 +3974,7 @@ Web links
 3.  figure.nz/business/
 4.  figure.nz/patrons/
 
-Knowledge Unlatched
+## Knowledge Unlatched
 
 Knowledge Unlatched is a not-for-profit community interest company that
 brings libraries together to pool funds to publish open-access books.
@@ -4251,7 +4212,7 @@ Web links
 4.  collections.knowledgeunlatched.org/collection-availability-1/
 5.  www.knowledgeunlatched.org/featured-authors-section/
 
-Lumen Learning
+## Lumen Learning
 
 Lumen Learning is a for-profit company helping educational institutions
 use open educational resources (OER). Founded in 2013 in the U.S.
@@ -4490,7 +4451,7 @@ Web link
 
 1.  lumenlearning.com/innovative-projects/
 
-Jonathan Mann
+## Jonathan Mann
 
 Jonathan Mann is a singer and songwriter who is most well known as the
 “Song A Day” guy. Based in the U.S.
@@ -4660,7 +4621,7 @@ successful.
 creative person is not ever going to feel completely satisfied because
 then so much of what drives you would be gone.”
 
-Noun Project
+## Noun Project
 
 The Noun Project is a for-profit company offering an online platform to
 display visual icons from a global network of designers. Founded in 2010
@@ -4871,7 +4832,7 @@ Web links
 2.  thenounproject.com/handbook/royalties/\#getting\_paid
 3.  thenounproject.com/iconathon/
 
-Open Data Institute
+## Open Data Institute
 
 The Open Data Institute is an independent nonprofit that connects,
 equips, and inspires people around the world to innovate with data.
@@ -5099,7 +5060,7 @@ Web links
 4.  certificates.theodi.org
 5.  dashboards.theodi.org/company/all
 
-OpenDesk
+## OpenDesk
 
 Opendesk is a for-profit company offering an online platform that
 connects furniture designers around the world with customers and local
@@ -5336,7 +5297,7 @@ Web links
 3.  www.opendesk.cc/open-making/join
 4.  openmaking.is
 
-OpenStax
+## OpenStax
 
 OpenStax is a nonprofit that provides free, openly licensed textbooks
 for high-enrollment introductory college courses and Advanced Placement
@@ -5581,7 +5542,7 @@ Web links
 1.  news.rice.edu/files/2016/01/0119-OPENSTAX-2016Infographic-lg-1tahxiu.jpg
 2.  openstax.org/adopters
 
-Amanda Palmer
+## Amanda Palmer
 
 Amanda Palmer is a musician, artist, and writer. Based in the U.S.
 
@@ -5771,9 +5732,7 @@ Web link
 
 1.  http://www.forbes.com/sites/zackomalleygreenburg/2015/04/16/amanda-palmer-uncut-the-kickstarter-queen-on-spotify-patreon-and-taylor-swift/\#44e20ce46d67
 
-PLOS
-
-(Public Library of Science)
+## PLOS (Public Library of Science)
 
 PLOS (Public Library of Science) is a nonprofit that publishes a library
 of academic journals and other scientific literature. Founded in 2000 in
@@ -6016,7 +5975,7 @@ Web links
 1.  collections.plos.org
 2.  plos.org/article-level-metrics
 
-Rijksmuseum
+## Rijksmuseum
 
 The Rijksmuseum is a Dutch national museum dedicated to art and history.
 Founded in 1800 in the Netherlands
@@ -6249,7 +6208,7 @@ Web links
     www.rijksmuseum.nl/en/rijksstudio-award-2015
 5.  www.rijksmuseum.nl/nl/rijksstudio/142328--nominees-rijksstudio-award/creaties/ba595afe-452d-46bd-9c8c-48dcbdd7f0a4
 
-Shareable
+## Shareable
 
 Shareable is an online magazine about sharing. Founded in 2009 in the
 U.S.
@@ -6408,7 +6367,7 @@ perfectly encapsulate just how the commons is supposed to work. Rather
 than a one-size-fits-all approach, Shareable puts the tools out there
 for people take the ideas and adapt them to their own communities.
 
-Siyavula
+## Siyavula
 
 Siyavula is a for-profit educational-technology company that creates
 textbooks and integrated learning experiences. Founded in 2012 in South
@@ -6687,7 +6646,7 @@ Web links
 3.  cnx.org
 4.  www.siyavula.com/products-primary-school.html
 
-Sparkfun
+## Sparkfun
 
 SparkFun is an online electronics retailer specializing in open
 hardware. Founded in 2003 in the U.S.
@@ -6864,7 +6823,7 @@ their products. But in the long run, it makes them a more nimble,
 innovative business. In other words, it makes them the kind of company
 they set out to be.
 
-TeachAIDS
+## TeachAIDS
 
 TeachAIDS is a nonprofit that creates educational materials designed to
 teach people around the world about HIV and AIDS. Founded in 2005 in the
@@ -7052,7 +7011,7 @@ materials they create furthers that mission, allowing them to safely and
 quickly scale their materials worldwide. “The Creative Commons license
 has been a game changer for TeachAIDS,” Piya said.
 
-Tribe of Noise
+## Tribe of Noise
 
 Tribe of Noise is a for-profit online music platform serving the film,
 TV, video, gaming, and in-store-media industries. Founded in 2008 in the
@@ -7252,7 +7211,7 @@ Web links
 1.  www.instoremusicservice.com
 2.  www.tribeofnoise.com/info\_instoremusic.php
 
-Wikimedia Foundation
+## Wikimedia Foundation
 
 The Wikimedia Foundation is the nonprofit organization that hosts
 Wikipedia and its sister projects. Founded in 2003 in the U.S.
@@ -7419,7 +7378,7 @@ Web link
 
 1.  gimletmedia.com/episode/14-the-art-of-making-and-fixing-mistakes/
 
-Bibliography
+## Bibliography
 
 Alperovitz, Gar. What Then Must We Do? Straight Talk about the Next
 American Revolution; Democratizing Wealth and Building a
@@ -7675,7 +7634,7 @@ web.mit.edu/evhippel/www/democ1.htm (licensed under CC BY-NC-ND).
 Whitehurst, Jim. The Open Organization: Igniting Passion and
 Performance. Boston: Harvard Business Review Press, 2015.
 
-Acknowledgments
+## Acknowledgments
 
 We extend special thanks to Creative Commons CEO Ryan Merkley, the
 Creative Commons Board, and all of our Creative Commons colleagues for