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"Project-Id-Version: Made with Creative Commons\n"
"POT-Creation-Date: 2018-03-06 11:32+0000\n"
-"PO-Revision-Date: 2018-03-06 09:11+0000\n"
-"Last-Translator: Petter Reinholdtsen <pere-weblate@hungry.com>\n"
-"Language-Team: Spanish <https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/"
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+"Last-Translator: Leo Arias <yo@elopio.net>\n"
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Illustrations by Bryan Mathers, <ulink url=\"https://bryanmathers.com/\"/>"
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"Illustrations by Bryan Mathers, <ulink url=\"https://bryanmmathers.com/\"/>."
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-"Ilustraciones por Bryan Mathers, <ulink url=\"https://bryanmathers.com/\"/>"
+"Ilustraciones por Bryan Mathers, <ulink url=\"https://bryanmmathers.com/\"/>."
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-#| msgid ""
-#| "Downloadable e-book available at <ulink url=\"https://madewith.cc/\"/>"
msgid "Downloadable e-book available at <ulink url=\"https://madewith.cc/\"/>."
-msgstr "Libro descargable disponible en <ulink url=\"https://madewith.cc/\"/>"
+msgstr "Libro descargable disponible en <ulink url=\"https://madewith.cc/\"/>."
#. type: Content of: <book><colophon><para>
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"url=\"https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/\"/>. If you find any "
"error in the book, please let us know via gitlab."
msgstr ""
+"Esta edición del libro se mantiene en <ulink url=\""
+"https://gitlab.com/gunnarwolf/madewithcc-es/\"/>, y sus traducciones se "
+"coordinan en <ulink url=\"https://hosted.weblate.org/projects/madewithcc/\"/>"
+". Si encuentra cualquier error en el libro, por favor háganoslo saber "
+"mediante Gitlab."
#. type: Content of: <book><colophon><para>
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msgid "Classifications:"
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+msgstr "Clasificaciones:"
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msgid "(Dewey) 346.048, 347.78"
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+msgstr "(Dewey) 346.048, 347.78"
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msgid "(UDK) ?"
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+msgstr "(UDK) ?"
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msgid "(US Library of Congress) Z286 O63 S73 2017"
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+msgstr "(Biblioteca del Congreso de EUA) Z286 O63 S73 2017"
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msgid "(Melvil) 025.523"
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+msgstr "(Melvil) 025.523"
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msgid "(ACM CRCS) ?"
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+msgstr "(ACM CRCS) ?"
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Whitehurst, Jim. The Open Organization: Igniting Passion and Performance. "
-#| "Boston: Harvard Business Review Press, 2015."
msgid ""
"Jim Whitehurst, The Open Organization: Igniting Passion and Performance "
"(Boston: Harvard Business Review Press, 2015), 202."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 231."
msgstr "Ibid., 231."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
msgid "Anderson, Makers, 107."
msgstr "Anderson, Makers, 107."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 92."
msgstr "Ibid., 92."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "The traditional model of subsidizing free content is advertising. In this "
-#| "version of multi-sided platforms, advertisers pay for the opportunity to "
-#| "reach the set of eyeballs the content creators provide in the form of "
-#| "their audience.37 The Internet has made this model more difficult because "
-#| "the number of potential channels available to reach those eyeballs has "
-#| "become essentially infinite.38 Nonetheless, it remains a viable revenue "
-#| "stream for many content creators, including those who are Made with "
-#| "Creative Commons. Often, instead of paying to display advertising, the "
-#| "advertiser pays to be an official sponsor of particular content or "
-#| "projects, or of the overall endeavor."
msgid ""
"The traditional model of subsidizing free content is advertising. In this "
"version of multi-sided platforms, advertisers pay for the opportunity to "
"El modelo tradicional de subsidiar el contenido gratuito son los "
"anunciantes. En esta versión de la plataforma multi-caras, los anunciantes "
"pagan por la oportunidad de alcanzar el conjunto de visualizadores que "
-"provee el contenido del creador en la forma de su audiencia. 37 El Internet "
-"ha hecho este modelo más difícil porque el número de canales poteniales "
-"disponibles para alcanzar esos visualizadores se ha vuelto esencialmente "
-"infinito. 38 No obstante, se mantiene como un flujo de ganancias para muchos "
-"creadores de contenido, incluyendo aquellos que son Hechos con Creative "
-"Commons. Frecuentemente, en vez de pagar para desplegar anuncias, el "
-"anunciante paga por ser un promotor oficial de un contenido o proyecto "
+"provee el contenido del creador en la forma de su audiencia.<placeholder "
+"type=\"footnote\" id=\"0\"/> El Internet ha hecho este modelo más difícil "
+"porque el número de canales poteniales disponibles para alcanzar esos "
+"visualizadores se ha vuelto esencialmente infinit0.<placeholder type=\""
+"footnote\" id=\"1\"/> No obstante, se mantiene como un flujo de ganancias "
+"para muchos creadores de contenido, incluyendo aquellos que son Hechos con "
+"Creative Commons. Frecuentemente, en vez de pagar para desplegar anuncias, "
+"el anunciante paga por ser un promotor oficial de un contenido o proyecto "
"particular, o de toda la empresa."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
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-#, fuzzy
-#| msgid "#### Charging your content creators *\\[MARKET-BASED\\]*"
msgid "Charging your content creators <emphasis>[MARKET-BASED]</emphasis>"
msgstr ""
-"#### Cobrando a los creadores de contenido *\\[BASADO EN EL MERCADO\\]*"
+"Cobrando a los creadores de contenido <emphasis>[BASADO EN EL "
+"MERCADO]</emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
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-#, fuzzy
-#| msgid "#### Charging a transaction fee *\\[MARKET-BASED\\]*"
msgid "Charging a transaction fee <emphasis>[MARKET-BASED]</emphasis>"
-msgstr "#### Cobrando una cuota por transacción *\\[BASADO EN EL MERCADO\\]*"
+msgstr ""
+"Cobrando una cuota por transacción <emphasis>[BASADO EN EL "
+"MERCADO]</emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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msgid "Osterwalder and Pigneur, Business Model Generation, 32."
-msgstr ""
+msgstr "Osterwalder y Pigneur, Business Model Generation, 32."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "This is a version of a traditional business model based on brokering "
-#| "transactions between parties.39 Curation is an important element of this "
-#| "model. Platforms like the Noun Project add value by wading through CC-"
-#| "licensed content to curate a high-quality set and then derive revenue "
-#| "when creators of that content make transactions with customers. Other "
-#| "platforms make money when service providers transact with their "
-#| "customers; for example, Opendesk makes money every time someone on their "
-#| "site pays a maker to make furniture based on one of the designs on the "
-#| "platform."
msgid ""
"This is a version of a traditional business model based on brokering "
"transactions between parties.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> "
"of the designs on the platform."
msgstr ""
"Esta es una versión del modelo tradicionale de negocios basado en gestionar "
-"transacciones entre participantes. 39 La curaduría es un elemento importante "
-"de este modelo. Plataformas como Noun Proyect agregan valor al introducirse "
-"a través de contenido licenciado bajo CC al realizar la curaduría a un "
-"conjunto de calidad superior y entonces obtener una ganacia cuando los "
-"creadores del contenido realizan transacciones con los clientes. Otras "
-"plataformas hacen dinero cuando los proveedores de servicios realizan "
-"transacciones con sus clientes; por ejemplo, Opendesk hace dinero cada vez "
-"que alguien en su sitio le paga a un creador para hacer mobilario basado en "
-"uno de los diseños en su plataforma."
+"transacciones entre participantes.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> "
+"La curaduría es un elemento importante de este modelo. Plataformas como Noun "
+"Proyect agregan valor al introducirse a través de contenido licenciado bajo "
+"CC al realizar la curaduría a un conjunto de calidad superior y entonces "
+"obtener una ganacia cuando los creadores del contenido realizan "
+"transacciones con los clientes. Otras plataformas hacen dinero cuando los "
+"proveedores de servicios realizan transacciones con sus clientes; por "
+"ejemplo, Opendesk hace dinero cada vez que alguien en su sitio le paga a un "
+"creador para hacer mobilario basado en uno de los diseños en su plataforma."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
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-#, fuzzy
-#| msgid "#### Providing a service to your creators *\\[MARKET-BASED\\]*"
msgid ""
"Providing a service to your creators <emphasis>[MARKET-BASED]</emphasis>"
msgstr ""
-"#### Proporcionando un servicio a sus creadores *\\[BASADO EN EL MERCADO\\]*"
+"Proporcionando un servicio a sus creadores <emphasis>[BASADO EN EL "
+"MERCADO]</emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
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-#, fuzzy
-#| msgid "#### Licensing a trademark *\\[MARKET-BASED\\]*"
msgid "Licensing a trademark <emphasis>[MARKET-BASED]</emphasis>"
-msgstr "#### Licenciando una marca registrada *\\[BASADO EN EL MERCADO\\]*"
+msgstr ""
+"Licenciando una marca registrada <emphasis>[BASADO EN EL MERCADO]</emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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msgid "Bollier, Think Like a Commoner, 150."
-msgstr ""
+msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 150."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 145."
msgid "Ibid., 134."
-msgstr "Ibid., 145."
+msgstr "Ibid., 134."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2508
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "What is rare is to incorporate this sort of relationship into an endeavor "
-#| "that also engages with the market.40 We almost can’t help but think of "
-#| "relationships in the market as being centered on an even-steven exchange "
-#| "of value.41"
msgid ""
"What is rare is to incorporate this sort of relationship into an endeavor "
"that also engages with the market.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> "
"id=\"1\"/>"
msgstr ""
"Lo que es raro es incorporar este tipo de relaciones en una empresa que "
-"también se involucra en el mercado.40 No podemos sino pensar que las "
-"relaciones del mercado como centradas en un intercambio equitativo del "
-"valor.41"
+"también se involucra en el mercado.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> "
+"No podemos sino pensar que las relaciones del mercado como centradas en un "
+"intercambio equitativo del valor.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2519
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2538
-#, fuzzy
-#| msgid "#### The pay-what-you-want model *\\[RECIPROCITY-BASED\\]*"
msgid "The pay-what-you-want model <emphasis>[RECIPROCITY-BASED]</emphasis>"
-msgstr "#### El modelo paga lo que quieres *\\[BASADO EN LA RECIPROCIDAD\\]*"
+msgstr ""
+"El modelo paga lo que quieres <emphasis>[BASADO EN LA RECIPROCIDAD</emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2554
-#, fuzzy
-#| msgid "#### Crowdfunding *\\[RECIPROCITY-BASED\\]*"
msgid "Crowdfunding <emphasis>[RECIPROCITY-BASED]</emphasis>"
-msgstr "#### Financiamiento Comunitario *\\[BASADO EN LA RECIPROCIDAD\\]*"
+msgstr ""
+"Financiamiento Comunitario <emphasis>[BASADO EN LA RECIPROCIDAD]</emphasis>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Ariely, Dan. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
-#| "Decisions. Rev. ed. New York: Harper Perennial, 2010."
msgid ""
"Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
"Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109."
msgstr ""
-"Ariely, Dan. Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
-"Decisions. Rev. ed. New York: Harper Perennial, 2010."
+"Dan Ariely, Predictably Irrational: The Hidden Forces That Shape Our "
+"Decisions, rev. ed. (New York: Harper Perennial, 2010), 109."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
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#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2682
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Kleon, Austin. Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
-#| "Discovered. New York: Workman, 2014."
msgid ""
"Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
"Discovered (New York: Workman, 2014), 93."
msgstr ""
-"Kleon, Austin. Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
-"Discovered. Nueva York: Workman, 2014."
+"Austin Kleon, Show Your Work: 10 Ways to Share Your Creativity and Get "
+"Discovered (New York: Workman, 2014), 93."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2669
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "To counteract the anonymous and impersonal tendencies of how we operate "
-#| "online, individual creators and corporations who use Creative Commons "
-#| "licenses work to demonstrate their humanity. For some, this means pouring "
-#| "their lives out on the page. For others, it means showing their creative "
-#| "process, giving a glimpse into how they do what they do. As writer Austin "
-#| "Kleon wrote, “Our work doesn’t speak for itself. Human beings want to "
-#| "know where things came from, how they were made, and who made them. The "
-#| "stories you tell about the work you do have a huge effect on how people "
-#| "feel and what they understand about your work, and how people feel and "
-#| "what they understand about your work affects how they value it.”43"
msgid ""
"To counteract the anonymous and impersonal tendencies of how we operate "
"online, individual creators and corporations who use Creative Commons "
"acerca del trabajo que haces tienen un gran efecto en como se siente la "
"gente y lo que entienden acerca de tu trabajo, y como se sienten las "
"personas y lo que ellos entienden acerca de tú trabajo afecta la manera en "
-"que te valoran a tí.\"43"
+"que te valoran a tí.\"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2688
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2708
msgid "Kramer, Shareology, 76."
-msgstr ""
+msgstr "Kramer, Shareology, 76."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2700
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2723
msgid "Palmer, Art of Asking, 252."
-msgstr ""
+msgstr "Palmer, Art of Asking, 252."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2728
msgid "Whitehurst, Open Organization, 145."
-msgstr ""
+msgstr "Whitehurst, Open Organization, 145."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2716
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Transparency helps people understand who you are and why you do what you "
-#| "do, but it also inspires trust. Max Temkin of Cards Against Humanity told "
-#| "us, “One of the most surprising things you can do in capitalism is just "
-#| "be honest with people.” That means sharing the good and the bad. As "
-#| "Amanda Palmer wrote, “You can fix almost anything by authentically "
-#| "communicating.”45 It isn’t about trying to satisfy everyone or trying to "
-#| "sugarcoat mistakes or bad news, but instead about explaining your "
-#| "rationale and then being prepared to defend it when people are critical.46"
msgid ""
"Transparency helps people understand who you are and why you do what you do, "
"but it also inspires trust. Max Temkin of Cards Against Humanity told us, "
"Humanity nos comenta, \"Una de las cosas más sorprendentes que puedes hacer "
"en el capitalismo es ser honesto con la gente.\" Eso significa compartir lo "
"bueno y lo malo. Como escribió Amanda Palmer, \"Puedes arreglar casi todo "
-"con genuina comunicación.\"45 No es tratar de satisfacer a todos o tratar de "
-"endulzar los errores o las malas noticias, sino explicar tu razonamiento y "
-"de estar preparado para defenderlo cuando la gente es crítica.46"
+"con genuina comunicación.\"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> No es "
+"tratar de satisfacer a todos o tratar de endulzar los errores o las malas "
+"noticias, sino explicar tu razonamiento y de estar preparado para "
+"defenderlo cuando la gente es crítica.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\""
+"/>"
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2737
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. New York: Anchor Books, 2005."
msgid "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 203."
-msgstr ""
-"Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. Nueva York: Anchor Books, 2005."
+msgstr "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 203."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2744
msgid "Whitehurst, Open Organization, 80."
-msgstr ""
+msgstr "Whitehurst, Open Organization, 80."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2732
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Being accountable does not mean operating on consensus. According to "
-#| "James Surowiecki, consensus-driven groups tend to resort to lowest-common-"
-#| "denominator solutions and avoid the sort of candid exchange of ideas that "
-#| "cultivates healthy collaboration.47 Instead, it can be as simple as "
-#| "asking for input and then giving context and explanation about decisions "
-#| "you make, even if soliciting feedback and inviting discourse is time-"
-#| "consuming. If you don’t go through the effort to actually respond to the "
-#| "input you receive, it can be worse than not inviting input in the first "
-#| "place.48 But when you get it right, it can guarantee the type of "
-#| "diversity of thought that helps endeavors excel. And it is another way to "
-#| "get people involved and invested in what you do."
msgid ""
"Being accountable does not mean operating on consensus. According to James "
"Surowiecki, consensus-driven groups tend to resort to lowest-common-"
"Ser responsable no significa operar en concenso. De acuerdo a James "
"Surowiecki, los grupos guiados por el concenso tienden a recurrir a las "
"soluciones del menor común denominador y evitan el tipo de intercambio de "
-"ideas honesto y desprejuiciado que se cultiva en las colaboraciones sanas. "
-"47 En cambio, puede ser tan simple como solicitar un comentario y dar "
-"contexto y explicación acerca de la decisiones que se han tomado, incluso si "
-"solicitar realimentación e invitar al intercambio de ideas lleva su tiempo. "
-"Si no realizas el esfuerzo de responder a los comentarios que recibes, puede "
-"ser peor que no solicitar esos comentarios en primer lugar. 48 Pero cuando "
-"lo haces bien, puede garantizar el tipo de diversidad de pensamientos que "
-"ayuda a las empresas a distinguirse. Y es otro camino para hacer que la "
-"gente se involucre y se interese en lo que hace."
+"ideas honesto y desprejuiciado que se cultiva en las colaboraciones sanas.<"
+"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> En cambio, puede ser tan simple "
+"como solicitar un comentario y dar contexto y explicación acerca de la "
+"decisiones que se han tomado, incluso si solicitar realimentación e invitar "
+"al intercambio de ideas lleva su tiempo. Si no realizas el esfuerzo de "
+"responder a los comentarios que recibes, puede ser peor que no solicitar "
+"esos comentarios en primer lugar.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/> "
+"Pero cuando lo haces bien, puede garantizar el tipo de diversidad de "
+"pensamientos que ayuda a las empresas a distinguirse. Y es otro camino para "
+"hacer que la gente se involucre y se interese en lo que hace."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><title>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2752
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2756
msgid "Bollier, Think Like a Commoner, 25."
-msgstr ""
+msgstr "Bollier, Think Like a Commoner, 25."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2761
-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 31."
-msgstr "Ibid., 15."
+msgstr "Ibid., 31."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para>
#: MadewithCreativeCommonsmostup-to-dateversion.xml:2754
-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Traditional economics assumes people make decisions based solely on their "
-#| "own economic self-interest.49 Any relatively introspective human knows "
-#| "this is a fiction—we are much more complicated beings with a whole range "
-#| "of needs, emotions, and motivations. In fact, we are hardwired to work "
-#| "together and ensure fairness.50 Being Made with Creative Commons requires "
-#| "an assumption that people will largely act on those social motivations, "
-#| "motivations that would be considered “irrational” in an economic sense. "
-#| "As Knowledge Unlatched’s Pinter told us, “It is best to ignore people who "
-#| "try to scare you about free riding. That fear is based on a very shallow "
-#| "view of what motivates human behavior.” There will always be people who "
-#| "will act in purely selfish ways, but endeavors that are Made with "
-#| "Creative Commons design for the good actors."
msgid ""
"Traditional economics assumes people make decisions based solely on their "
"own economic self-interest.<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Any "
"design for the good actors."
msgstr ""
"La economía tradicional asume que la gente toma decisiones basadas "
-"únicamente en sus propios intereses económicos.49 Cualquier ser humano "
-"relativamente introspectivo sabe que eso es una ficción—somos seres mucho "
-"más complicados con un amplio rango de necesidades, emociones, y "
-"motivaciones. De hecho, estamos hechos para trabajar juntos y grantizar la "
-"equidad.50 Ser _Hecho con Creative Commons_ requiere creer que la gente "
-"actuará mayormente sobre esas motivaciones sociales, motivaciones que puden "
-"ser consideradas \"irracionales\" en un sentido económico. Como dijo Pinter "
-"de Knowledge Unlatched, \"Es mejor ignorar a la gente que trata de "
-"intimidarte acerca de los aventones. El miedo esta basado en una versión muy "
-"estrecha de lo que motiva el comportamiento humano.\" Siempre habrá personas "
-"que actuarán de forma totalmente egoísta, pero las empresas que son Hechas "
-"con Creative Commons están diseñados para los buenos actores."
+"únicamente en sus propios intereses económicos.<placeholder type=\"footnote\""
+" id=\"0\"/> Cualquier ser humano relativamente introspectivo sabe que eso "
+"es una ficción—somos seres mucho más complicados con un amplio rango de "
+"necesidades, emociones, y motivaciones. De hecho, estamos hechos para "
+"trabajar juntos y grantizar la equidad.<placeholder type=\"footnote\" id=\""
+"1\"/> Ser _Hecho con Creative Commons_ requiere creer que la gente actuará "
+"mayormente sobre esas motivaciones sociales, motivaciones que puden ser "
+"consideradas \"irracionales\" en un sentido económico. Como dijo Pinter de "
+"Knowledge Unlatched, \"Es mejor ignorar a la gente que trata de intimidarte "
+"acerca de los aventones. El miedo esta basado en una versión muy estrecha de "
+"lo que motiva el comportamiento humano.\" Siempre habrá personas que "
+"actuarán de forma totalmente egoísta, pero las empresas que son Hechas con "
+"Creative Commons están diseñados para los buenos actores."
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msgid "Shirky, Cognitive Surplus, 112."
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+msgstr "Shirky, Cognitive Surplus, 112."
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "The assumption that people will largely do the right thing can be a self-"
-#| "fulfilling prophecy. Shirky wrote in Cognitive Surplus, “Systems that "
-#| "assume people will act in ways that create public goods, and that give "
-#| "them opportunities and rewards for doing so, often let them work together "
-#| "better than neoclassical economics would predict.”51 When we acknowledge "
-#| "that people are often motivated by something other than financial self-"
-#| "interest, we design our endeavors in ways that encourage and accentuate "
-#| "our social instincts."
msgid ""
"The assumption that people will largely do the right thing can be a self-"
"fulfilling prophecy. Shirky wrote in Cognitive Surplus, “Systems that assume "
"autocumplida. Shirky escribió en Cognitive Surplus, \"Los sistemas que "
"presuponen que la gente actuará de manera que creen bienes públicos, y que "
"darles la oportunidades y recompensas por hacerlo, comunmente les permite "
-"trabajan juntos mejor que lo que hubieran predicho la economía neoclásica."
-"\"51 Cuando aceptamos que la gente es comunmente motivada por algo más que "
-"interés personal financiero, diseñamos nuestras empresas de maneras que "
-"inspiren y acentuen nuestros instintos sociales."
+"trabajan juntos mejor que lo que hubieran predicho la economía neoclásica.\"<"
+"placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Cuando aceptamos que la gente es "
+"comunmente motivada por algo más que interés personal financiero, diseñamos "
+"nuestras empresas de maneras que inspiren y acentuen nuestros instintos "
+"sociales."
#. type: Content of: <book><part><chapter><sect1><sect2><para><footnote><para>
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-#, fuzzy
-#| msgid ""
-#| "Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. New York: Anchor Books, 2005."
msgid "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 124."
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-"Surowiecki, James. The Wisdom of Crowds. Nueva York: Anchor Books, 2005."
+msgstr "Surowiecki, Wisdom of Crowds, 124."
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msgid "Kleon, Show Your Work, 127."
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+msgstr "Kleon, Show Your Work, 127."
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msgid "Palmer, Art of Asking, 121."
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+msgstr "Palmer, Art of Asking, 121."
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-#| msgid ""
-#| "For creators, treating people as humans means not treating them like "
-#| "fans. As Kleon says, “If you want fans, you have to be a fan first.”53 "
-#| "Even if you happen to be one of the few to reach celebrity levels of "
-#| "fame, you are better off remembering that the people who follow your work "
-#| "are human, too. Cory Doctorow makes a point to answer every single email "
-#| "someone sends him. Amanda Palmer spends vast quantities of time going "
-#| "online to communicate with her public, making a point to listen just as "
-#| "much as she talks.54"
msgid ""
"For creators, treating people as humans means not treating them like fans. "
"As Kleon says, “If you want fans, you have to be a fan first.”<placeholder "
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"Para los creadores, tratar a la gente como humanos significa no tratarlos "
"como fans. Como dice Kleon, \"Si tu quieres fans, tienes que ser un fan "
-"primero.\"53 Incluso si ocurre que tu eres uno de los pocos que alcanzan "
-"niveles de fama de celebridad, estaras mejor recordando que las personas que "
-"siguen tu trabajo son seres humanos también. Cory Doctorow hace un punto "
-"contestando cada correo electrónico que alguien le envie. Amanda Palmer "
-"emplea amplias cantidades de tiempo estando en línea para comunicarse con su "
-"público, haciendo un punto al escuchar tanto como habla. 54"
+"primero.\"<placeholder type=\"footnote\" id=\"0\"/> Incluso si ocurre que tu "
+"eres uno de los pocos que alcanzan niveles de fama de celebridad, estaras "
+"mejor recordando que las personas que siguen tu trabajo son seres humanos "
+"también. Cory Doctorow hace un punto contestando cada correo electrónico que "
+"alguien le envie. Amanda Palmer emplea amplias cantidades de tiempo estando "
+"en línea para comunicarse con su público, haciendo un punto al escuchar "
+"tanto como habla.<placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
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msgid "Ariely, Predictably Irrational, 87."
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+msgstr "Ariely, Predictably Irrational, 87."
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-#, fuzzy
-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 105."
-msgstr "Ibid., 15."
+msgstr "Ibid., 105."
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-#| msgid ""
-#| "When we treat people like humans, they typically return the gift in kind. "
-#| "It’s called karma. But social relationships are fragile. It is all too "
-#| "easy to destroy them if you make the mistake of treating people as "
-#| "anonymous customers or free labor.55 Platforms that rely on content from "
-#| "contributors are especially at risk of creating an exploitative dynamic. "
-#| "It is important to find ways to acknowledge and pay back the value that "
-#| "contributors generate. That does not mean you can solve this problem by "
-#| "simply paying contributors for their time or contributions. As soon as we "
-#| "introduce money into a relationship—at least when it takes a form of "
-#| "paying monetary value in exchange for other value—it can dramatically "
-#| "change the dynamic.56"
msgid ""
"When we treat people like humans, they typically return the gift in kind. "
"It’s called karma. But social relationships are fragile. It is all too easy "
"Cuando tratamos a las personas como seres humanos, típicamente ellos "
"regresan ese tipo de trato. Se llama karma. Pero las relaciones sociales son "
"frágiles. Es muy sencillo destruirlas si comentes el error de tratar a la "
-"gente como clientes anónimos o trabajadores gratuitos. 55 Las plataformas "
-"que se apoyan en el contenido de contribuyentes estan especialmente en "
-"riesgo de crear una dinámica explotadora. Es importante encontrar medios de "
-"reconocer y retribuir el valor que los contribuyentes generan. Esto no "
-"significa que se puede resolver este problema simplemente pagando a los "
-"contribuyentes por su tiempo o por sus contribuciones. Tan pronto como "
-"introducimos dinero dentro de una relación—al menos cuando esto toma una "
-"forma de un pago monetario en intercambio por otro valor—puede cambiar la "
-"dinámica dramáticamente.56"
+"gente como clientes anónimos o trabajadores gratuitos.<placeholder type=\""
+"footnote\" id=\"0\"/> Las plataformas que se apoyan en el contenido de "
+"contribuyentes estan especialmente en riesgo de crear una dinámica "
+"explotadora. Es importante encontrar medios de reconocer y retribuir el "
+"valor que los contribuyentes generan. Esto no significa que se puede "
+"resolver este problema simplemente pagando a los contribuyentes por su "
+"tiempo o por sus contribuciones. Tan pronto como introducimos dinero dentro "
+"de una relación—al menos cuando esto toma una forma de un pago monetario en "
+"intercambio por otro valor—puede cambiar la dinámica dramáticamente.<"
+"placeholder type=\"footnote\" id=\"1\"/>"
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-#| msgid "Ibid., 15."
msgid "Ibid., 36."
-msgstr "Ibid., 15."
+msgstr "Ibid., 36."
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-#| msgid ""
-#| "Bacon, Jono. The Art of Community. 2nd ed. Sebastopol, CA: O’Reilly "
-#| "Media, 2012."
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"Jono Bacon, The Art of Community, 2nd ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
"2012), 36."
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-"Bacon, Jono. The Art of Community. 2a. Ed. Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
-"2012."
+"Jono Bacon, The Art of Community, 2ª ed. (Sebastopol, CA: O’Reilly Media, "
+"2012), 36."
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msgid "Palmer, Art of Asking, 98."
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+msgstr "Palmer, Art of Asking, 98."
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msgid "Whitehurst, Open Organization, 34."
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+msgstr "Whitehurst, Open Organization, 34."
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