From: Petter Reinholdtsen
Innholdsfortegnelse
+Historien om Snapchat
Den mest overraskende momentet med tilbakekomsten av flatjordtilhengere i det 21. århundre er hvor viden tilgjengelig bevisene mot dem er. En kan forstå hvordan folk, for noen århundrer siden, som aldri hadde tilgang på et @@ -2006,13 +2006,13 @@ bare minimal gevinst. I mellomtiden blir nye data stadig dyrere etter hvert som antall enkeltverdier øker, og manuelle oppgaver som merking og validering av data, blir ikke billigere om antallet øker.
- Businesses pursue fads to the detriment of their profits all the time, -especially when the businesses and their investors are not motivated by the -prospect of becoming profitable but rather by the prospect of being acquired -by a Big Tech giant or by having an IPO. For these firms, ticking faddish -boxes like «collects as much data as possible» might realize a -bigger return on investment than «collects a business-appropriate -quantity of data.» + Bedrifter forfølger moter til skade for egen fortjeneste stadig vekk, +spesielt når bedrifter og deres investorer ikke er motivert av utsiktene til +lønnsomhet, men heller å bli kjøpt opp av en av Storteknologi-gigantene +eller ved børsnotering. For disse firmaene kan det å krysse av for +mote-bokser «, som å samle inn så mye data som mulig »kunne gi +større avkastning på investeringen enn motsvarende« som kun opererer +med forretningstilpasset data.»
Dette er en annen skade ved teknisk eksepsjonisme: Troen på at flere data alltid gir mer fortjeneste i form av mer innsikt som kan oversettes til @@ -2179,76 +2179,77 @@ fordi Facebook forsynte dem med et verktøy som skavet av ventemeldinger fra Myspace og importerte dem til Facebook, og effektivt opprettet en Facebook-basert Myspace leser).
- Today, incumbency is seen as an unassailable advantage. Facebook is where -all of your friends are, so no one can start a Facebook competitor. But -adversarial compatibility reverses the competitive advantage: If you were -allowed to compete with Facebook by providing a tool that imported all your -usersâ waiting Facebook messages into an environment that competed on lines -that Facebook couldnât cross, like eliminating surveillance and ads, then -Facebook would be at a huge disadvantage. It would have assembled all -possible ex-Facebook users into a single, easy-to-find service; it would -have educated them on how a Facebook-like service worked and what its -potential benefits were; and it would have provided an easy means for -disgruntled Facebook users to tell their friends where they might expect -better treatment. -
- Adversarial interoperability was once the norm and a key contributor to the -dynamic, vibrant tech scene, but now it is stuck behind a thicket of laws -and regulations that add legal risks to the tried-and-true tactics of -adversarial interoperability. New rules and new interpretations of existing -rules mean that a would-be adversarial interoperator needs to steer clear of -claims under copyright, terms of service, trade secrecy, tortious -interference, and patent. -
- In the absence of a competitive market, lawmakers have resorted to assigning -expensive, state-like duties to Big Tech firms, such as automatically -filtering user contributions for copyright infringement or terrorist and -extremist content or detecting and preventing harassment in real time or -controlling access to sexual material. -
- These measures put a floor under how small we can make Big Tech because only -the very largest companies can afford the humans and automated filters -needed to perform these duties. -
- But thatâs not the only way in which making platforms responsible for -policing their users undermines competition. A platform that is expected to -police its usersâ conduct must prevent many vital adversarial -interoperability techniques lest these subvert its policing measures. For -example, if someone using a Twitter replacement like Mastodon is able to -push messages into Twitter and read messages out of Twitter, they could -avoid being caught by automated systems that detect and prevent harassment -(such as systems that use the timing of messages or IP-based rules to make -guesses about whether someone is a harasser). -
- To the extent that we are willing to let Big Tech police itself â rather -than making Big Tech small enough that users can leave bad platforms for -better ones and small enough that a regulation that simply puts a platform -out of business will not destroy billions of usersâ access to their -communities and data â we build the case that Big Tech should be able to -block its competitors and make it easier for Big Tech to demand legal -enforcement tools to ban and punish attempts at adversarial -interoperability. -
- Ultimately, we can try to fix Big Tech by making it responsible for bad acts -by its users, or we can try to fix the internet by cutting Big Tech down to -size. But we canât do both. To replace todayâs giant products with -pluralistic protocols, we need to clear the legal thicket that prevents -adversarial interoperability so that tomorrowâs nimble, personal, -small-scale products can federate themselves with giants like Facebook, -allowing the users whoâve left to continue to communicate with users who -havenât left yet, reaching tendrils over Facebookâs garden wall that -Facebookâs trapped users can use to scale the walls and escape to the -global, open web. -
- Tech is not the only industry that has undergone massive concentration since -the Reagan era. Virtually every major industry â from oil to newspapers to -meatpacking to sea freight to eyewear to online pornography â has become a -clubby oligarchy that just a few players dominate. -
- At the same time, every industry has become something of a tech industry as -general-purpose computers and general-purpose networks and the promise of -efficiencies through data-driven analysis infuse every device, process, and -firm with tech. + I dag blir innehav sett på som en uangripelig fordel. Facebook er der alle +vennene dine er, så ingen kan starte en Facebook-konkurrent. Men motsatt +kompatibilitet reverserer konkurransefortrinnet: Hvis du fikk lov til å +konkurrere med Facebook ved å levere et verktøy som importerte alle +brukernes ventende Facebook-meldinger til et miljø som konkurrerte etter +linjer som Facebook ikke kunne krysse, som å eliminere overvåking og +annonser, ville Facebook få en stor ulempe. Det ville ha samlet alle mulige +ex-Facebook-brukere i en enkel, lett å finne tjeneste; det ville ha øvd dem +i hvordan en Facebook-lignende tjeneste fungerte og hva de potensielle +fordelene var. Det ville a gitt en enkel mulighet for misfornøyde +Facebook-brukere til å fortelle sine venner hvor de kunne forvente bedre +behandling. +
+ Motsatt interoperabilitet var en gang normen og en viktig bidragsyter til +den dynamiske, levende teknologiscenen, men nå er det gjemt bak en kratt av +lover og forskrifter som legger juridisk risiko til den velprøvde taktikken +med motsatt interoperabilitet. Nye regler og nye tolkninger av eksisterende +regler betyr at en motstander må styre unna krav til opphavsrett, vilkår for +bruk, handelshemmeligheter, skadelig innblanding, og til patent. +
+ I fravær av et konkurranseutsatt marked har lovgivere tydd til å tildele +dyre, statslignende plikter til Storteknologi-firmaer, for eksempel +automatisk filtrering av brukerbidrag for brudd på opphavsretten, eller +terrorist- og ekstremistisk innhold, eller oppdage og forhindre trakassering +i sanntid, eller kontrollere tilgangen til seksuelt materiale. +
+ Disse tiltakene legger et gulv under hvor små vi kan lage Storteknologien +fordi bare de aller største selskapene har råd til folk og automatiserte +filtre som trengs for å utføre disse oppgavene. +
+ Men det er ikke den eneste måten konkuransen undermineres når plattformer +får ansvar for å utføre politiarbeide overfor sine brukere. En plattform som +forventes å utføre politiarbeide overfor brukernes oppførsel, må forhindre +mange vitale motsatte interoperabilitetsteknikker for at disse ikke skal +undergrave polititiltakene. Hvis noen som for eksempel bruker en +Twitter-erstatning som Mastodon, kan sende meldinger til Twitter og lese +meldinger fra Twitter, kan de unngå å bli fanget av automatiserte systemer +som oppdager og forhindrer trakassering (for eksempel systemer som bruker +tidspunktet for meldinger eller IP-baserte regler for å gjette om noen er en +trakasserer). +
+ I den grad vi er villige til å la Storteknologien overvåke seg selv - i +stedet for å gjøre Storteknologien liten nok til at brukerne kan forlate +dårlige plattformer for bedre, og små nok til at en forskrift som bare +setter en plattform ut av virksomhet, ikke vil ødelegge milliarder av +brukeres tilgang til sine lokalsamfunn og data. Da bygger vi saken om at +Storteknologien skal kunne blokkere konkurrentene og gjøre det enklere for +Storteknologien å kreve juridisk håndhevelsesverktøy for å forby og straffe +forsøk på motsatt interoperabilitet. +
+ Til syvende og sist kan vi prøve å fikse Storteknologien ved å gjøre dem +ansvarlig for dårlig opptreden overfor brukerne, eller vi kan prøve å fikse +Internettet ved å kutte Storteknologien ned i størrelse. Men vi kan ikke +gjøre begge deler. For å erstatte dagens gigantiske produkter med +pluralistiske protokoller må vi fjerne det juridiske buskaset som forhindrer +motsatt interoperabilitet, slik at morgendagens smidige, personlige, +småskalaprodukter kan forene seg med giganter som Facebook, slik at brukerne +som har skiftet produkt kan fortsette å kommunisere med brukere som ikke har +skiftet ennå, ved å bruke slyngplanter over Facebooks hagevegg så Facebooks +innfangede brukere kan bruke til å komme over veggene og unslippe til det +globale, åpne nettet. +
+ Teknologi er ikke den eneste industrien som har gjennomgÃ¥tt massiv +konsentrasjon siden Reagan-tiden. Nesten alle store industrier â fra olje +til aviser til kjøttpakking til sjøfrakt til briller til nettpornografi â +har blitt et lubbent oligarki der bare noen fÃ¥ spillere dominerer. +
+ Samtidig har hver bransje blitt noe av en teknologiindustri som generelle +datamaskiner og generelle nettverk og løftet om effektivitet, gjennom +datadrevet analyse, og fyller hvert utstyr, hver prosess og hvert firma med +teknologi.
This phenomenon of industrial concentration is part of a wider story about wealth concentration overall as a smaller and smaller number of people own diff --git a/public/how-to-destroy-surveillance-capitalism.nb.pdf b/public/how-to-destroy-surveillance-capitalism.nb.pdf index f5f012f..8219a06 100644 Binary files a/public/how-to-destroy-surveillance-capitalism.nb.pdf and b/public/how-to-destroy-surveillance-capitalism.nb.pdf differ