-bruker protokollen for å nå sine kunder, eller brukere, eller samfunn, og at
-dette har større makt enn selv de mest massive produktene. CompuServe, AOL,
-MSN og en rekke andre proprietære siloer, lærte denne leksjonen på den harde
-måten: Hver trodde det kunne holde seg atskilt fra verdensven, og tilbød
-<span class="quote">«<span class="quote">kurering</span>»</span> og en garanti for konsistens og kvalitet i stedet
-for kaoset i et åpent system. Alle tok feil og endte opp med å bli absorbert
-inn i den offentlige verdensveven.
- </p><p>
- Yes, tech is heavily monopolized and is now closely associated with industry
-concentration, but this has more to do with a matter of timing than its
-intrinsically monopolistic tendencies. Tech was born at the moment that
-antitrust enforcement was being dismantled, and tech fell into exactly the
-same pathologies that antitrust was supposed to guard against. To a first
-approximation, it is reasonable to assume that tech’s monopolies are the
-result of a lack of anti-monopoly action and not the much-touted unique
-characteristics of tech, such as network effects, first-mover advantage, and
-so on.
- </p><p>
- In support of this thesis, I offer the concentration that every
-<span class="emphasis"><em>other</em></span> industry has undergone over the same period. From
-professional wrestling to consumer packaged goods to commercial property
-leasing to banking to sea freight to oil to record labels to newspaper
-ownership to theme parks, <span class="emphasis"><em>every</em></span> industry has undergone
-a massive shift toward concentration. There’s no obvious network effects or
-first-mover advantage at play in these industries. However, in every case,
-these industries attained their concentrated status through tactics that
-were prohibited before Bork’s triumph: merging with major competitors,
-buying out innovative new market entrants, horizontal and vertical
-integration, and a suite of anti-competitive tactics that were once illegal
-but are not any longer.
- </p><p>
- Igjen: Når du endrer lovene som er ment å forhindre monopoler og deretter
-monopoler dannes på akkurat den måten loven skulle forhindre, er det rimelig
-å anta at disse fakta er relatert. Teknologikonsentrasjon kan lett
-forklares uten å ty til radikale teorier om nettverkseffekter - men bare
-hvis du er villig til å tiltale uregulerte markeder som tenderer i retning
-monopol. Akkurat som en livslang røyker kan gi deg hundre grunner til at
-deres røyking ikke forårsaket deres kreft (<span class="quote">«<span class="quote">Det var
-miljøgiftene</span>»</span>), har sanne troende i uregulerte markeder en hel pakke
-med overbevisende forklaringer på monopol i teknologi som holder
-kapitalismen intakt.
+bruker protokollen for å nå sine kunder, brukere, eller samfunn, og at dette
+har større kraft enn selv de mest massive produktene kan stå
+imot. CompuServe, AOL, MSN og en rekke andre proprietære siloer, lærte dette
+på den harde måten: Hver trodde det kunne holde seg atskilt fra verdensven,
+og tilbød <span class="quote">«<span class="quote">kurering</span>»</span> og en garanti for konsistens og kvalitet i
+stedet for kaoset i et åpent system. Alle tok feil og endte opp med å bli
+absorbert inn i den offentlige verdensveven.
+ </p><p>
+ Joda, teknologibransjen er sterkt monopolisert og er i dag nært knyttet til
+industrikonsentrasjon, men dette har mer å gjøre med når den dukket opp enn
+sine iboende monopolistiske tendenser. Teknologien ble født samtidig som
+håndhevelsen av antitrustregler ble fjernet, og teknologien falt inn i
+nøyaktig de samme dårlige vanene som antitrustregler skulle beskytte
+mot. Som en første tilnærming er det rimelig å anta at teknologiens
+monopoler er et resultat av mangel på antimonopol-håndheving og ikke de
+opphausede unike egenskapene til teknologi, for eksempel nettverkseffekter,
+fordelen av å være først på markedet, og så videre.
+ </p><p>
+ Til støtte for denne tesen, se på konsentrasjonen som alle
+<span class="emphasis"><em>andre</em></span> industrier har gjennomgått i samme periode. Fra
+profesjonell bryting, til varer i forbrukerpakninger, til leie av
+næringseiendom, til bank, til sjøfrakt, til olje, til plateselskaper, til
+aviseierskap, til fornøyelsesparker, <span class="emphasis"><em>hver</em></span> industri har
+gjennomgått et massivt skifte i retning konsentrasjon. Det er ingen åpenbare
+nettverkseffekter eller fordeler ved å være først til markedet som utspiller
+seg i disse bransjene. Men likevel oppnådde disse næringene sin konsentrerte
+status med taktikker som var forbudt før Borks triumf: Fusjon med store
+konkurrenter, kjøpe ut nye og nyskapende aktører på markedet, horisontal og
+vertikal integrasjon, og en rekke konkurransehemmende taktikker, som en gang
+var ulovlig, men ikke lenger er det.
+ </p><p>
+ For å repetere: Når du endrer lovene som er ment å forhindre monopoler og
+deretter dannes monopoler på akkurat den måten loven skulle forhindre, da er
+det rimelig å anta at disse fakta henger sammen. Teknologikonsentrasjon kan
+lett forklares uten å ty til radikale teorier om nettverkseffekter — men
+bare hvis du er villig til å gjøre noe med uregulerte markeder som tenderer
+mot monopol. Akkurat som en livslang røyker kan gi deg hundre grunner til at
+røykingen deres ikke forårsaket deres kreft (<span class="quote">«<span class="quote">miljøgiftene har
+skylda</span>»</span>), har sanne troende i uregulerte markeder en hel samling med
+overbevisende forklaringer på monopol i teknologibransjen som sikrer
+fortsatt tro på kapitalismen.